2023年hr试用期工作总结

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1、2023年hr试用期工作总结hr试用期工作总结1前些天,我从实习期转入试用期,相比之前实习期帮助聘请的工作,我的工作内容和强度有了很大的改变,特殊在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作仔细度、执行力还是完成度都有较大的考验。试用期间,原本是支配帮助培训负责人处理培训方面的各项事宜,熟识相关的培训工作,后期则倾向于聘请基础工作的深化,现大致概括有如下几点:1、新员工培训与企业文化宣导:通过入职培训ppt的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度,慢慢熟识并能够独立完成新员工的入职培训,对于新员工的需求以及公司的企业文化有肯定的相识和了解。2、入职流程的明晰:通过对集团本级若干新员工的报

2、到及入职手续的办理,梳理并熟识了整个入职手续的过程,新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。3、各店月报的汇总与报告:从第一次接触月报,到渐渐熟识和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一起先漏洞百出,效率低,理解不深,慢慢地意识到月报的好用性和精确性。目前正在对月报的数据精确性、合理性、统一性做加强,今后将渐渐从审核数据的精确性转向对关键内容的把握和理解。4、聘请工作的深化:从后期对聘请方面培育力度的加强,不仅从时间安排上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在聘请人员方面,通过简历的搜寻,较快地阅读并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈,能够从声音、眼神、形态来

3、初步辨别一个人的品德和性格。但在复试时领导的一些面谈视察中,我还没能够捉摸透须要留意和警惕的关键点。5、时间管理:聘请工作总是阶段性,且不定时,许多时候在时间的限制和运用上显得更为重要。始终以来都认为事情总是被打断,不能一心一意全心完成好一件事,让我觉得困扰和郁闷。但是渐渐地,在各种敦促和辅导下,在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢,且实施起来的成果还没有得到很好的验证,但是我信任在时间和阅历的积累下,对于时间的管理肯定能够更上一层楼。6、沟通沟通的效果:在hr体系内,通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通,能够较好地驾驭沟通技巧,营造

4、一个轻松的沟通氛围,为后期工作上的深化沟通奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸,同事之间沟通无大障碍和冲突,轻松自由。通过这段时间的学习,我发觉自己在工作上仍旧存在许多不足,于是我作出总结决心改正缺点,发扬优点,在转正以后加倍努力工作,将自己的实力进一步提升!hr试用期工作总结2一、九月工作开展状况本月我部在仔细总结上半年工作和思索下半年工作安排的同时,全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位聘请”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺当完成,通过我部始终来坚持高标准严要求,强化主动性与执行力,目前部

5、门内部职责清楚、沟通顺畅、团结一心,各项工作进展顺当,完成较好。现将九月份各项工作总结如下:(一)人事工作1.根据集团批准的XX年海天编制规划,全面绽开各聘请岗位的聘请工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的聘请工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了簇新血液;2.策划组织全员参与的专题培训、基层经理参与的新任主管培训、部门经理参与的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;4.编制XX年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成8月绩效考核评定工作,以及6月人力

6、资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬说明方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面看法;5.新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者,修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实5号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购

7、买和拍牌相关手续;8.人事行政手册相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;9.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成状况;10.参与季度经营分析会,汇报人事行政部其次季度工作;11.完成其次季度预算差异分析及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护,保证平安、正常运用。(三)完成其他工作出差天津协作海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;(四)未完成工作及说明1.“三大手册定稿、排版、印刷工作”,由于三大手册始终未通过公司总办会审核,此项工作将予以顺延,待审定后排版印刷;2.

8、“福利方案下发执行”,由于最近公司领导出差或外出公干频繁,此方案始终未上总办会探讨,待八月份公司领导探讨通过后下发执行。hr试用期工作总结33月5日进入德尔福派克公司hr部门实习,到现在也有近四个月了,在这段时间里,学到了许多学校里学不到的东西。做了很多看似很简洁琐碎实际没那么简单的事情,从这些小事情里,看到了自己的不足,同时也得到了熬炼;参与了公司一年一度的“ecellenceweek”,还在cathy的帮助下完成了一个小项目,期间出了一些小问题,但最终还算是比较胜利的。总的来说,这段实习经验给了我许多不一样的体验,我想这对我以后的职业发展会有很大的影响。首先,工作要细心、踏实、主动、负责,

9、有自己的想法。人事部的工作是比较琐碎的,但是再琐碎的事情也要专心去做,仔细到每一个细微环节。就像我刚起先接触的更新年年pbp的工作,很简洁,只须要在交了pbp的人后面写个“1”就可以了。但是最终发觉我收到的pbp总数和表格上统计的数字不一样,并且相差很大。后来细致想了想才发觉是自己把文件夹弄混了,一会儿统计在a表中,一会儿统计在b表中,于是最终就出现了这个错误。在以后的工作中,我更多的留意了这一点,虽然还是会有些小错误,但是相比第一次要好得多。也让我明白了,任何一项工作,不是一遍就能做好的,第一次总不能那么完备,须要有耐性地去核对,甚至有时候这种核对不只是一次。做事负责是一种工作看法,没有哪个

