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1、撰写人：_日 期：_财务人员工作述职报告7篇 财务人员工作述职报告 非常感谢新年的来临，每到这个时候，作为财务科长的我总是在盘点医院的资产,但今天，我终于可以静下来盘点我的人生，盘点我的内心的成长，盘点内心那宝贵的无法估量的无形资产。 我在2年参加工作,那时我岁，总希望自己有一个辉煌的人生，其实,那时个人所希望的辉煌只不过是一种世俗的东西。但是心比天高,我花了整整八年时间去学习专业知识，学完了之后我却很迷茫，我究竟需要的是什么 我可以在专业领域做得更好,但是我快乐吗我不断的给自己定了很多目标，但后来发现那不是我真正想要的。不是目标引领我们前进，因为目标仅仅是个方向，人生也不是达到一个目标后再达
2、到一个目标后的枯燥直线,人生是一个总是在被动调整目标的精彩曲线,因此我们不能执着于目标更不能担心达不到目标，执着于目标叫做欲望,担心达不成目标叫做压力和焦虑,是欲望我们就可能不择手段，是压力我们就可能会急功近利，如果不是目标引领我们前进，引领我们前进的到底是什么直到今天我才明白,引领我前进的其实是一颗充满希望和信念、兢兢业业活在当下、踏踏实实做好本分、凡是都往好处想的积极心态。 我从不后悔自己学习任何东西所花费的时间和努力，因为人不可能有先见之明，把那些生命中的点点滴滴事先都串起来;只有在回头看的时候,才会发现这些点点滴滴之间的联系,生命的轨迹才变得非常清楚。所以，我坚信,我现在所经历的,不管
3、是幸福也好，痛苦也罢,将在我未来的生命中串联起来。正是这种信仰让我从没有失去希望,它使我的人生开始精彩。今年心态的极大转变,让我的生活和工作都上了一个台阶。记得有一次看过一句话：当你发现自己的学习停步不前的时候,其实是我们的思想境界不够！事实真的如此。每一次当我遇到困难，当我真正领悟人生的真谛的时候，才发现自己所有的生活都起了变化。那就是真正做到了去爱! 只有当我们真正去爱的时候,才会工作的更好，我们可以选择在工作上一天天混过去,也可以选择一件件事情做的完美漂亮。也许我的工作别人并不了解，但那有什么关系呢我工作不是为了做给别人看的!做给别人看那是一件很累的事情,充满爱我将轻装上阵。把工作当负担
4、，他就会真的成为你的负担,把工作当乐趣,他就会真的成为你的乐趣。正是由于这个理念,今年财政的拨款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵区去参加宜昌市财政局组织的会计知识大赛获得团体第三名。我们知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,先坐下来，把所有的工作梳理一遍,什么时候发工资，什么时候做凭证,什么时候去人事局办理工资变动，什么时候办理结账，一切安排得紧紧有条，每天在忙碌着，但是忙而不乱,虽然有时也会加班,虽然有时也有意外情况需要抽调人手,但这一切，我们都不觉得累。当我充满爱的时候，我为自己所拥有的一切感到高兴。当我们医院只有10多万收入的时候，我去和同行开会，当时大家都爱问你们单位多少收入啊
5、我从来都不好意思回答，当我听见别人说几千万的时候，心里那是羡慕啊！而今，有史以来我工作的医院创了千万收入。而且我们的支出都在年初预算以内，我们实行了良好的成本控制。成本只有45,毛利润达到5%,比去年增加了3%,人员经费66万元，我不再需要个人的辉煌,只需要知道我在这里工作的时候，医院曾经辉煌过就够了,那里面曾经有过有我和大家共同的努力! 今年我还有一个感悟,当年和我一起参加工作的同事所共有的一个感悟。大家还记得当初我们上班情形吧感觉医院根本不属于我们，我们只有受欺负,不被重视的份。当然,这种情况很正常,因为那时的我们还很青涩，还没有经验，我们缺少的是能力，渴望的是帮助。很可惜,我们大多数人没
6、有被帮助。但我们像野地里的小草自己学会了坚强，而今,我们变成了医院的顶梁柱,我们该怎么去对待新来的同事我们是给磨难让他们自己去领悟还是帮助他们建立正确的工作信念和态度 我们不可能在医院工作一辈子，我们当然要把自己的好经验交给他们。他们在工作中一定会遇到各种困难,有人际关系的困难，有工作经验的困难,我们一定不要人为给他们年轻人设置这种障碍,我们可以看着他们成长，鼓励他们的进步,评价他们过失,而不是去打击，去中伤他们，我们希望医院越来越好。 只有内心才是真正属于自己的。这种成长比成功和金钱更宝贵，随着年龄的增长，将越来越值得珍藏。我希望在我老去以后,还会回味今生和大家一起度过的时光,同时感到美好！
7、谢谢！ 财务人员工作述职报告 各位领导、各位同事、大家好！ 回顾过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理，在财务基础工作,全面预算管理，保障物资供应，发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了xxx年度既定目标,达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。 下面将本人202年工作情况向各位作一汇报。一、履行职责情况: 作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人
8、员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的： 1、全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上，调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比,和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异，找寻差异原因，进而改进管理工作。从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了,费用控制意
9、识更强了，也为酒店领导决策提供了参考依据。在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴；从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和准确性。 2、统筹资金管理,合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。 今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑，仅上半年现金流入量就较上年同期减少近10万元。加之工程付款及管理费上调,资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金，加
