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4、能力规划修武县2013年田间工程建设项目实施方案落实到工程实施过程中，特制定本细则，用于指导本工程项目建设监理的实际操作。本细则在执行过程中可根据实际情况进行补充、修改和完善。一、工程概况修武县2013年田间工程建设项目分布在郇封镇的大文案、小文案、十里铺、大位村、小纸坊、庞屯6个行政村和五里源乡的磨台营、卧龙岗、马道河、河湾、张庄、钓台营、小泊、北辛庄8个行政村，共计两个乡镇14个行政村。主要建设内容为：新打更新机井179眼；配套水泵及配电盘287套；铺设地埋线77490米；建井堡287个；铺设地埋管100450米；硬化机耕路65450平方米；原有井维护27眼。获益耕地：24680亩。计划工
5、期120天。二、监理工作细则（一）监理工作程序1、施工监理程序各项工程施工监理程序均应按“施工准备施工单位申请开工总监理工程师批准开工开始施工完工后自检监理抽检质量评定签认”的顺序进行。（1）工程开工前，承建单位应作好一切准备工作，施工组织设计、进场机械设备报验、施工放样报验、进场主要人员报验（含资格证、安全证等）、进场仪器设备报验、进场材料报验。质量保证体系及安全文明生产措施均应齐全。经监理工程师检查、签字认可，总监理工程师批准后才可开工。（2）每道工序完成并由承建单位自检合格，按规定格式填报质量检验单，经监理工程师检查合格、签字认可后，方可进行下一道工序的施工。经监理工程师检查确认不合格的
6、工序，未经修补或返工处理的，绝不允许进行下道工序施工。（3）凡未经监理工程师检验并签字认可的工程，监理工程师可拒认工程量。（4）监理工程师在接到承建单位通知检查某工程或某工序时，应及时会同承建单位人员和自检人员，对照承建单位自检资料去现场进行检验，合格者及时签证。 承建单位对施工中出现的特殊情况，可书面向监理工程师申述理由，提出具体意见，由监理工程师决定。在监理工程师未作出正式答复前，承建单位不得擅自更改程序和任何设计及施工方案。2、混凝土工程报验程序（1） 监理人员进驻工地后，承建单位向监理提交“进场材料报验单”，监理工程师抽检签认“材料报验单”后方可用于本工程。（2） 承建单位在钢筋绑扎、
7、焊接及立模完毕并经自检合格后报请监理工程师验仓。所需资料包括：钢筋质量检验表、模板质量检验表、混凝土模板工序质量评定表、混凝土钢筋工序质量评定表、基础面或施工缝处理工序质量评定表、止水、伸缩缝和排水管安装工序质量评定表、工程报验单（不够一个单元工程时，填写项目划分编码是按本单元编码），方可进行混凝土浇筑。浇筑过程中监理工程师应在浇筑现场随机抽取混凝土试样，并填写采集卡和监理混凝土抽样检查试样记录台帐，关键工序及重点部位应旁站监理。（3） 混凝土浇筑完毕，承建单位经自检合格后报请监理工程师检查验收。所需资料包括：混凝土拌和质量检验表、混凝土浇筑质量检验表、混凝土浇筑工序质量评定表。（4） 待一个
8、单元工程的混凝土最后浇筑完毕后，承建单位应在以上所报资料外附加混凝土单元工程质量评定表及本单元工程的工程报验单。（5） 以上施工单位报验资料均须一式两份，承建单位监理单位各一份。3、土方工程监理程序（1） 进驻工地后，首先会同施工单位进行准备开挖的地形复测，掌握第一手实测资料以备结算工程量用。（2） 基础清理完毕后，在进行实地测量，保留实测资料，然后取开挖后基础的干容重，登记到“监理质量检验记录表”表中“检查记录项有实测数据的写实测数据，没有的按照质量监测标准进行（3） 基础检查合格后，填写“隐蔽工程联合验收记录表”，由监理部会同设计、建管、施工，质量监督各方进行联合验收。合格后方允许施工单位
9、填筑土料，土料必须符合质量标准，不合格土料严禁上工作面。每层填筑土虚铺厚度在25-30cm之间，不得超过此标准，要严格控制。铺土完毕后，推土机带铲运机顺同一方向碾压至少四遍，可来回碾压。轮迹要套压轮迹的三分之一，不要有漏压。碾压完毕后再取样检查，干容重达到标准后，方可进行下一层施工（取样的实测及试验数据要填写到“监理质量检验记录表”中）。（4） 每日要填写监理日志，主要记录当天的施工内容，验收情况，施工单位的人员，机械的到位情况。表中“质量问题及处理情况”请示监理部同意后方可填写。4、监理工作程序见（九、程序框图17）（二）监理方法1、旁站监督与检查抽查旁站是现场监理人员控制工程施工质量的现场
