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1、深圳动漫家产基地发展路径剖析.深圳动漫家产发展路径及其当地和外面因素剖析何建平/李蕾蕾【减小字体】【增大字体】【内容概要】运用家产经济学理论和经济地理学家产集群与空间关系原理，经过公司问卷检查和访谈，描绘和剖析了深圳动漫家产发展路径中的当地和外面地理因素，以及影响动漫家产发展的资本、人材、家产链、产品品牌和原创、公司营销和管理、市场条件、有关行业等生产因素和地方家产政策环境，联合与北京、上海、湖南等传统动漫强区的横向比较，提出了深圳动漫家产的发展定位和策略走向。【摘要题】文化与市场【关键词】动漫家产/深圳/家产链/家产环境/发展路径【正文】“动漫”是漫画（cartoon）和动画片（animat
2、ion）的合称，有时也包含电子游戏产业（game）。漫画是动画的基础，投入成本低，能够很简单转变为动画。动画王国日本已经做到动漫联动，即漫画业以贴本销售的方式扩大刊行量，为跟进的动画业供应市场保障。动漫家产在美国属于“内容家产”，在日本、韩国、英国属于“创意家产”，在香港则被归入“数码娱乐业”。我们认为，动漫家产是以创意为核心、以虚构卡通形象为视觉符号、以数码、多媒体等现代技术为基础、拥有知识产权和高附带值的文化家产。自1906年美国制作出生界第一部动画电影以来，美国的动画出口额在2002年达到钢铁的4倍，日本动画已经是国家六大支柱家产之一，而韩国政府每年向动画家产投放的资本约500亿韩元（合
3、人民币3.5亿元），博得世界动画“大供应商”的美名。（注：王永章（文化部家产司司长）中国政府对发展文化家产的态度和政策，http:/。）中国动画在1980年月从前以“中国学派”享誉世界，但因为没有实现家产化，当地市场渐渐被日、美、韩等强势动漫王国占领。动漫产品不单商机无穷并且意识形态显然，经过跨国输出产生文化殖民作用。从复兴民族动漫家产和国家“文化安全”战略出发，中宣部、国家广电总局于2004年印发了对于发展我国影视动画家产的若干建议的通知，成立了以北京、上海、湖南等地为中心的动漫制作、研究基地，同意这些地方抢先开通卡通频道。地方政府也为抢占战略制高点，推行政策倾斜，举办各样动漫节，上马众多动
4、漫项目。鉴于此背景，本文第一作者借助全程参加深圳市委宣传部课题中国动漫、游戏家产发显现状及对策所获取的第一手公司访谈和问卷检查资料，（注：本文所用检查数据除特别注明，皆取之于中宣部文化系统改革办公室拜托深圳市委宣传部所做课题中国动漫、游戏家产的发显现状及对策，本文/第一作者被邀请全程参加此课题的检查和报告的撰写工作。）对深圳动漫家产的发展路径、当地与外面因素进行剖析，以期为深圳动漫家产的发展定位以及为政府和公司的有关决议供应参照。1.地理空间关系中的深圳动漫家产发展路径深圳动漫家产的发展路径与深圳所处的地理地点和中国改革开放的政策、国内动漫家产的原有格局以及国际动漫家产的全世界分工和空间挪动等
5、多种地区因素有关。深圳动漫家产是在没有任何基础、国家及地方政府几乎没有任何投入和政策扶助的条件下，由外资和民营资本自觉形成和发展起来的。大概经历了两个阶段，当前正希望进入新的发展期间。1.1区位条件与外来动漫加工制作阶段从1980年月中期到1990年月中期是深圳动漫家产的萌芽和繁华阶段。深圳动画家产与其余家产相同受益于较早的开放政策，并借助毗邻香港的区位条件，创办了国内最早的以深圳翡翠动画设计公司为代表的港、外资动画加工公司，特意为外国加工制作动画片。因为能够接触大量的新方法、新技巧、新形式，国内其余地方的动画人材和年轻从业人员被吸引到深圳，而深圳的创业气氛和自由的社会环境也促进最先到达深圳的
