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1、东原中央大街一期1-6#楼样板区园林景观工程施工组织设计2015年06月9日目 录第一章 工程概况第二章 施工总平面布置第三章 施工组织机构第一节 施工组织机构第二节 施工技术保证措施第三节 质量保证体系第四节 施工协调管理第五节 劳动力、机具配备第四章 施工进度计划及工期保证措施第一节 施工工期第二节 工期保证措施第五章 施工方案第一节 高程及主轴线的确定第二节 土方工程第三节 砌筑工程第四节 混凝土工程第五节 木作工程第六节 软景工程施工方案第六章 质量控制措施第一节 质量体系及管理措施第二节 项目质量计划第七章 雨季、夜间施工措施第八章 安全生产、文明施工措施第一节 安全管理体系第二节
2、消防措施第三节 文明施工措施第一章 工程概况一 、编制依据1建设方提供的重庆蓝调城市景观规划设计有限公司的图纸。2国家和行业颁布有关操作规程，检验标准及施工验收规范建筑施工质量验收统一标准GB50300-2013，城市园林绿化技术操作规程DB51/500162011、城市园林绿化工程施工及验收规范CJJ/T822012）等。3.市有关城市建设管理，现场文明施工管理的规定。4.我公司的技术力量、机械设备和施工技术管理水平。二、工程概况及主要工作内容本工程地处于南岸区南滨路。本工程的主要工作内容包括：硬景方面的地面铺，水景，廊架等；软景方面的平整场地、乔灌木的栽种；水电方面的绿化给排水安装、街区内
3、景观用电管网预埋、灯具的安装调试。三、工程建设简介序号工程名称东原中央大街一期1-6#楼样板区景观工程1工程地点重庆市南岸区南滨路2建设单位渝发建设有限公司3设计单位重庆道远园林景观设计有限公司4施工范围展示区区硬质铺装、绿化种植、水电安装等5施工质量要求合格6施工工期要求30天四、工程的重点和难点（一）、本工程的难点体现在以下几个方面：1、在本工程施工中，由于水体在高回填区域，我公司将重心放在水体结构上，底部回填页岩石，分层回填夯实。回填完成进行水夯，压路机夯实。由于夏季栽种植物，为了保证植物的成活，我公司将采用部分技术措施：如采用坑底预湿、二次沉降等措施。 2、工程中硬景花岗石，在材料进场
4、时严格控制石材的色差，色线及几何尺寸。花岗石进场采取淋水方式控制其色差、射线；花岗石的几何尺寸采用红外线切割及进场时严格检查控制其几何尺寸。班组施工合同中杜绝使用有色差色线的花岗石。（二）本工程的重点有以下几个方面：1该景观工程对铺装的观感要求和水平坡度的要求都较高，同时和建筑装饰的交接以及不同材质间的交接收口的地方也比较多，形式复杂多样，对于铺装的排版、施工工艺要求都非常的高。采取的措施：严格控制材料关，选择有大型项目供货经验的供货商，在工程进场前就对各预选供货商进行考察、筛选对其供货渠道有初步了解，保证工程所需要材料的质量和数量，同时还必须保证供货的及时性和稳定性，在所有供货单位中选择优秀
5、的供货商进行供货，以保证材料的质量数量及供货时效。对进场材料的检查，特别是天然石材，需作色差、几何尺寸以及表面处理进行逐一完整的检查，对该项目的检查我单位采取一贯的由专业的施工人员进行检查验收、收货。所选的专业施工人员必须要能了解图纸中各部位材料的品种数量和加工要求，特别是要了解甲方对其材料的封样标准。同时在材料验收中必须采取我公司独有的湿水法对各材料进行检查，各材料在对其色差的选择时，在下货前用水进行浇湿后再对其进行统一挑选。只有各材料通过了我单位的各项检查后方能入场施工。施工过程工艺质量的层层把关。选择有经验，整体水平高的班组进行施工，坚持样板带路的原则，一个班组尽量安排同一类型的工艺工作
