安全生产目标效果评估报告2.doc

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1、安全生产目标成效评估报告.安全生产目标成效评估报告为全面提高公司安全生产水平,增强公司内部安全生产管理,成立连续改良的安全生产长效体制,依据上司各项安全生产管理制度,我公司特意成立了以总经理的“安全标准化自评查核领导小组”,负责标准化的落实、督查及评论工作。领导小组仔细学习了国家对于安全生产的法律、法例和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评论,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境等工作依据标准进行了全面详尽的自评,现将2013年上半年安全生产目标达成状况成效评估以下:一、组织机构健全管理人员到位,法定代表人为本公司安全生产第一责任人,并立有责任状

2、:公司由总经理、副总经理、专职安全员和各职能部门负责人等组成,详细履行安全生产管理工作;公司现有专职安全员1人,兼职安全员4人,车间成立安全生产领导小组,直接抓各班组及每个员工在生产中的安全要乞降安全规定的落实。二、制定了各项安全管理制度:如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度等,使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、进而保证了国家有关安全生产规定和技术规程,获得落实和严格履行。三、安全生产教育培训状况依据公司的“安全培训计划”,4月份、5月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位员工的安全培训教育。对特种作业人员培训依据特种作业人员安全技术培训查核管理方法由上

3、司有关部门培训、查核、发证。4月份是公司新员工入厂或员工调换的时间,在这时期内要点进行了三级安全教育,在分派到车间前由公司组织学习安全生产的法律法例,解说安全生产的重要意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防备基本公司安全规章制度和劳动纪律,考试合格后分派到车间。车间级安全教育有车间安全员负责,介绍车间的归纳、生产工艺流程、主要设/备的特色、安全生产状况和规章制度、本车间的危险地区,粉尘噪音的安全预防教育等。车间教育考试合格的员工分派到班组,由班组长负责,介绍本班组的安全生产状况,遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技术,安全防备,劳动防

4、备用品的使用及应急举措等,安排专人率领进行实质操作。管理人员的安全教育由公司一致组织学习安全生产法生产安全事故报告和检查办理条例等法律法例。公司安全管理、检查督查、事故隐患排查等规定;每年不按期的学习,并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“抓生产,第一抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,保持历年来无重要安全事故发生,达到了安全生产的目标。四、设备设备优秀,安全运行(一)设备:公司建有办公室,宽阔光亮。(二)设备:一套静电喷涂设备生产线,设备安全防备、自停装置齐备、运行安全靠谱,平常仔细检查查

5、验,保障了生产的安全。(三)公司健全了设备管理制度设备保护养护规程等各项设备管理制度,落实责任,做到了设备的平常维修,养护有计划,增强设备使用全过程中的自查工作,除去隐患,保证了安全运行。五、安全生产事故及应急管理状况公司规定了安全事故应抢营救方案,设有应抢营救队,应付突发事故的发生,每年五月进行一次操练,同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排,推行定置管理,保障安全有序的工作环境。应急设备的装备保证了控制各样突发事件能力。六、安全隐患检查、整顿状况公司拟订了安全生产检查制度公司每季度进行一次拉网式安全检查,查出问题,下发“事故隐患整顿通知书”,明确整顿责任部门,限时整顿,下发检查通告。各

6、车间每周上报安全隐患,存在问题立刻整顿,在每周的安全例会上通告,责任单位报告整顿状况。车间班组安全员每个月在车间、生产场所对机器设备设备、劳动环境、劳动防备、电力配电等方面进行隐患自查,发现隐患立刻整顿,经过层层检查,层层筛查,保证了安全生产。一年来,上司安监部门给我们检查出的问题,公司责令限时内整顿完成。七、安全生产责任制赏罚查核状况为确实增强安全生产工作的责任落实,公司严格依据“抓生产第一抓安全、谁主管谁负责”的原则,公司与各车间主要领导人签署安全生产目标责任书,班组每位员工签署“互联互保责任书”真实把安全生产工作责任到人,工作中严格落实责任追查制,对于因失责而引起的安全生产事故,从严从重

7、办理,年末由综合部对各单位的安全生产管理责任履行状况进行综合评论,赐予表彰奖赏和通告责备或处分,因为制度严格,举措到位,责任落实,向来未发生安全责任事故。八、安全操作规程拟订状况各工序、工种,各种设备都拟订了安全操作规程,制作成版面挂在各岗位各工序惹眼部位,各安全操作规程全面、适用,部署规范标准。九、评估状况公司依据上司有关的制度进行自查自评,以为切合安全生产目标管理的要求。我们在安全生产目标达成方面获得了必定的成绩,但还存在着好多不足之处,若有些制度固然已经制定,但在落实上还不够深入,坚持的还不够好,存有侥幸心理和麻木思想。此后我们要在安监部门的领导下,再接再厉,不骄不躁,坚持各项规章制度的完美和落实,实时发现事故的隐患,消灭事故于萌芽之中,保障员工的生命安全,信心把我公司安全生产工作做得更好。

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