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1、xx xx 500KV 送 电 线 路 工 程黄 河 大 跨 越 灌 注 桩 基 础 工 程第 二 标 段(卷 三)施工组织设计纲要招标人: XXXX投标人:XXXXxxxx年xx月xx日1 项目概况与项目实施条件分析1.1工程特点与工程量1.1.1工程特点黄河大跨越是xxxx500千伏送电线路工程的重要组成部分，xxxx500千伏送电线路工程是豫北电网和省主网之间的连接枢纽，能够适应河南电网内部潮流的变化，实现豫北、豫中、豫南电网的相互支撑，提高全国联网及河南电网的稳定性、可靠性、满足电网的灵活运行，满足全国联网“南北互供”的需求。本工程起点位于xx市xx县xx乡黄河大堤南岸的田堤湾村西，终
2、点位于xx市xx县xx乡黄河北大堤北岸的马坊村南。大跨越段共有铁塔18基，总长9.2公里，其中浸滩段长5.5公里，主跨越段3.7公里。跨越处两岸地势平坦，堤内地形为平地，多为农田和林场。跨越位置距S106省道500800米之间，道路多已硬化，交通便利。黄河枯水期一般在冬季，混凝土冬季施工存在保温问题；在滩地上同时三个标段施工相互有干扰，要协调好相互关系，同时砂、石料供应紧张，要提前备料；黄河地层均是几十米砂层和含淤泥层，钻孔易缩径、坍塌，护壁是关键；黄河砂层易振动液化，不能使用振动钻机，同时施工平台要高出滩地；为防黄河春汛提早，要作好防汛准备，修筑围堰。1.1.2工程量本标段共有钻孔桩96根，
3、承台20个，其中1.2m桩径32根，1.3m桩径48根, 1.6m桩径16根，共计C25混凝土6930.49m3，钢筋636.48t，其它钢材58.17t。第二标段工程量表项 目数 量（m3）钢筋（t）声测管（t）地脚螺栓（t）钻孔桩96 根4926.64450.5346.89承 台20 座2003.87185.9511.281.2建设地点及环境特征1.2.1地形地貌沿线场地处于黄河河漫滩及河床中，该跨越处两岸大堤间距近7.8km，主河槽宽约3.0km，河漫滩宽约5.0km；本跨越段共有16基塔位，其中四基塔分别位于南大堤及北大堤之外的冲积平原；位于河漫滩中；无论是堤外冲积平原，还是堤内河漫滩
4、、河床均地形平坦，地势开阔，高程在68.3078.20m之间；沿线场地内分布为农田及防护林，并零星分布有民房。1.2.2岩土工程及水文地质条件沿线场地处于黄河河漫滩、河床及堤外冲积平原上，地形平坦，地势开阔，高程在68.3078.20m之间；沿线场地内分布为农田及防护林，并零星分布有民房。岩土地层均由第四系河流相冲洪积成因的粉质粘土、粉土及砂土组成。地下水为潜水，根据水质分析报告，判定塔位处地下水对混凝土结构和钢筋混凝土结构中的钢筋均无腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性；塔位处地下水对混凝土结构和钢筋混凝土结构中的钢筋均无腐蚀性，对钢结构有中等腐蚀性。场地处于地震动峰值加速度0.10区，相应地震基本烈
5、度7度，设计地震分组为第一组。地基土液化深度一般为13.018.0m，液化等级一般为轻微中等。1.3施工条件分析xx跨越点在xx市东北约20公里处，在106国道黄河大桥上游约0.7公里，距最近的厂门口断面300米；跨越南大堤109公里500米，跨越北大堤187公里300米。线路跨过北大堤以后从夹堤村东折向西北方向；跨越主槽向南从藤庄东向西转折，穿越姜庄西跨越南大堤。跨越河段主槽宽约3.0公里，两岸大堤间距7.8公里。跨越点河道主槽位置明晰。两岸大堤内外村庄间县乡公路交错纵横，交通十分方便，施工场地开阔、平坦，施工条件良好。1.4项目管理特点及总体要求xxxx500kv送电线路工程黄河大跨越灌注
