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1、 中能华辰集团是经国家工商总局批准注册的多元化国际化企业集团，总部设立在北京。集团主营业务包括国际经贸与合作、房地产开发投资、文化教育服务、能源产业投资等四大板块，目前控股13家子公司。在国际经贸与合作领域，主营国际工程总承包、商品和技术进出口以及成套设备的出口。工程承包涉及发电和输变电工程、水利工程、交通运输、石油化工、基础设施建设、工业制造等行业。进出口贸易主要以石油装备、电力设备、工程与农业机械、车辆、金属材料、机械零部件、家用电器、医药化工等为主。房地产投资目前主要集中在北京、山东和广西。文化教育服务依托商务部等政府部门和北京大学等机构进行，对外主要是对全球发展中国家的政府官员、民间组
2、织和企业人员进行培训；对内主要为行业和大型企业人员提供培训服务，开展各种课题研究和咨询服务，策划大型文化教育活动等。能源产业投资主要集中在石油、煤炭、太阳能、风能和生物能领域。 集团的业务伙伴遍布亚洲、非洲、欧美、南美洲及加勒比、澳洲等多个国家和地区，已经完成的项目及合作赢得各国业主和客户的广泛认可和好评。 中能华辰集团拥有便捷的信息获取渠道、广泛的社会资源和高效的管理团队，拥有长期而稳定的战略合作伙伴及较强的融资能力。集团将秉承“诚信、责任、高效、创新”的宗旨，在新兴产业投资和国际经贸合作方面，不断开拓创新、积极进取，努力实现“百年华辰，奉献社会”的理想，打造具有国际竞争力的大型现代化企业集
3、团。组织架构中能华辰集团有限公司天津分公司 职位名称：总经理助理（高薪诚聘） 【招聘：1人】 急需 中能华辰集团有限公司天津分公司 招聘：总经理助理（高薪诚聘）1人 2013-03-05 发布 工作性质：全职 | 要求学历：本科 | 要求性别：女 | 承诺月薪：面议 | 要求年龄：20 至 28岁 | 工作地点：天津市滨海新区-保税 职位描述(Job Descriptions)： 1、负责协助总经理处理日常事务，对其他行政和业务方面的工作提供行政支持；2、负责总经理日常工作日程安排；3、负责筹备公司各种管理例会，做好会议记录；4、负责总经理商务旅行的各项准备工作；5、负责应接电话，应答内外咨/
4、询，做好外来人员的接洽；6、负责接待总经理客人来访；7、负责总经理文件，信件，函电的接收与转达，维护总经理名片簿和总经理交待的相关物品； 职位要求(Job Requirements)： 1、本科及以上学历，英语、文秘、或行政管理专业；2、英语至少通过六级；3、有较好的沟通表达能力及服务意识；4、工作认真细致，有条理性、逻辑性，具有良好的职业素养和职业操守。5、有驾驶证，形像、气质好，未婚，不否条件者勿投。 公司信息 公司简介(Company Information)： 中能华辰集团是国家工商总局注册的多元化企业集团，总部设立在北京。主要有四大业务板块，包括国际经贸与合作、房地产投资、文化教育服
5、务、新型能源投资等，目前控股12家子公司。 中能华辰集团天津分公司注册地址在天津港保税区内。公司主要从事汽车整车国际贸易业务。公司主要经营进口高档乘用车，公司正处于快速成长与发展阶段，我们诚挚欢迎各位有志之士能够加入我们的队伍，携手将公司业务发展壮大。联系方式： 天津市滨海新区保税区九路腾达大厦101 热烈庆祝中能华辰集团2012年度总结大会暨2013年联欢会圆满成功 2013年1月18日，中能华辰集团2012年度总结大会在北京拉斐特城堡酒店隆重举行。本次大会的主题是：“华彩中国辰耀世界” 。总计近300位员工代表参加了会议。 本次会议由集团党委书记李广岭主持，分为以下几部分进行：一、2012
