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1、淄博市新区防洪河道下游段综合治理工程桓台县大龙须沟下游段清淤疏浚工程施工施工组织设计山东黄河建工有限公司目 录第一章编制原则及编制依据5第一节 编制原则5第二节 编制依据6第三节 质量、工期、安全文明施工目标6第二章 工程概况与施工部署7第一节 工程概况7第二节 施工部署及总体施工方案9第三节 施工准备14第三章 重点、难点工程施工方案与技术措施17第一节 施工测量17第二节 土方开挖结合清淤18第三节 连锁式护土砖护坡工程25第四节、草皮护坡施工29第五节 混凝土工程施工31第六节 砌石工程施工36第七节 关键工序施工技术措施41第八节 施工现场平面布置图及临时用地表47第四章 质量管理体系
2、与措施51第一节 质量管理体系51第二节 质量管理机构及职责53第二节、质量管理职责56第四节 施工质量检验措施63第五节 质量通病防治措施72第五章 安全管理体系与措施78第一节 安全管理、保证体系78第二节 安全生产管理机构及职责82第三节 安全生产规范87第四节 安全生产控制措施93第五节 安全生产制度93第六章 文明施工保证体系及措施96第一节 文明施工管理体系96第二节 文明施工保证措施99第七章 环境保护体系与措施102第一节 环境保护管理体系102第二节 环境保护保证措施104第八章 工程进度计划与保证措施113第一节 工程工期进度计划113第二节 施工总体进度计划、关键节点施工
3、进度控制的可行性114第三节 工期保证措施115第九章 资源配置计划124第一节 主要施工设备配置124第二节 劳动力配置125第三节 工种配备127第四节 资金使用计划129第五节 施工配合及协调130第十章 降低工程造价的措施132第十一章 雨季施工措施137第十二章 施工应急管理142第一节 总体规划144第二节 适用范围、应急事件分类及启动条件148第三节 危险状况分析149第四节 指挥控制及职责149第五节 实施程序151第六节 现场恢复及善后工作151第七节 培训、演练和物资准备152第八节 审查与修订153第九节 具体应急预案154附件一：158附件二：159附件三：160附件四
4、：161附件五：施工总平面图162附件六：临时用地表163第一章编制原则及编制依据第一节 编制原则施工组织设计按照业主提出的要求，根据本工程施工条件、结构及施工特点，结合我公司对同类工程的施工经验，参考合同文件提供的有关水文、地质、气象、交通、现场施工条件等资料及有关数据，以及招标文件的规定，即将该工程建设成一流质量的原则进行编制，具体体现在以下几个方面：1、严格按照合同文件规定的控制进度和节点工期为依据，结合我单位在类似工程中的施工经验，充分发挥技术优势，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及各单项工程施工进度，确保合同总工期如期完成。2、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组
5、成一个强有力的项目经理部。4、明确工程质量标准，一定要在该工程施工中创一流施工水平。5、采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分的余地，在施工中力求实现均衡生产，有利于提高施工进度的保证率和施工质量，并降低施工成本。6、根据合同规定的各项目工程量分布及控制性工期要求，确定施工关键线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保关键项目施工进度的同时，统筹兼顾好其它的施工进度，使本工程整体协调推进。7、针对本标工程施工与其它标段施工相关联这一情况，坚持统一协调协商的原则，对施工中出现的各种问题和情况，与设计和监理共同协商解决，对施工时与其他承包商之间产生的干扰和矛盾，坚持从全局出发，
6、服从业主的统一协调指挥，以确保施工的顺利进行并为他人提供方便。8、充分考虑工程的施工的技术特点，合理安排工序间的流水作业，在确保施工人员、设备和工程安全的前提下，安排各项目间协调施工。9、根据水利工程的施工特点，充分利用有利施工的黄金季节和黄金时段，抓紧施工，遇节假日不停工，施工人员可以实行轮休制。第二节 编制依据一、淄博市新区防洪河道下游段综合治理工程桓台县大龙须沟下游段清淤疏浚工程施工招标文件、有关设计文件、图纸及工程量；二、现场踏勘资料；三、现行的国家、省、市和行业的工程建设标准、规范要求；四、根据我单位的施工能力及类似施工方面的成熟技术和施工经验。五、现行的安全文明施工规范及标准；六、
7、根据可调到本合同工程的各类施工资源、设备；七、本单位现有的施工力量、技术装备和施工管理能力。第三节 质量、工期、安全文明施工目标一旦我公司中标，我方将对该工程在质量、工期及文明施工等方面做进一步的目标管理与控制，确保工程如期顺利完成，并达到预期目标。一、质量目标本工程施工质量保证达到招标文件要求合格标准。二、工期目标采用流水作业法和网络计划技术安排施工进度，合理部署、统筹计划，并按招标文件要求，完成施工任务。本工程的工期目标：2016年4月6日（具体开工时间以开工令为准）；计划竣工日期：2016年6月30日，总工期86日历天。三、安全生产、文明施工目标1、安全生产目标：本工程施工期间，严格遵守