6、这些专业人材，经历了打工学习阶段后开始创业，发展起一些拥有较大规模的公司。在漫画方面，这个期间深圳与国内其余地区基本近似，主要漫画作品为登载在当地报纸、以嘲讽不良社会民风为主题的传统漫画专栏。总之，这个期间，香港、日本、美国，包含内陆的中央电视台都将有关的动漫加工业放于深圳，深圳基本没有原创。1.2国内外影响与当地动漫公司技术化阶段20世纪90年月中期此后，因越南、泰国、马来西亚等国便宜的劳动力，动漫加工业被吸引了过去。同时又因中国政府开始重视自己的动漫业，每年拜托中央电视台、上海美术电影制片厂制作必定数目的动画片，致使深圳动漫人材北流，同时又因为台资三辰动画公司在长沙成立，更吸引了一批深圳的
7、动画人材。而留守深圳的，则成立了一些小动画制作室，或许将动画作为表现手段，制作广告、建筑模型等。（注：全世界数码媒体科技研究有限公司访谈，2004年6月17日。该阶段动漫家产的发展还受益于深圳对高新技术家产的鼎力扶助，鉴于计算机虚构技术的三维数码动画获取了快速发展，出现了大量的三维动画加工公司和个人工作室。但漫画没有太多变化，国内第一版的外国漫画书本从介绍欧美嘲讽风趣类漫画，转变到以日本等亚洲漫画第一版物为花费主流。1.3希望微风险中的动漫原创阶段全世界网络泡沫的破碎，使很多面向网站、广告的动画制作公司封闭，同时，跟着我国政府对文化家产的重视，掀起了国内市场对当地动画影视产品的热切期望，200
8、3年以来深圳市政府文化系统改革和“文化立市”战略的推出，加大了对动漫产业的重视力度，在国际外来动画加工业务进一步萎缩，以及因没法拥有版权而受制于人等因素的限制下，刺激了一些动画加工公司开始试试原创，推出部分产品（剧集），如深圳光彩事业文化流传有限公司的一万一绝对挽救、深圳唐人动画设计有限公司的憨八龟。但光彩动画、全世界数码（注：为表达简短，将文中波及到的深圳动漫公司全名进行简称：全世界数码媒体科技研究有限公司简称为“全世界数码”，深圳光彩动画事业有限公司简称为“光彩动画”，深圳日中天动画公司简称为“日中天”，深圳翡翠动画设计公司简称为“翡翠”。）因发展原创而投入巨大资本、出现经营问题或资本困难
9、。（注：深圳光彩动画事业有限公司访谈，2004年7月28日。）所以，深圳不一样于上海和北京，原创面对极狂风险。深圳动漫家产的将来正处于十字路口。只有从当地生产因素和内外面市场环境深入剖析，才能明确深圳动漫家产的发展定位以及政府有关扶助政策。2.深圳动漫家产发展的当地因素2.1生产系统与制作规模深圳动漫家产由漫画、动画、游戏等公司组成，漫画业主要包含设计、策划、印刷等以平面为主的公司；动画业包含广告、动画的软、硬件开发、制作、加工和刊行公司；游戏业主要指软件、科技和网络公司。这些公司所经营的业务有所重叠和交错（图1）。从生产环节看，动漫家产的生产过程包含原创（观点创意）、加工制作、刊行和运营（市
10、场营销）以及受权衍生产品开发等业务（图2）。动漫公司之间既有竞争关系，也有水平合作和上下游的关系，他们组成深圳动漫家产的生产系统和经营主体。图1、2003年深圳动漫公司种类和收入组成图2、2003年深圳动漫家产业务种类附图（资料根源：深圳市委宣传部课题资料）动漫家产既是高新技术家产，也是劳动密集型家产。动漫家产的先期软件开发成本、设备购置成本昂贵，比如，全世界数码、光彩动画的先期投入高达2000万元以上。（注：深圳光彩动画事业有限公司访谈，2004年7月28日；全世界数码媒体科技研究有限公司访谈，2004年6月17日。）昂贵的设备投入产生大量积淀成本，只有经过规模经济和范围经济，才会降低设备闲