6、桩基础工程施工承包方式为包工、部分包料，合同总价包干。项目法人为xx有限公司；建设单位为xx建设公司；总承包单位为河南送变电建设有限公司；监理单位为xx监理有限公司；设计单位为xx设计院。主要项目管理特点为总承包方对分承包方进行管理。正式施工桩开工日期为xxxx年3月15日；合同要求竣工日期：试验桩竣工日期为xxxx年2月14日，黄河主槽内两基正式施工桩竣工日期为xxxx年5月15日，其它正式施工桩竣工日期为xxxx年6月15日。2、项目施工管理组织结构2.1计划投入的施工队伍xx是具有独立法人资格，经建设部审定的地基与基础工程等多个专业壹级和水利水电总承包壹级承包企业，并具备工程勘察综合类甲
7、级、测绘甲级、地质灾害防治工程勘察、设计、施工甲级等资质。连续三年被湖北省企业信誉评级委员会评定为AAA级资信单位，2003年被武汉市工商行政管理局授予“守合同重信用企业”。总公司拥有雄厚的人才优势。具有博士3人，硕士23人；中国工程勘察大师2人；教授级高级工程师10人，高级工程师162人，工程师376人，初级职称277人，技师26人；持证项目经理76人（其中一级项目经理19人），国家注册岩土工程师、造价工程师、建筑师等32人，监理工程师38人。总公司通过了ISO9001质量体系认证，并保持有效的持续改进，确保质量方针和经营宗旨落到实处，总公司还不断进行科技创新，提高企业竞争能力，投资引进、研
8、制、开发了科技含量较高的设备仪器和应用软件，如ME5000激光测距仪、高精度GPS接收机、测地机器人、数字摄影测量系统、进口大型装载机、挖掘机、推土机、液压抓斗、三点式打桩机、大口径反循环钻机、美国PDA大应变测桩仪等。自行研制开发了LC-II型数显自控拉槽机、钻孔彩电、数字模拟技术，研究开发了堤防工程地质信息系统软件、引进P3施工进度控制与质量管理软件、合同管理软件、成本控制软件等计算机应用软件。几十年来，总公司以先进的技术和雄厚的实力，为长江流域规划及数十座大中型水利水电枢纽工程进行了大量的测绘和工程地质勘察与论证工作，取得了丰硕的成果，对大中型水利水电枢纽以及公路、桥梁、码头等工程的工程
9、地质问题如坝基的软弱夹层、岩溶地质、断裂构造、深层风化及深厚覆盖层、膨胀土、黄土、淤泥等复杂、特殊地质问题具有精湛的勘察技术、手段和独到的论证方法及丰富的实践经验，得到国内外专家极高的评价。如：葛洲坝枢纽工程勘察荣获国家科技进步特等奖，全国优秀工程勘察金质奖；湖北清江隔河岩工程勘察获全国优秀工程勘察金质奖；湖北清江高坝洲水利枢纽工程勘察获水利部2002年度优秀工程勘察金质奖等。总公司依托高水平的科学技术手段、优秀的技术人才以及雄厚的设备优势进入岩土工程领域，高质量地完成了诸如三峡工程、长江重要堤防隐蔽工程、大中型病险水库、道路机场、港口码头、大型桥梁桥墩桩基工程、工民建等重大项目的岩土工程勘察
10、、设计、施工、监理业务，在工程勘察和基础工程施工方面享有较高的信誉，是一支融较高的专业理论知识和丰富实践经验于一体的技术密集型企业。2.2项目管理组织机构在公司直接领导下，先派我公司获得建设部颁发的优秀项目经理证书的孙昕同志项目经理，现场项目经理部设五个职能部：工程部、质安部、设备材料部、财务部、办公室，共同组成施工管理层，而施工作业层由各类作业班组组成。项目领导班子成员由项目经理、项目总工，各职能部门由各专业技术人员组成。项目管理组织机构图2.3职责与分工项目经理为本工程质量、安全第一负责人，全面负责本工程的组织、实施和与业主、监理、总承包商以及顾问组的沟通、协调工作。项目总工负责组织工程技
11、术和管理人员学习相应的施工技术规程、规范，了解设计要求和施工环境，指导编制分部工程施工组织设计和施工平面布置图；对施工管理人员进行技术交底；对由设计、监理提供的有关数据资料（如高程、水准基点、施工控制网、地质资料、技施图）组织复核。职能部门职责职能部分管理分工职 能工程部技术在项目总工领导下，解决各种施工问题，编制施工方案、整理技术资料，负责新技术、新工艺推广应用，参与分项工程的验收。经办各种配合比及原材料、砼、砂浆等试块的制作检验，检查监督现场各种配合比的实施，作好试件统计台帐。负责轴线、水准控制点的测设，检查监督放线质量，办理测量交工资料。计划统计根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编