8、安全生产法及相关的安全操作规程，现场安全设施齐全，安全管理到位，确保无重大伤亡事故发生，轻伤率确保在千分之三以下。2、文明施工目标：进入施工现场后，根据当地相关标准，合理布置施工现场，确保安全施工、文明施工。四、环保目标首选运用环保材料，将防止污染贯彻于整个施工过程，将环境保护纳入管理目标，制定环境保护施工措施，确保环境目标的实现。五、科技进步目标充分发挥“科技是第一生产力”的作用，发挥我公司的技术优势，采用目前国内先进技术、新工艺和先进管理手段，优质高效完成本工程的施工任务。第二章 工程概况与施工部署第一节 工程概况淄博市新区防洪河道下游段综合治理工程桓台县大龙须沟下游段清淤疏浚工程，河道全
9、长为2.8km。招标内容为施工图设计的所有内容。根据防洪标准（GB50201-2014）、淄博新区防洪规划以及淄博市新区防洪河道下游段综合治理工程可行性研究报告（评审稿），本次河道治理段桓台县段采用50年一遇洪水标准，对应洪峰流量为88.50m/s。根据水利水电工程等级划分及洪水标准（SL2522000）和堤防工程设计规范（GB50286-2013）,防洪河道桓台县段堤防工程级别为2级；导流建筑物为5级；临时建筑物级别5级。招标文件要求开工日期：2016年4月6日,竣工日期：2016年6月30日。招标文件要求质量标准：合格。工程项目及其工作内容一、工程实施区域施工范围本工程主要内容为土方工程施
10、工施工。本合同项目包括：土方工程、护坡工程、水土保持及施工期环境保护工程措施等。二、实施、完成和维护的工程项目1、主体工程（1） 土方工程、护坡工程等土建施工；（2） 水土保持及施工期环境保护工程施工；（3）监理人指定的其他主体工程项目。2、临时工程（1） 施工交通工程：碎石路面厚15cm；（2） 施工配电工程；（3） 房屋建筑工程：施工仓库、办公、生活及文化福利建设；（4） 其它临时工程。3、水土保持和施工期环境保护（1）水土保持本合同项目所有水土保持工程措施。（2）施工期环境保护对本合同项目施工期产生的废气、废水、大气污染、固体废弃物等进行的环境保护措施或发包人指定范围内的环境保护。4、控
11、制性工期（1）2016年4月6日开工。（2）2016年6月30日本项目全部完工。5、实施条件与基本要求（1）自行考察的水文气象、工程地质、水文地质、主要建筑材料、对外交通条件等基本资料，我单位须通过现场调查落实，由此所作的一切推断由我单位自行负责。（2）本项目的控制性进度必须满足甲方的有关要求，否则由此导致的工程量的增加或产生的其它损失由我单位承担。（3）在发包人向我单位提供的场地、施工道路及其它施工临时设施中，凡属已建成的渠道、桥涵、构筑物等设施均属发包人所有，由发包人负责或委托我单位管理、维护，我单位在进行场地规划时，必须注意不得损坏上述设施，否则由此产生的一切后果均由我单位承担。（4）我
12、单位在本工程实施前，应对本工程施工范围内有关的地面及地下构筑物和地下管线等调查清楚，必须注意不得损坏上述设施，否则由此产生的一切后果均由我单位承担。（5）我单位实施开挖时，原则上按本标书有关说明和图纸规定的界面进行，分界面处的开挖进度、方式及程序均应报经监理人批准，我单位必须服从监理人的决定。我单位之间发生纠纷时由监理人协调。（6）我单位在标段界面附近进行开挖施工时,根据施工图纸的要求或监理人的指示，将界面处的开挖边坡按要求的坡比放坡至另外的标段范围内的指定高程，产生的相关工程量由监理人进行现场确认。（7）弃渣场堆放边线应满足设计图纸要求或按监理人的指示执行。第二节 施工部署及总体施工方案一、
13、施工人员部署的原则1、发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型水利工程施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现合同双方的各项目标。2、公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。4、采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目
14、标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。二、项目部人力资源配备1、施工组织机构框图项目经理物资部工程部内业部机械材料施工后勤结构质量安全财务技术试验量劳资项目总工2、公司与项目部的关系公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目部坚强的后盾。公司可以根据本工程施工需要及时组织劳动力、材料、机械设备等资源给予项目部以全面支持，同时公司对现场项目经理部及工程的实施实行指导、监督与控制，确保本工程能按合同要求完工。项目经理部作为项目独立的执行主体，在法人代表授权的情况下，对工程项目全权负责，全面履行工程项目合同，优质高效完成本工程的施工。3、项目部各部门职责本工程如由我公司中标，将成立淄博市新区防洪河道下游段综合治理工程桓台县大龙须沟下游段清淤疏浚工程施工项目经理部，项目经理部设物资部、工程部、内业部。负责施工中的管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各负其责，各司其职。（1）项目经理职责：对整体工程负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时做出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理制度等。建立健全项目施工管理网络体系；对本项目的进度、安全、质量工作负主要领导责任；合理控制成本，对项目的生
