现场保安管理实施计划.doc

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1、嘉定保利大剧院项目保安实施管理计划目 录1 目的- 1 -2 保安队伍组建- 1 -2.1 基本要求- 1 -2.2 专属配置- 1 -3 主要职责任务- 2 -3.1 岗位基本职责- 2 -3.2 重点保卫区域- 2 -4 日常管理- 3 -4.1 个人基本要求- 3 -4.2 站岗执勤管理- 3 -4.3 人材机进出场管理- 4 -4.4 夜间巡逻- 4 -4.5 防火安全管理- 5 -5 考勤考核制度- 5 -5.1 考勤制度- 5 -5.2 奖惩条例:- 6 -6 应急情况下的处置- 7 - - 2 -保利大剧院保安管理制度1 目的为了保障项目部财产安全及现场消防安全,维持现场正常的施

2、工保卫环境,形成一支具有一定素质、具有一定突发情况紧急处置能力、夜间巡逻保障的保安队伍,完善项目部的后勤保卫消防体系,特制订本实施管理计划。2 保安队伍组建2.1 基本要求为项目部整体的安全保卫、消防巡逻、突发应急、夜间保障而服务,要求人员责任心墙,服从管理,听从指挥,严肃纪律,以保卫项目部财产为主要任务,配合项目部完成其他安排的工作。2.2 专属配置根据项目部现场的实际需要及周边的地理环境,确定项目部的人员配置, 项目部周边环境比较复杂,交通便利,居住人群复杂, 周边有多家废品收购站,为项目的财产保卫带来很大压力, 项目所在的地理位置也比较特殊,对消防要求很高。 根据以上具体情况,项目上暂时

3、考虑配置状况如下人员配置:专职保安员10人,夜班及白班各5人,统一着装,由项目部统一配置保安服。器材配置:每名保安人员由项目统一配置保安服,保安专用的安全帽及塑胶警棍,夜间巡逻人员配置强光探照灯,警哨。3 主要职责任务3.1 岗位基本职责 保障项目财产及员工的人身安全。 维护项目部制定的现场各项规章制度。 负责落实公司各种保安规章制度。 维护现场和宿舍正常秩序,维护施工现场秩序,制止员工违纪或暴力行为。 维护现场人员及财物的安全,预防各种安全及消防事件的发生。 对来访的人员,经核实后,有礼貌地进行登记,并为来访人员进行带路。 对进出场的运送材料的车辆,进场时进行检查和登记,出场时凭出门条检查、

4、放行 定期检查现场消防设施及安全预防、维护工作。 不定期进行现场及工作面巡逻,尤其是夜间的保卫巡逻 项目信件及报刊签收并送达综合管理部。 办公室晚上检查灯、门窗是否关闭,是否有撬盗的痕迹。 安排新进人员住宿,履行宿舍管理员之职责。 及时有效的完成上级临时交付的任务。 严格遵守保密制度,不许对外泄露工地内幕事件。3.2 重点保卫区域本项目部根据实际情况确定的重点保卫范围如下:办公区:办公区内所有公司的财产(办公用品、电脑、空调等),尤其是项目综合部及项目经理室予以重点监控保卫。生活区:管理人员生活区是重点予以监控保卫的对象,保护好管理人员私人财产。工人生活区主要是加强日常的安全巡逻,重点是负责好

5、大门附近的安全保卫及进出人员的登记工作,施工现场:重点负责好三道大门的进出保卫、项目部的钢材、各种项目部的主电缆等项目部财产,配合分包单位保护好其的料具等材料。4 日常管理4.1 个人基本要求 项目部保安队遵守国家法律和公司有关制度,爱护公共财产,保守企业秘密;服从领导,听从指挥,执行命令,团结同志。 上岗前不得饮酒,上岗时间要求穿制服,佩戴内部治安执勤证、武装带、警号,警棍等由项目配发的器材;4.2 站岗执勤管理 门卫保安值班人员不得少于5人,必须昼夜轮流值班, 建立执勤记录,记录当天情况,标明注意事项,交班时双方签字后,交班人员方准离开岗位。 不准打与业务无关的电话,非保安人员不得进入值班

6、室内,任何人不准在值班室会客或聊天; 发现情况时,保安值班人员应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班主管报告, 不准错报,不准随便离开控制室。 值班人员必须经常打扫卫生,值班室要保持干净、整齐无灰尘。 必须在指定时间内坚守岗位。不得乱串闲谈,阻碍他人工作。 保安人员用餐时必须有人值班,不得空岗用餐,一旦发现异常情况,应迅速赶赴现场,同时应及时向值班领导汇报。 制止打架斗殴等扰乱现场秩序的行为。 维护宿舍正常秩序,维护施工现场秩序,制止员工违纪或暴力行为。4.3 人材机进出场管理 对进入工地的车辆和人员进行询问记录,与工地无关的车辆和人员不准进入。查验时,要文明礼貌、态度和蔼,不准污言秽语,故意刁

