《2022年咨询工程师辅导：风险分析的内容.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年咨询工程师辅导：风险分析的内容.docx（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2022年咨询工程师辅导：风险分析的内容1.风险识别风险因素识别应留意借鉴历史阅历，特殊是后评价的阅历。同时可运用“逆向思维”方法来端详工程，查找可能导致工程“不行行”的因素，以充分提醒工程的风险来源。风险识别要依据行业和工程的特点，采纳分析和分解原则，把综合性的风险问题分解为多层次的风险因素。常用的方法主要有风险分解法、流程图法、头脑风暴法和情景分析法等。详细操作中，大多通过专家调查的方式完成。例题10 以下关于投资工程风险因素识别的表述错误的选项是( )。(2022年真题)A风险的最根本特征是具有不确定性和可能造成损失，要由此入手识别风险因素B投资工程风险具有相对性，工程的有关各方可能会
2、面临不同的风险C风险因素识别要留意借鉴历史阅历，特殊是后评价的阅历D风险因素识别可采纳分析和分解的方法，但一般只分析到第一个层次解析 风险的最根本特征是具有不确定性和可能造成损失，要由此入手识别风险因素，这是旧教材的说法，简洁了解即可。风险的构成具有明显的递阶层次，风险识别应层层剖析，尽可能深入到最根本的风险单元，以明确风险的根原来源;。答案 D2.风险估量风险估量：估量风险发生的可能性及其对工程的影响。应实行定性描述与定量分析相结合的方法对风险做出全面估量。留意：定性与定量不是肯定的，在深入讨论和分解后，有些定性因素可以转化为定量因素。风险估量的方法如下列图13-6所示。3.风险评价风险评价
3、：是在风险估量的根底上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进展划分，以提醒影响工程成败的关键风险因素。风险评价包括单因素风险评价和整体风险评价。(1)单因素风险评价，即评价单个风险因素对工程的影响程度，以找出影响工程的关键风险因素。评价方法主要有风险概率矩阵、专家评价法等。(2)工程整体风险评价，即综合评价若干主要风险因素对工程整体的影响程度。对于重大投资工程或估量风险很大的工程，应进展投资工程整体风险分析。4.风险对策风险对策讨论的作用：(1)在投资工程决策前的可行性讨论中，不仅要了解工程可能面临的风险，且要提出针对性的风险对策，避开风险的发生或将风险损失减低到最小程度，才能有助于提高
4、投资的安全性，促使工程获得胜利。(2)同时，可行性讨论阶段的风险对策讨论可为投资工程实施过程的风险监视与治理供应依据。(3)另外，风险对策讨论的结果应准时反应到可行性讨论的各个方面，并据此修改局部数据或调整方案，进展工程方案的再设计。可行性讨论阶段的风险对策讨论是整个工程风险治理的重要组成局部，对策讨论的根本要求包括：(1)风险对策讨论应贯穿于可行性讨论的全过程。(2)风险对策应具针对性。针对特定工程主要的或关键的风险因素提出必要的措施，将其影响降低到最小程度。(3)风险对策应有可行性。所谓可行，不仅指技术上可行，且从财力、人力和物力方面也是可行的。(4)风险对策必具经济性。在风险对策讨论中应将躲避防范风险措施所付出的代价与该风险可能造成的损失进展权衡，旨在寻求以最少的费用猎取的风险效益。(5)风险对策讨论是工程有关各方的共同任务。风险对策讨论不仅有助于避开决策失误而且是投资工程以后风险治理的根底，因此它应是投资工程有关各方的共同任务。5.风险分析结论完成风险识别和评估后，应归纳和综述工程的主要风险，说明其缘由、程度和可能造成的后果，以全面、清楚地呈现工程的主要风险。同时将风险对策讨论结果进展汇总，教材404页表13-3。表13-3 风险与对策汇总表