10、公司情愿要一个没有责任心的员工。对于责任,在做冰淇淋这个小项目的时候我深有感受。这不是一件困难的事情,从起先一家店一家店地跑,到最终确定供应商,到最终商定产品的种类、运输等,这中间有许多细微环节的东西。这些细微环节须要一点一点地确认,有一点疏忽可能就会对最终的效果产生很大的影响。在这个过程中,cathy给了我许多提示,也教了我许多做事的方法。跟进,肯定要学会跟进,特殊是自己在负责的东西,肯定要在心里有个很清晰的印象,这件事进行到哪一步了,下一步可能会出现什么问题,怎么解决,自己心里要清晰,并且应当让总的项目负责人随时知道事情的进展。还有就是在工作中要有自己的想法。或许是第一次到公司里实习,许多

11、东西都不懂,但是别人也没有义务在任何时候都接受我的提问。于是我须要有自己的想法,对于一件事应当自己先想想该怎么做,做出来也许会有什么效果,可能会有哪些问题。这些都应当事先想一想。另外,对于提问也应当是有效率地提问,不要一遇到问题就问别人,可以把这些问题集中起来去问。假如一遇到问题就去问,不仅会常常打断别人,影响别人的工作,也会让自己失去了思索的空间。其次,做事要有条理。之所以单独把这条列出来,是因为我觉得在这段时间的实习中,这点很重要,但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些,今日做了哪些,下一次须要做哪些,这些东西也是很琐碎的,有的时候光凭自己的记忆难免会有疏漏,假如自己制作一张安排表,

12、每天在工作起先和结束的时候都做一些总结,分清晰哪些事情是须要立刻做的,哪些可以缓一缓,这样不仅可以提高自己的工作效率,让自己的时间得到最大的利用,也可以让自己对工作有一个清楚的相识。第三,处理好与同事的关系,虚心向别人学习。或许是因为听不太懂上海话的缘由,对于办公室里同事们的谈话总是一知半解的,所以也就常常只能是在一边做自己的事情。但是尽管是这样,我也没有权力要求别人来适应我,在上海四年了,其实应当学会听,哪怕不会说。但是以前也没觉得上海话有什么重要的,现在发觉了,看来这也是我以后努力的一个方向啊。在一个办公室里,和同事的关系很重要,虽然我没有和谁发生不开心,但是和他们的沟通很少,这是我这段实

13、习的一个缺憾。还有就是要向学会向别人学习,作为一个实习生,刚从学校里走出来,有许多东西须要学习,而那些已经工作了的人,既然他能得到这份工作,就说明他必有优于他人的地方,须要我们去发觉,学习。第四,关于“杰出周”:“杰出周”已经过去了,作为组织者和参加者,从头到尾,我都还算是比较了解的,那么就说说我自己的一些看法吧:优点:a气氛营造不错:利用海报、尖角棋子和彩旗来装饰公司,虽说没有什么大的创新,但是营造出了一种气氛,让员工能感受到这种气氛,这还不错;b进行比较顺当,各项环节的进行都有条不紊,没有什么大的失误:从起先的布置场地到活动启动,到最终的运动会等,这中间有许多大大小小的活动,总体来说,进行

14、都比较顺当,有条理;c产品秀、宝宝秀和感恩卡三项活动比较有意思:这三项活动是我觉得比较有意思的华东,产品秀让员工对自己的公司有了更多的了解,宝宝秀让员工的小宝宝们也参加了进来,比较能体现公司的人性关怀吧;感恩卡给了大家一个机会对那些曾经对自己有过帮助的人说一声“感谢”,平常的工作太劳碌,这样的一个机会是比较难得的,一张小小的卡片,增进了同事之间、上下级之间的沟通。缺点:a员工参加度不够:除了拔河这种集体性的活动,我觉得其他一些原来应当有更多人参加的活动并不如预期的那样的受欢迎,比如感恩卡;b在活动的设置上应当听听员工的看法:我认为在组织什么活动这个问题上,与其让组织者冥思苦想,不如发动广阔的员

15、工,听听他们的看法,看看他们希望有一些什么活动,或许大多数的员工还是没什么特殊的想法,但是只要有人能提出一个可行的、有意思的、新奇的活动,那么就是胜利的。以上就是我对自己这段时间实习做的一个小小总结,也算是为实习画上一个句号吧!我想,在今后的日子里,我还有更多的问题须要明确,还有更多的东西须要学习,而在德尔福派克的日子,是我人生的一笔财宝。五千多人的公司,几个大事业部,另外还有多个分子公司,人力资源就三个,事实上只有二个人,另外有一个特地做报纸。也好让给自己一个机会也好。虽然跟行政部合并为综合管理部,但人力资源这一块我统管,领导基本不管,当然她也不懂。正好给自己一个平台。1、获积分嘉奖,兑换精致礼品。2、完成人力资源手册的编制。原来部门经理不做这种事情,这是我接手的第一件事。并将其作为以后检查各事业部人力资源工作依据。先有法,才能有法可依。3、确定自己将人力资源的定位,服务部门,而非原来先经理说的权力部门,这是要做事之前,保全自己的第一要素。先保全再求发展。做好了今年人力资源的定位,基本工作年。4、完成部公司100多号人的岗位分析,并编制岗位说明和人员定内岗工作。虽然后来有个别有变动,但后基本上全部根据的我的做法进行。这个工作时间最长,持续二个月工资时间,每一个岗位

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