10、检查的一种形式，为了杜绝和减少质量事故的发生，对重要的工序和关键部位，监理部要求现场监理人员必须不分昼夜的坚守施工现场；对于其他一般施工工序质量控制，可采用测量、试验、仪器检查等手段，按照有关技术规程规范标准进行检查和抽查，达到控制质量、控制投资的目的。2、实行工序合格证制度实行工序合格证的目的是为了加强质量跟踪，控制工程质量。每道施工工序完工后，承建单位应根据自检资料，确认符合要求后，填写有关工程检验、评定和报验表格，报监理工程师审核、检验，监理人员根据自己巡视、检查、旁站的有关记录，认真核实，确认合格与否并进行签字认可，并签发“工序质量检验合格证”，承建单位在接到监理工程师的“工序质量检验
11、合格证”后方可进行下道工序施工。3、书面指令指令文件是监理工程师控制和管理工程质量、进度、投资不可缺少的手段，也是监理的一种方法。这就要求总监、监理工程师必须根据自己的职责权利合理使用监理用表，如停工令、监理通知、工程检验认可证、现场指示、工程质量返工处理单等，指出施工中存在的各种问题，提醒承建单位注意或整改，以达到工程施工全面管理的目的。（三）监理工作制度 监理部是根据工作需要设置的，受监理公司领导，对建设单位和工程负责。为了圆满完成监理任务，达到预期目的，加强监理部的管理，提高工作效率，规范监理行为是十分必要的。为此特制定和执行下列制度。1、监理会议制度监理部根据工作需要，不定期召开工作会
12、议，各现场监理汇报交流监理工作情况，提出监理工作中存在的问题，研究处理意见和贯彻实施办法，检查施工管理和质量管理、质量评定、监理日记等资料填写情况，发现问题及时纠正。2、监理工作制度监理人员每月在工地采用巡视监理的方式，工作期间应严格遵守规定的作息时间，监理部收发文件均要编号登记、签字、专人专职管理；现场监理要记好监理日记，及时进行工程质量评定和抽检工作，牢固树立“质量第一，安全第一”的思想，提高安全意识。3、监理工作报告制度监理工作报告制度旨在加强工程施工和监理工作的信息交流，成为监理单位、建设单位及其他有关部门了解和掌握情况，促进合同各方严格履行合同义务的有利工具，报告形式分为：（1）监理
13、月报，主要向建设单位和公司报告本月施工环境、天气情况、工程进度、工程质量、计量支付、工程变更、安全事故、施工存在的主要问题及合同分析，并提出存在问题的解决办法和建议；下月施工安排计划及要求；下月监理工作重点，需要建设单位解决的问题等。（2）对重要工程或控制性工程，现场监理每天要向监理部报告施工情况，监理部根据情况向建设单位报告各施工项目施工完成情况，完成工程量及存在问题等。（3）施工中出现的重大问题，及时向建设单位口头通知，随后进行书面报告；对建设单位紧急要求汇报的问题和所要的资料，及时解决、提供。（四）工地会议制度工地会议是监理工程师对合同全面管理的重要手段之一，旨在通过会议检查、监督施工单
14、位执行工程承包合同情况、施工工程质量情况、进度情况，协调各方面关系，促进各方认真履行工程承包合同规定的职责、权利、义务。现场监理工程师根据情况不定期主持召开工地会议，要求施工单位项目经理、技术负责人、质检负责人和监理人员参加，根据需要可邀请建设单位参加。总监根据施工情况或根据建设单位要求不定期召开工地会议。第一次工地会议要求施工单位进场后择时举行，主要内容为：各方介绍组织机构、主要人员；监理工程师介绍监理工作程序和要求；承建单位详细介绍施工组织设计、进场施工机械设备，施工准备情况，质量保证体系和安全文明生产措施等。以后的工地会议检查汇报施工进度、工程质量、施工管理、存在问题、下步施工计划进度、
15、要求解决的问题等。每次会议，监理和施工单位都要作好记录，重要会议要形成会议纪要，与会代表签字存档，必要时报建设单位。三、工程项目划分、质量评定及验收（一）工程项目划分为加强工程施工质量管理，保证工程施工质量，使施工质量评定工作标准化、规范化，监理部水利水电建设工程验收规程、水利水电工程施工质量评定规程，并参照国家和有关行业规定，结合本工程特点，提出如下项目划分建议：1、项目划分原则：根据相关规范，结合修武县实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划2013年田间工程建设项目具体实际并参照以往工程项目划分情况，按照单位工程、分部工程、单元工程三级，对工程项目结构进行划分编码，并以此作为进度、质量、投资控制的对象。分部工程按同类型工程或按控制性的部位划分，每个不同施工项目为一个分部工程，单元工程按工程量、设计结构或施工部位、地点划分。项目划分必须与施工进度计划、施工技术措施、作业工序质量和计量支付及计划统计制度等协调一致。具体划分由建设单位、监理及施工单位共同商定，并据此进行单元工程质量评定。（二）工程质量评定及验收1、工程质量评定（）工程施工质量评定依据