6、年工作总结及2013年集团工作方案 吴心敏副总裁代表集团做了2012年工作总结并宣布了2013年集团工作方案。他总结道：2012年在世界经济持续低迷下滑的大环境下，集团的经营工作仍然取得了利润过亿元的良好业绩。2012年集团的机构设置更趋完善，业务范围更宽泛，经营模式更加多样化，一批大项目正在运作，为今后的大发展奠定了基础。2012年困难多，我们迎难而上，经受了考验，得到锻炼，使我们成长了，成熟了。2012年起伏多，大事多，我们抓住了机会，奠定了基础，集团更加稳固了，发展了。感恩2012年。2013年是集团“三六九”规划的第三年，我们制定了确保规模30亿，利润1.48亿，力争更大发展的目标，我
7、们一定奋力拼搏，确保完成这一目标，全面实现集团“三六九”规划第一阶段目标，为今后的大发展打下了坚实基础。二、员工代表发言贾璐、唐文涛、于元、王文文、张凤梅、张静作为员工代表从不同角度发表演讲，总结了2012年个人及所在单位的工作成果及优秀经验。三、2012年度集团先进单位和先进个人的表彰任满军财务总监宣读了关于表彰2012年度集团先进单位和先进个人的决定，本次共计表彰：14位先进工作者、7位优秀党员、3个先进单位、7个先进部室、3个总裁特别奖单位及2位总裁特别奖员工。先进工作者（从左向右）：罗帅、于洋（男）、张丽、张静、郑海春、王昊、张振、亓志河先进工作者（从左向右）： 唐文涛、朱长红、牟炳凯
8、、郭燕生、刘明亮、骆贵保优秀党员（从左向右）：王会超、刘文玲、王长锋、管海芹、李金标、刘君、朱建坤先进部室（从左向右）：中能华辰成套设备集团股份有限公司业务四部，中能华辰集团驻古巴代表处，中能华辰成套设备集团股份有限公司办公室，济南华辰阳光人力资源服务有限公司，中能华辰国际工程集团股份有限公司办公室，北京市太阳能研究所集团有限公司研发部，北京市太阳能研究所集团有限公司办公室先进单位（从左向右）：中能华辰成套设备集团股份有限公司，中能华辰国际工程集团股份有限公司国贸公司，北京桑达太阳能技术有限公司平板集热器车间总裁特别奖（从左向右）：张凤梅、胡强总裁特别奖（从左向右）：中能华辰成套设备集团股份有
9、限公司，中能华辰集团驻古巴代表处，中能桑普科技股份有限公司四、王建伟总裁与四大板块分别签订2013年任务目标书五、王建伟总裁做重要讲话会议最后一项议程，王建伟总裁发表了以“肩负重任、超常发展”为主题的讲话，他指出：2012年，经过全体员工的共同努力和顽强拼搏，较为顺利地实现了再次冲亿的目标；经营规模再次实现历史新高；团队成长有目共睹；整体发展趋势再次得到了巩固和全面推动。客观上讲，不但使经济指标有所提高，而且整体发展的基础建设也实现了新的突破。他提出了“三个强化、九个坚持” 的观点，要求明年全年的工作必须在已确定目标的前提下，建立更加高效快捷的和强有力的措施使之运行有效、顺利实现。中能华辰集团
10、2012年上半年工作总结大会胜利召开2012年7月20日，集团2012年半年工作总结会议在辽宁省葫芦岛市顺利召开，会议按既定议程取得圆满成功。会议上，各单位进行了总结，任务完成较好的三个单位进行了重点发言；与会人员还进行了分组讨论；李广岭书记针对关于加强干部思想作风建设进行了重点发言；王建伟总裁作了重要讲话，安排部署下半年工作，提出了具体要求。会议精神是统领下半年工作的总纲，各单位将结合自身经营管理特点，围绕集团的决策和思路，细化具体工作，制定切实可行的措施，为全面完成全年经营目标做好安排。热烈庆祝中能华辰集团2011年度总结大会暨2012年迎春晚会圆满成功2012年1月19日，中能华辰集团2