6、。交接收口处的实施细化排版.对于和建筑装饰的交接口,安排设计部和项目部专人和甲方以及相关施工单位联络,共同对收口处的排版进行施工图细化,统一标准,各相关单位按图施工,以达到完美的交接。2、植物资源，此次工程定位要求比较高，我司良好的植物资源能保证足够的熟货植物供应，也保证了交房时的植物展示效果。4、成品的保护是该工程的重点，由于本工程交叉作业严重，进出车辆多。对铺装及栽植完成后的成品有较大的损害，对此我司将在人行道路上采取铺装完成后盖彩条布和车行道使用彩条布及竹胶板进行保护，以到达成品保护要求。 五、工程有利和不利条件1.有利条件：公司具有坚实的经济基础及技术实力，有丰富的大型景观园林施工经验
7、。且施工机械齐备。2.不利条件:山城施工、雨水较多、气温较高，会给施工带来不便，再加上重庆地形因素，相应增加了一定的施工难度，我们将用严密的施工方案将其影响降低到最小限度，以保证施工质量进度的顺利进行。 六、安全文明施工严格执行JGJ59-2011和JGJ46-2005及重庆市政府发布的(第164号令)，控制扬尘及噪音。 七，成品保护措施因本工程交叉施工地方多，很容易对已完成的装饰面层造成污染，为了保持本工程质量，在铺装完面层厚，将清洁做好之后，在人行道花岗石面层上铺彩条布保护，车行道使用彩条布以及竹胶板进行双重保护。第二章 施工总平面布置一、“三通一平”规划1、场地平整：本工程场地要与主体单
8、位密切配合，利用现有条件开始动工。2、施工道路：本工程按甲方批审的交通组织设计道路作为我方施工主通道。我单位会定期对施工道路进行维护，以保证道路全天候使用；并经常撒水防止沙尘。3、施工区及生活区用水用电：因场地条件原因，在我公司进场施工时，电源请甲方协调直接使用总包单位的电源。由于场地原因，我公司若再进行电源、水源的搭接，易造成安全隐患及施工电网及水网破坏。二、施工临时设施及施工平面布置本工程界区内尽量减少临设占用施工场地，项目部管理人员及民工住房由建设单位指定的场地内搭建临时宿舍。根据工期及现场的实际情况，混凝土（除零星混凝土外）全部使用商品混凝土，以严把质量及保证工期。第三章 施工组织机构
9、第一节 施工组织机构 一、施工组织管理机构1、施工组织管理机构布置原则：根据本工程规模和特点，公司特选派技术水平、管理水平高，责任心强施工经验丰富的同志任项目经理，组建成项目经理部，由项目经理部统一管理。（附件一：项目架构图） 第二节 施工技术保证措施 一、技术准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析掌握工程特点及工程的重点环节，应做到：1、结合施工工艺、特点，作好施工前准备工作，对采取特殊施工方法和特定技术措施的工序或施工部位，应进行专项学习并熟悉掌握。2、对本工程主要尺寸、位置、标高、材料的品种、数量、规格逐一核对，并对景观元素与建筑物、构筑物、市政道路
10、的标高关系逐一核对形成文件，把问题及矛盾之处解决在施工之前。3、核对排水与园建工程图纸有无矛盾，并考虑周密，施工时交叉衔接的方法措施，通过熟悉图纸明确场内、外制作工程项目，确定与单位工程有关的准备工作及项目的进场先后顺序。4、作好图纸会审前准备工作，在充分熟悉设计文件的基础上，技术负责人召集现场有关人员和技术人员进行图纸预审，对图纸存在的错、漏等问题以及相关的技术要求以书面形式提前送交有关单位，便于图纸正式会审时解决。5、组织施工人员认真学习相关的规范、规程及验收标准，并编制详细的施工组织设计，针对各工序、各分项工程进行技术、安全交底。6、提出准确、详细的材料计划、设备采购计划及加工计划等。二