7、难。 对进出场的人员、车辆所携带的物品要严格检查,并详细记录, 酗酒人员严禁进入施工现场 现场禁止推销、收废品人员进入,会客人员要先联系好,经允许后方可进入,并叮嘱注意安全。 探亲、访友人员,由门卫人员负责找人,在门卫外商谈。现场工人宿舍不得容留三无人员及非本工地工作人员住宅,来探亲的工作家属应自行另找房屋居住,不得住在工地。不得在宿舍内进行黄、赌、毒等违法活动, 严禁酗酒及打架斗殴。 保障施工道路畅通,机动车、自行车的停放要整齐有序,如因乱停放而造成塞车,追究值班人的责任; 机械材料出场时必须凭机械材料离场申请单,并检查确认实际外运机械材料型号数量等与申请单一致才可放行 人员离开现场时随身携

8、带物品需保安员检查无疑方可放行。 发现偷窃、损坏现场设施、材料、设备等要及时送交保卫部处理。4.4 夜间巡逻夜间执勤内容要求同白天,但须特别注意一下三点 夜间值班人员不得睡觉、喝酒、不断进行巡逻检查,巡逻期间打开强关灯,可起到警示作用,发现问题及时向主管领导报告。严禁监守自盗。 逐一检查办公室灯、门窗是否关闭。是否有撬盗的痕迹。 必须按规定经常巡视重点位置(如配电房、发电机房、办公室、围墙阴暗处和材料仓库等),发现可疑的人要查问清楚,防止发生意外事故。4.5 防火安全管理 项目部在每个保安亭及施工现场配消防器材,项目部保安队是施工现场消防的重要力量,在每天的巡视尤其是夜间巡视必须携带灭火器巡逻

9、。 维护现场消防器材的正常使用、保护消防设施、掌握消防知识及灭火技能,现场发生火警要及时扑救并立即报告保卫部门。 现场严禁超时、超量存放易燃易爆物品,如发现立即制止并报告保卫部门。 不定时的对施工现场及工作面检查工人吸烟情况,严禁施工现场吸烟,尤其是吸流动烟。5 考勤考核制度5.1 考勤制度 不得迟到早退,迟到、早退十分钟内给予警告处分,超过三十分钟以上算旷工半天, 请假一天必须由当班队长批准;请假一天以上由工地负责人批准。请假必须由本人以书面形式提出,不准别人代请或通过电话请假; 工作时间严禁会客、做私事及其他与工作无关的事,发现一次扣除当月奖金,造成工作失误者根据情节轻重给予处罚; 按时交

10、接班,交接班时要详细填写值班笔记,当班队长每天须详细检查记录情况,发现问题要及时汇报;5.2 奖惩条例:考勤相关: 迟到、早退罚款10元 晚班签到时间次数与实际不符的罚款20元 不请假而旷工一天扣二天薪金,旷工两天以上,呈报项目经理给予行政处分进出工地相关: 接待进场人员不礼貌甚至骂人者罚款20元 对来访人员未登记、任其自由出入,罚款20元 进场车辆未登记罚款20元 机械及物资出场无退场申请单,或未核对相关型号及数量,罚款100元,若造成项目上实际损失,视严重程度给予重罚或开除 物资进场,无物资部认可放行,罚款20元执勤站岗相关: 站岗时仪表仪态整齐,缺一者罚款20元/次 当班不做好岗亭内外卫

11、生一次处罚10元(5米范围) 当班不站岗,一次罚20元 当班听收音机、戴耳机、玩手机、看书报或做与工作无关的事情,罚款20元 无故脱岗、串岗,罚款100元 当班打瞌睡第一次罚款50元,第二次罚款100元,三次报项目部按合同处理其他 对讲机乱喊、乱叫、乱调频道,罚款20元 不参加集训每次处罚20元 参与打架斗殴,罚款200元,主动寻衅斗殴者罚款500元,情节严重予以辞退 凡犯有黄、赌违法活动一次罚500元,严重者送公安机关处理,吸毒、贩毒,一律送公安机关。 偷盗者按被盗财物价值的20倍予以处罚,抢劫严重偷盗者送派出所处理。 监守自盗者,移交公安部门处理奖励 举报故意破坏行为,发现重大安全隐患,给予奖励 抓到小偷,人赃俱获给予现金奖励 表现突出、工作认真负责给予考评奖励。6 应急情况下的处置如发生突发事故,按照项目部编制的应急准备和响应措施预案执行。主要联系人电话:项目经理-周兰清:项目副经理-韩国强:安全主管-焦树:保安主管-赵家明:

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