11、置和资源浪费，而要实现规模化生产、流水线作业，每一道工序都需要大量娴熟的动画操作人材。从参加问卷检查的84家公司得悉，公司均匀雇员为29.56人，除几家老牌的加工公司，如翡翠、彩菱、全世界数码等达到上百人的规模，大量近两年景立的年轻公司规模小，专业化分工还未达成，公司间产品差别小，还没有形成一个成熟的动漫家产链。深圳动漫公司有很强的动画、漫画、游戏产品的开发和加工能力。在所检查的20个有效公司样本中，2003年动画制作量达到7114分钟，相当于当前中国动画年产量的40左右，完整能够和北京、上海、湖南三大基地相抗衡。在漫画方面，2003年仅花季雨季在漫画与卡通形象作品方面便第一版刊行90,000
12、张，预计深圳公司年创作量为725,662张。以卡通形象设计为主的小公司，如深圳光彩动画设计公司和中教软件公司的作品量分别可达10万张和2万张，创作能力突出2.2产品品牌与原创动漫产品有自己独到的品牌价值。漫画业的品牌组成来自漫画角色或形象、漫画作品名称、漫画师、漫画刊物和第一版社。深圳漫画业没有自己的品牌，只好采纳“借鸡生蛋”的策略，即吞并有影响的漫画刊物，邀请业界有名漫画师加盟。动画业的品牌组成包含动画卡通形象、动画作品名、动画歌曲或配音、动画片导演、编剧等创作人材、动画公司等。和北京、上海、湖南对比，深圳动画公司在品牌方面没有竞争优势，而湖南的“蓝猫形象”已经获取成功，北京依靠中央电视台动
13、画部，制作了负有盛名的西游记、大闹天宫、小糊涂神（由深圳日中天加工）等作品，上海则依靠上海美术电影制片厂摄制了宝莲灯、我为歌狂等，而深圳几乎没有自己的代表作，光彩动画的一万一绝对挽救正在播映之中，市场远景尚难料想，深圳外资公司虽也制作了神雕侠侣等动画片，但因为针对外国市场，在国内并无形成品牌效应。总之，深圳要发展自己的动漫家产，一定在品牌上下时间，发展公司品牌和产品品牌，当前的建构方向主要为前者，利用深圳拥有翡翠、全世界数码这些在20世纪80年月中期便颇负盛名并为中国动画界培养了大量人材的动画公司，以及光彩动画、日中天这样的原创型公司的优势，进行品牌发展。原创公司拥有知识产权价值，在参加检查的
14、84家公司中，从事原创业务的公司占到77.4（图2），很多动漫作品还获取奖项。说明深圳动漫公司拥有必定的。（注：在深圳市政府逐渐加大对原创产品的投入刺激下，被检查公司出于自己利益考虑，可能做出不太切合公司真切状况的回答，进而掩饰深圳动漫仍以加工、制作为主的基本领实。）但在经过产品受权开发为主的公司中，产品受权种类主要集中在第一版和影视制作方面，盈余能力相对较强的游戏等受权比率偏低（图3）。所以，和北京、上海等地对比，深圳因原创不足，在产品开发方面不具备竞争优势。图3、深圳动漫家产的原创和受权比率（）附图（资料根源：深圳市委宣传部课题资料之问卷检查部分）2.3公司管理和营销能力深圳动漫公司几乎是在完整市场化和竞争特别强烈的环境中发展起来的，在交货时间、效率、服务质量和服务意识上都远远高于中央电视台、上海美术电影制片厂等带有国有和垄断性的公司，而这些公司都是事业化管理、公司化经营的国营公司，生产效率低下，市场意识淡漠。（注：动漫公司焦点小组会谈，2004年7月16日。）营销能力方面，深圳16个有效动漫公司样本在全国拥有2家分支机构（营销网络）的占43.8，拥有5家及以上的也占到6.3，说明这些公司的营销网络覆盖了国内最重要的地区。像光彩动画这样的公司，营销人员达到30多人。只管特意从事
