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1、目录 第一章、编制依据-2 第二章、工工程概况况-3 第三章、工工程施工工质量管管理-5 第四章、施施工部署署及平面面布置及及机械和和劳动力力安排-111 第五章、主主要施工工方法及及技术措措施-19 第六章、脚手架工程-64第七章、水水、暖、电电、设备备安装工工程-755第八章、装装修工程程-788第九章、主主要施工工管理措措施(工工期保证证措施等等)-882 第十章、成成品保护护措施-992第十一章、季节性施工措施-95第十二章、 现场文文明施工工及环保保措施-1001第十三章、 消防保保卫措施施-1044第十四章、降降低造价价措施-1055第十五章、附附图-10061.工程质质量保证证体
2、系及及安全保保证体系系2.施工现现场平面面布置图图 33.施工工进度计计划第一章编编制依据据(一)工程程应用的的主要规规范主要规程、规规范序号规范、规程程名称编号1房屋建筑制制图统一一标准GB/T5500001-2201002建筑工程设设计文件件编制深深度规定定（20088版）3工程建设标标准强制制性条文文（20022版）4民用建筑设设计通则则GB503325-200055地下工程防防水技术术规范GB501108-200086建筑地面工工程施工工质量验验收规范范GB502209-200027建筑装饰装装修工程程质量验验收规范范GB502210-200018建筑给水排排水与采采暖工程程施工质质量
3、验收收规范GB502242-200029钢筋焊接及及验收规规程JGJ188-2000310建筑电气工工程施工工质量验验收规范范GB503303-2000211住宅装饰装装修工程程施工规规范GB503327-2000212电梯工程施施工质量量验收规规范GB503310-20002(二)工程程应用的的主要标标准、规规程主要标准、规规程序号标准名称编号1建筑工程质质量验收收统一标标准GB503300-200012建筑给水排排水与采采暖工程程施工质质量验收收规范GB502242-200023建筑电气安安装工程程施工质质量验收收规范GB503303-200024通风与空调调工程施施工质量量验收规规范GB
4、502243-200025混凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GB502204-200026钢筋机械连连接通用用技术规规程JGJ1007-2201007建筑地基基基础处理理技术规规范JGJ799-200028建筑结构可可靠度设设计统一一标准GB500068-20001第二章 工工程概况况(一)总体体简介简 介介序号项 目内 容容1工程名称永城市水木木清华园园5#楼楼工程2工程地址河南省永城城市欧亚亚路与文文化路交交叉口东东北角3建设单位永城市正宇宇房地产产开发有有限公司司4设计单位河南华创建建筑设计计有限公公司5监理公司郑州广源建建设监理理咨询有有限公司司6质量监督永城市工程程质量监监督站7
5、施工单位河南省建华华建筑工工程有限限公司8合同范围基础、主体体、屋面面、电气气、水9质量目标合格(二)工程程概况1、本工程程为永城城市水木木清华园园5#楼楼，地下下室为储储藏室，一一至三层层左半单单元为商商业，其其余为住住宅；2、本工程程总建筑筑面积1171777.000，其其中地下下建筑面面积4779.886，地地上建筑筑面积1166997.110 ，地上上部分：商业建建筑面积积28115.552，住住宅部分分建筑面面积1338811.600.3、本工程程地面以以上300层，住住宅层高高均为一一、二层层为2.85MM，三层层为3.00MM，四三十层层为2.90MM，商业业一层层层高5.1M，
6、二二层层高高为4.2M，三三层层高高为5.2M。建筑高度887.335M（自自室外地地坪至屋屋面结构构板顶），地地下一层层为储藏藏室。4、本工程程采用剪剪力墙结结构形式式，合理理使用年年限为550年，地地震设防防烈度为为6度。5、本工程程防火设设计为一一类高层层商住楼楼，地上上耐火等等级为一一级，地地下室耐耐火等级级为一级级。6、本工程程屋面防防水等级级为二级级，地下下室除电电气设备备用房外外防水等等级为二二级，电电气设备备用房防防水等级级为一级级。混凝土强度度等级：筏板、独立立基础、基基础梁及及抗水板板为防水水混凝土土C355，抗渗渗等级PP6；.主楼墙、柱柱:基顶顶111.6000为CC4
