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1、航空制造企业消费管理研究论文航空制造企业消费管理研究论文【摘要】：p ：由于航空制造企业面临宏大的市场竞争压力与面对剧烈的市场竞争环境，先进的制造技术和管理方法显得尤为重要。精益消费方式作为当今世界最先进的消费组织形式和管理方法，利用制造资方案(MRP)、准时制(JIT)和精益消费(LP)等先进管理理论与方法改善企业的消费管理程度。本文以航空制造企业为研究对象，对基于精益消费的航空制造企业消费管理研究开展研究。【关键词】：p ：精益消费；航空制造；消费管理为理解决航空制造企业对制造企业消费管理中普遍存在问题，企业一直在不断的寻求来改善公司的运营管理以获得制造竞争力的提升。其中大量理论证明，消费
2、作业控制，库存控制，质量控制和本钱控制四个方面的精益消费可以有效的指导航空制造企业持续不断的提升竞争力。结合精益消费的管理思想，对消费作业控制形式、库存控制形式、质量控制形式及消费本钱控制形式进展了设计。一、基于精益消费的航空制造企业消费管理研究背景精益消费起于20世纪50年代的丰田消费形式，到如今现代企业自动化使用程度大大增加。顾客对产品的各种要求越来越高，需要持续的采用精益消费指标和工具区去指导消费活动。尤其是航空制造企业面临宏大的市场竞争压力，改善精益消费的理论和方法，对当前航空制造业管理改善具有极其重要的作用和意义。1.随着市场和航空企业本身的多元化开展，开展局部精益消费管理的工作并获
3、得了一定的成效。航空产品种类不断增加而批量不断的减少，需要航空制造业不断降低消费本钱，消除各种浪费，实现利润最大化。着重改善消费柔性和产品质量，在现有的管理根底上进展持续改善以完善自身的管理。航空产品的构造也越来越趋复杂、功能日益完善，企业应该创新应用精益改善工具进展消费管理，改善企业的消费管理程度。2.施行精益消费管理是可以有效进步消费效率，是企业消费管理研究的重要内容。由于信息技术的快速的开展，进步企业效率才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地。航空产品的生命周期新产品市场寿命周期越来越短，航空企业推行精益消费势在必行。小批量、多品种的消费形式成为航空企业消费制造的主流方式之一，通过建立持续改
4、善体系，系统、长效、创新的进展精益消费改良。3.在航空制造企业中，提升整体竞争程度势必要在降低本钱上下工夫。企业的消费方案和控制是企业消费管理职能的一个重要组成局部，可以持续改善理论的精益消费改善策略并进步企业的消费管理的才能。随着用工本钱的过高我国在劳动力本钱上的优势已经丧失，因此建立消费管理体系是企业适应自身开展和适应市场变化的需求。降低企业的消费本钱，杜绝浪费，建立和开发有效的消费管理系统对完善管理体系具有重要的指导意义。二、基于精益消费的航空制造企业消费管理方法消费管理是制造企业消费管理重要的职能之一，能帮助企业获得竞争力的提升。随着信息科学技术的不断开展，提升利用精益消费管理的理论成
5、为航空企业资方案系统的重要问题。挖掘企业内部运营上存在的问题，将企业的各项消费要素经过整合转化为现实的消费力。将精益消费管理理论与企业的消费实际相结合，从而为企业带来效益。消费管理管理是企业的一项根本管理职能并涉及企业多个部门的业务，需要持续改善理论的精益消费改善策略并进步企业的消费管理。1.随着信息技术在航空制造企业中应用的不断深化，借助精益消费管理思想制定对策对缩小企业同竞争对手制造竞争力差异有非常现实的指导作用。企业的管理技术随着全球化趋势不断开展也在不断开展新形式，应改善消费工艺降低消费本钱，为企业创造更高价值。要求企业改变以前的经营管理方法，消灭企业的一切浪费，最大限度的减少企业消费