10、强计划性管理，分轻重缓急，合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时,超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。、发挥财务监督、管理职能,增强财务服务意识。 现代企业财务管理要求,财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核,确定合理损耗率,避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时,我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度,我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉,严把工程款支付关。既维护
11、了业主方权益,也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议,制定有效的措施,先后出台了停车场收费管理规定、酒店物资申购分类填报规定、销售部客户积分奖励及返佣管理方法等。完善了工作制度，弥补了管理漏洞。与此同时，我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会，讨论解决方案，理顺了工作流程,提高了工作效率。 、加强对应收账款的管理，保障酒店资金安全完整。 应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在一定程度上
12、反映出资金的风险性。xx年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升,到12月底已达79家,给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼，我们在管理方面主要采取以下措施：一是从制度方面规范、约束。制定了xx年业务员绩效考核办法,明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩，促进了业务部门催收账款。二是在用人方面，部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司结账,我们还重新调整了该岗位工作时间,保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通，及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报
13、,积极协调解决相关问题。由于措施得力,酒店开业三年来，未出现过任何一笔呆账坏账。截止12月底,应收账款回款率基本达到5%,保障了酒店资金的安全完整。 5、注重自身学习提高,抓员工培训,打造学习型财务团队。 新形势下,对管理人员自身素质要求越来越高。为此,在正常工作之余,我挤出时间先后学习了企业会计准则、新的企业所得税法、管理人员执行手册、提高公司执行力的管理方法说到做到等书籍,努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓，专门安排经理助理强化培训工作。除培训员工掌握业务技能外，着重培养财务人员良好的职业道德，帮助他们树立正确的人生观、价值观，鼓励员工积极参
14、加各种专业技能培训,并为他们创造条件。通过学习，我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都有了明显的改进。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试，取得了相关证书。 、做好市场考察,降低采购价格，及时高效完成采购任务。 为了准确把握市场动向，了解市场行情，有效控制采购价格，我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场，合理确定供应商结算价格。此外部门加强了采购工作计划性，能自购的物资避免叫货,尽量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平,部分工程配件、办公用品采购单价还有所下降。部门始终将提高采购效率当做日常工作的一个重要目标,根据各部门的要求,合理安排采购时间，在规定时间内,完成各项采
15、购计划。全年共计完成采购项目3200余项,金额达15万元，完成率为99。9%。 7、定期价格公示，接受各方监督。 xxx年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品采购价格汇总、制表,在员工通道公示,接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次,做到采购价格透明公开，收到了良好的效果。 二、存在问题及下一步工作思路: xxx年虽然各项工作取得了一定的成绩，但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理上,在各项成本费用控制细化上，在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能,提高资产使用效果,争取酒店效益最大化，这些应该是9年财务管理要重点思考和解决的问题。为此，0年我们将建立健全资产管理制度，将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理，用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。 面对新的一年，我本人有信心，带领计财部全体人员，加强业务知识学习,增强服务意识，充分发挥财务监管职能,争取把工作做细、做实、做出成效。感谢各位对我本人及计财部的支持，谢谢大家。 财务人员工作述职报告 各位领导、各位同志：大家好 “做一名优秀的财务人员”是我自踏入征稽系统这个队伍以来所致力追求的目标。一年来，在处所领导的关怀和同事们的帮助下,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准。严要求，力求做到业务