7、5；11.6000223.2200为为C400；23.2000334.8800约约为C33534.8000以上上为C330基顶一层层楼面处处的外墙墙抗渗等等级P66梁、板均为为C300构造柱、系系梁为CC20基础垫层为为C200(四)工程程特点与与难点1、工程的的特点性性：永城城市水木木清华55#楼工工程，地地下一层层、地上上三十层层，剪力力墙结构构，耐久久年限550年，抗抗震等级级为二级级。2、工期要要求： 20012年年 112月 11日开工工， 220144 年 4 月 144日竣工工3、质量目目标：合合格4、工程难难点：地地下防水水、基础础筏板，主主体工程程混凝土土、地下下防水的的施工
8、是是本工程程控制的的重点。5、拟在本本工程中中应用以以下新技技术和新新工艺:(1) 粗粗直径钢钢筋连接接技术；(2) 新新型模板板应用技技术；(3) 新新型脚手手架应用用技术；(4) 建建筑外墙墙外保温温应用技技术；(5) 新新型建筑筑环保防防水应用用技术；(6) 企企业的计计算机网网络应用用和管理理技术。第三章 工工程质量量管理一、目标确确定 首先先根据工工程总体体质量目目标、工工期目标标、业主主的要求求和安全全文明施施工目标标，并结结合工程程的具体体情况和和特点，确确定工程程的各阶阶段目标标，其次次还要将将质量目目标层层层分解，落落实到各各分部、分分项工程程。而后后围绕目目标配备备相应的的
9、资源，即即要充分分考虑目目标实现现的难易易程度，也也要考虑虑投标竞竞争的需需要、工工程造价价和社会会的影响响。目标标是指引引我们前前进的方方向，目目标的确确定要有有科学性性和可行行性。目目标一旦旦确定，就就要强调调其严肃肃性，以以及对业业主、社社会的承承诺，工工程质量量保证体体系见附附表。二、建立完完善的项项目管理理体系1、组建项项目经理理部时，对对每个部部门、每每个岗位位的设置置要科学学合理、职职责分明明。在项项目选配配上，要要有创优优经验、组组织能力力强、有有责任感感、技术术过硬的的管理人人员组成成能打硬硬仗的项项目管理理班子。项项目部应应建立完完善的质质量岗位位责任制制，明确确领导班班子
10、成员员的责任任，确定定每个部部门的职职责，最最后落实实到项目目部每个个管理人人员，并并签定相相应的质质量岗位位责任状状，与个个人收入入挂钩，形形成一个个以项目目经理为为主要责责任人、项项目工程程师和现现场监理理领导监监控、各各职能部部门执行行监督，分分包队伍伍严格实实施的网网络化的的项目组组织体系系。2、项目管管理体系系图如下下：项目经理现场负责人安全员资料员材料员核算员质检员技术员施工员钢筋工组瓦工组木工组抹灰组砼工组水暖组壮工组架工组电工组工程质量目目标分解解表序号分部工程目标主要分项合格率（%）主要分项合格率（%）主要分项合格率（%）主要分项合格率（%）1地基与基础础工程合格钢筋工程合格
11、混凝土工程程合格模板工程合格防水工程合格2主体工程合格钢筋工程合格混凝土工 程合格模板工程合格3智能化系统统合格安装工程合格4装饰装修工工程合格内装饰工程程合格外墙工程合格5屋面工程合格防水工程合格屋面基层合格6电气安装工工程合格线路敷设工工程合格避雷针（网网）及接接地装置置合格7给排水工程程合格室内给水工工程合格室内排水工工程合格8电梯安装工工程合格安全防护装装 置置合格三、质量组组织管理理为确保质量量目标的的实现，建建立完善善的质量量技术管管理体系系同时加加强质量量的预控控制定相相应的质质量管理理制度，增增强全体体员工的的质量意意识是创创精品工工程的首首要措施施。1、 质量技术保保证体系系
12、 （如如下图）项目经理：余广林 预算员安全员 技术负责人 质量员技术员资料员木工组钢筋组砼工组水暖组装修组机械组电工组架子工材料组专业工长施 工 班 组2、质量预预控管理理措施（1）每周周生产例例会质量量讲评制制度 项目目经理部部每周召召开生产产例会，现现场经理理要把质质量讲评评放在重重要议事事日程上上，除布布置生产产任务外外，还要要对上周周工地质质量动态态作一全全面的总总结，指指出施工工中存在在的质量量问题以以及解决决这些问问题的措措施。措措施要切切合实际际，要具具有可操操作性，并并要形成成会议记记要，以以便在召召开下周周例会时时逐项检检查执行行情况。对对执行好好的分包包单位可可进行口口头表彰彰，对执执行不力力者要提提出警告告，并限限期整改改。对工工程质量量表现差差的分包包单位，项项目可考考虑解除除合同并并勒令其其退场。（2）每