11、、施工技术保证措施1、通过熟悉图纸，掌握建筑、结构、植物、给排水、室外强弱电等专业，系统的施工技术，做好各专业的协调、配合安排，并统一排好各专业的施工进度计划和质量要求。2、严格复核复查制度。每次标高测设后，由施工员、质检员复核后方可做出标志，隐蔽工程应经有关各方验收签字认可后方进入下道工序。3、通过进度计划，对各专业的施工条件、进场、施工顺序等方面做好周密安排，并对反映出的矛盾提出合理的解决办法，以确保工程正常有序的进行。4、各专业都必须做出详细的施工方案、进度计划，及各工种、工序进行技术交底，然后汇总调整，形成一个全面、有序的指导施工的技术文件并及时交送甲方。5、技术负责人经常检查各种记录
12、、报告，发现问题及时纠正处理。6、做好技术软件资料的收集、整理、施工过程技术资料的控制。7、认真组织搞好图纸会审工作，找出设计中可能存在的错、漏及会同各方加以解决以保证工程的按图施工，确保工程质量。8、技术负责人认真编制周密的工程施工组织设计，用于指导现场施工。施工组织设计是保证施工工作有计划、有秩序进行的指导性文件。因此，施工组织设计要报公司总工程师及甲方工程师、共同审定后执行。9、对半成品、成品的保护，施工过程中采用全封闭施工，以防损坏。对已完成品,设置临时围栏或薄膜覆盖，防止损坏和污染。10、对关键部位、重点工序应由技术负责人编制切实可行、行之有效的工艺卡，指导施工人员作业，便于操作过程
13、的切实控制和执行。11、技术负责人进行技术交底和复核工作，监督是否按设计图纸进行施工，施工质量是否达到国家验收规范的相关要求，对关键部位要亲自把好质量关。12、把好原材料、成品及半成品质量关，保证进场材料质量达到要求。坚持材料进场报验制度，进场时通知监理工程师到场验货，对不符合要求的材料即时清除现场及不用于本工程。第三节 质量保证体系 一、质量目标确保工程质量达优，建精品工程。二、建立健全质量保证和质量监督体系 1.施工质量的中间验收和最终竣工验收严格执行现行的及其配套的各专业施工质量验收规范和相关条文,同时必须满足公司的质量标准和相关要求。2项目部对其施工进度、施工质量、施工资源情况、施工安
14、全及现场文明进行的全面检查，全面检查须形成书面报告公司留存备查，公司技术部根据工期进度对项目现场检查和评估，形成书面报告提交公司。3园林绿化工程的施工，是以施工图为基础，结合环境实际效果材料个体情况等诸多因素不断调整、趋近完善的过程。这个特点使施工质量控制的难度加大。项目部必须高度重视施工过程方案调整的参与、理解、记录、实施。4钢筋绑扎、水电管线安装等隐蔽工程，项目部应通知监理单位现场代表进行隐蔽工程质量验收，双方签署隐蔽工程质量验收表后，方可实施后续工程。三、安全文明施工： 1项目部管理人员应统一着装。 2服从建设方项目部及物业公司出入、个人卫生等方面的管理要求。 3项目部须对施工区域的成品保护、清洁卫生制度，不得污染和损坏对其他单位的施工产品，一经出现，由项目部全部承担。 4施工过程中遇到突发情况应及时向项目部现场负责人或者公司工程部汇报，严禁发生打架斗殴事件，如有发生，除追究当事人相应责任（情节严重的交当地公安机关处理）以外，项目部应承担管理不善责任，公司有权根据事件的严重程度对当事项目处以5001000元人民币处罚，在工资中直接扣除。四、竣工验收及资料1工程完成后，项目部及时向监理单位提交竣工验收申请报告，监理单位审批后确定初验时间。并由建设方组织相关单位和人员召开初验会，对工程提出整改和调整意见形成会议纪要，项目部按照整改通知书，及时对整改部分进行整改，整改完成后
