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1、车间主任工作职责标准版本1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、_年以上车间生产管理工作经验，有大型制衣厂管理经验者优先;3、熟知产品行业标准和规范，具备过硬的质量意识;负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;5、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题;6、负责出厂产品的工序质量控制工作，具有较强的组织、沟通、协调能力。7、负责出厂产品的工序质量控制工作。车间主任工作职责标准版本（二）1、协调车间资源，根据生产部下达的生产任务执
2、行本车间的生产计划，检查各组当日生产目标的分解情况，确保各组按规定分解当日目标，及时调整人员分配，确保当日目标的完成。2、根据员工的技能做好辅助和监督班组长的流水线安排，对工艺执行进行现场指导。3、规范车间员工的劳动生产纪律;4、负责对车间的生产设备和设施的维护、控制、调整。5、负责推进本车间的6S工作，并接受公司6S评比检查。车间主任工作职责标准版本（三）1、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率，提供产品
3、质量，改善作业流程，降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。车间主任工作职责标准版本（四）1.负责制定并实施部门年度计划;_组织实施车间月度和周生产计划，合理安排车间生产，保证生产计划的完成率，保障市场供货;3.负责生产过程质量管理，监控车间GMP执行状况及质量关键点控制;完善本部门产品的生产工艺技术和质控制措施，降低和规避质量风险;_组织起草清洁验证、工艺验证方案，审核验证文件，配合相关部门完成各项验证工作;5.配合研究院和技术部开展新产品试产工作，实现新产品工业化
4、生产;6.定期评估本部门生产运行，包括产能规划、人员编制、设施设备、成本、质量、生产安全等。7.负责部门人员管理，关键人才的培养工作。车间主任工作职责标准版本（五）1.车间主任在经理、厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是车间安全生产的第一责任者。2.始终坚持安全第一，预防为主的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切危险事故发生。3.员工要求其为到岗做证明时，不得包庇下属员工，为其做伪证。4.根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个生产工位，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。5
5、.教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量观，确保车间的产品质量。6.对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育、厂规厂纪教育。7.爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。8.每天下班之前，负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具，并拉闸、断电、闭灯，关门。9.不得利用工作之便偷盗顾客及外来车辆、人员的财务。10.不得收受客户礼金、财物，甚至包括一支烟，更不得接受客户的宴请。11.要为车间员工着想，当员工为了工作未按时吃饭时，应及时通知食堂留餐。12.记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展有意义的意见。13.安排值班人员，交待值班人员应注意的事项。14.在为顾客服务过程中，应注意自己的态度，为顾客的人身财产安全着想，树立公司服务于顾客的良好形象。15.负责工作过程中的余料、下脚料的存放管理，并对废活进行监管、上报。16.车间主任负责对各车间的工具使用情况进行监管，发生损坏、丢失等情况时及时追究责任人，并对其进行考核。17.对突发事件的处理，上报。第1页共1页