12、制下达季、月、旬（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计台帐。施工根据工程进度（网络计划）要求组织施工生产，确保安全文明施工，负责生产平衡调度（包括劳动力、物资等资源），作好施工大事日志，审核施工任务书，参加月度经济活动分析。质安部质量工程质量检验与监督，核定分项工程质量登记，编制质量报表、台帐，参与方案编制，提出保证质量及安全施工办法、措施、监督执行质量规划，作好安全生产及防火宣传教育。安全设备材料部材料供应材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性材料的计划，参加月度经济活动分析。机械动力负责各种
13、机械的进出场、维修及使用管理，现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗记录，参加月度经济活动分析。财务部劳资预算根据项目生产需要，编制劳动力需要计划，负责劳动力的调配及管理编制劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资分配。监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算工作。财务负责工程成本核算，资金收取、支付、确保该工程资金使用，按时报出各类报表，及时了结财务结算。办公室行政负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放，作好与市政、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联系，搞好文明施工，创建标准文明施工现场，并抓好现场计划生育工作。后勤负责施工人员的食宿，安排好职工生活
14、，解决好职工福利。2.4主要人员表 现场管理机构主要人员表姓 名聘任职务职 称施工管理中主要责任项目经理高级工程师负责工程全面工作总工程师高级工程师工程技术、质量全面工作财务部主任会计师财务、成本核算质量部主任工程师施工质量管理和现场的检查指导工作、有关资料的收集整理。工程部主任工程师现场施工管理材料部主任工程师现场采购、验收、保管使用办公室主任政工师后勤管理3质量目标和施工方案3.1质量目标保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定标准规程优良级标准的要求，确保工程实现零缺陷移交、达标投产、国家电网公司优质工程，争创国家优质工程。确保线路工程单元工程验收合格率10
15、0，分项、分部工程优良率100；杜绝重大施工质量事故和质量管理事故。xx是获得ISO9001质量体系认证的专业一级施工企业，已经建立了符合国际标准化组织（ISO）制定的质量保证体系，并按照质量体系运行程序进行有效的运作。本工程采用的质量体系作业文件，主要有：工程项目负责人任职规定；岩土工程施工质检员任职资格规定；特殊岗位人员管理规定；岩土工程施工过程控制管理规定；档案管理规定；档案接收、整理制度。3.2质量目标保证措施钻孔灌注桩在钻孔过程中质量控制的关键点在于桩孔的定位和垂直度,持力层界面判断,终孔深度和孔底沉渣控制;在成桩过程质量控制的关键点是钢筋笼的制作与安装定位,桩身砼质量监控。1、在埋设护筒时,应在桩位外围挖一直径比护筒稍大的圆环坑,把护筒竖直起吊放入坑中,校正其变形度后,在护筒外围用粘土分层均匀填实,护筒周围封30高的土