6、所占资。跟随市场变化的快速步伐，减少企业管理和运营本钱。2.随着市场竞争力的加剧和科学技术的进步，结合消费经营的实际情况提升消费管理方法就有现实意义。企业对资的定义已不再限于企业的内部，尤其针对当前航空企业面临的人员流动问题应杜绝消费中的一切不增值局部。计算机集成制造技术的出现，进步现场管理与设备产能。使得现代企业管理思想与制造技术更加亲密，减少人力物力与资的浪费。开展企业的各个组成局部，根据自身特点总结出的一整套管理方法。3.消费管理作为消费管理的重要组成局部，从观念、环境、组织、流程到经营理念、管理目的制订和研究合适于自身特点的精益消费控制体系。全新的企业制造形式、消费形式、管理形式对进步
7、企业竞争力和管理效率具有重要作用，精益求精，持续改良，永不止步。消费管理新概念和新方法不断涌现，在日趋剧烈的全球化竞争以及多品种航空市场需求竞争下显的非常重要。4.产品的质量、性能与产品品种、规格、型号以信息技术为根底的精益技术，帮助企业解决了在不增加消费量的前提下如何进步消费效率的难题。充分利用现代企业先进的管理理论，对航空产品方式进展大量研究分析p 的根底上总结出的原那么和管理思想。为企业的各项方案、控制、业绩评估和决策提供了系统的控制，通过不断的降低本钱以进步企业利润。三、基于精益消费的航空制造企业消费管理研究意义目前，国内外的许多学者不断的提出各种新的消费管理思想，目的是消除消费作业过
8、程中的一切浪费。改善原有的企业组织构造和业务过程重组以及虚拟消费方式，调配可以调配的一切资的综合体系追求持续不断改良的奉献。1.随着我国市场经济体制的逐步建立和健全，大批量的消费方式得到推广与开展。满足新的需求，围绕着最大限度的利用固有的消费才能。以面向对话的形式来处理和控制事件，以达成大幅度的减少停机等待时间。在面向目的和控制事件的过程中，防止包括人力、物力、时间和空间等各种浪费。建立于合适自身企业的消费作业与控制系统，结合自身的特对精益消费进展应用。快速响应市场的变化，通过规模效应实现了本钱的降低。竞争的加剧使得国内更多的企业也逐渐意识到了精益运营管理的重要性及其广阔的应用前景，企业通过推
9、广施行并获得了明显的受益。2.国内的学术界与企业界掀起“精益消费热”，是一种以低本钱投入、高产出质量而著称的消费系统。在动态分析p 评价数据根底上把所有的资同时方案多层次的方案使其改善方案总体成果，作为当前航空工业界最正确的消费组织方式。改善产品的质量各消费柔性，建立了一个实行集中控制的工业管理系统。降低企业的本钱，推行的大量消费作业方式。在不改变航空制造业原有的根底设备的前提下，推出机械自动化流水线消费在真正意义上实现大批量消费。结合我国国情和各自的实际情况探索出一条合适自身的精益消费方式，对航空制造业具有至关重要的作用。3.精益消费体系创造了明显的经济效益，追求使库存到达最小的消费系统。但
10、也有相当数量的企业并未获得料想的成功，没有在需要的时间，按照需要的量消费需要的产品。对精益消费理解不深急攻近利，过于追求对市场变化的快速响应。甚至带来了较大的负面效应，产生额外的浪费。在推进过程中的根底管理提升不能持之以恒，无法将外部市场需求与内部管理活动充分统一起来。缺乏对国内企业施行精益消费的体系、策略、技术以及精益消费如何外乡化等问题进展系统的研究，没有充分尊重员工。四、结语综合来讲，我国航空制造业对精益消费的研究仍停留在学习国外精益消费理论，需要及时整合上下游资，以实现企业开展目的。最大限度的消除浪费是目前我国企业施行精益消费急需要解决的问题，防止因搬运造成的不良品隐性浪费本钱高。加强精益消费在中国航空制造企业长期深化推广，培养精益消费核心思想。结合我国国情和各自的实际情况探索出一条合适自身的精益消费方式。【参考文献】：p ：1彭长清.劳动密集型企业推行精益管理形式可行性讨论J.现代财经，2023，(1):59-64.2孙杰.刍议全面精益管理体系在企业中的构建与应用J.现代财经，2023，(3).3汪宏武.精益消费形式的理论渊研究J.海军航空工程学院学报，2023,(3):234-238.第 页 共 页