11、011年度总结大会在北京五洲大酒店隆重举行。本次大会的主题是：“激情、超越、共享、发展” 。华辰和桑普的员工代表共计300余人参加了会议。本次会议由集团党委书记李广岭主持，分为以下几部分进行：一、2011年工作总结及2012年集团工作方案吴心敏副总裁代表集团做了2011年工作总结并宣布2012年集团工作方案。他总结道：2011年集团出台了CHC“三六九”发展战略规划，描绘出集团第二个十年发展的蓝图，为今后的工作确定了目标；这一年集团的机构架构基本形成，为今后的大发展奠定了组织基础；这一年，华辰企业文化的基本理念已经锻就，集团的发展有了精神指导；这一年，我们克服了经营上的种种不利因素，取得了较好
12、的经营成果。2011年大事多、喜事多。并列出了其中的“十件大事”。2012年是完成“三六九”规划第一阶段目标至关重要的一年，我们将紧紧抓住加快发展这一主线，进一步完善组织机构，进一步加强各项制度建设，夯实各项基础工作，确保规模、利润指标，力争更大发展的目标。二、员工代表发言李丽、张春元、曹振山、戴悦婷作为员工代表从不同角度发表演讲，总结了2011年个人及所在单位的工作成果及优秀经验。三、2011年度集团先进集体和先进个人的表彰任满军财务总监宣读了关于表彰2011年度集团先进集体和先进个人的决定，本次共计表彰：2个先进单位、5个先进部室、13位先进工作者、4位优秀党员、4个总裁特别奖及1位荣誉员
13、工。四、中能华辰成套设备集团股份有限公司、北京市太阳能研究所集团命名揭牌仪式五、王建伟总裁与三集团公司分别签订2012年任务目标书六、王建伟总裁做重要讲话会议最后一项议程，王建伟总裁发表了“激情超越、共享发展”为主题的讲话，他指出：这场盛会，我们期待已久。因为这是中能华辰集团大家庭的首次聚会。这不但是团队成立的数量增加，而将是中能华辰集团质的再改变、再创新、再发展的蜕变开始和起点，从此表明了全体华辰人、北太人开始新的征程。因此，这也是一次意义非凡、异于寻常的回忆总结过去、寻求描绘未来的团结奋进的誓师动员。2011年我们克服困难，取得了优异的工作成绩；2012年，我们要从以下六个方面开展工作：1
14、、坚持解放思想和精神至上，全力打造强势发展的现代化企业文化理念；2、强化基础管理和团队建设，实现集团又快又好的自主快速发展；3、坚持战略领先、力促“二次创业”、全力实现集团增长方式和发展模式、实现根本性转变；4、努力改善经营结构，尽力强化渠道建设，全力冲击和创新有发展潜力的优质平台；5、鼓励全方面竞争和合作，力争实现资源整合效能和全面发展；6、着力培养团队综合素质和能力建设，强化打造领导干部优良的工作作风和学习能力，全力提高工作效率和经济效益。七、2012年迎春晚会（图片另发）会后，集团员工尽展风姿，以小品、曲艺、歌唱、演奏、舞蹈等多种形式为大家奉献了一场精彩纷呈的晚会。合小为大 打造狼性企业
15、文化 (图) 新报专访国家新能源工程技术研究中心主任王建伟 流动的点滴之水与涓涓细流汇聚成的大江大河，二者本质皆为水，周易说“曲折萦回，养其势以合小为大，育也”。气势“养”成，水就会长流不息，并且无坚不摧。在国家新能源工程技术研究中心主任、北京市太阳能研究所集团有限公司总经理、中能华辰集团有限公司总裁王建伟看来，水的这种“养势”的过程和企业文化的打造异曲同工。“不论是北太所这块无形的招牌，抑或桑普这个多年积累的无形资产，在中国乃至世界都享有较高的声望。靠着它，我们持续地发展了三十多年，积累了大量的资源，尤其是长期以来高素质人才队伍形成的企业文化，将成为我们今后发展的基础。” 变革谋发展 立于行业潮头北京市太阳能研究所集团有限公司是我国最早、最大、最专业的太阳能研发机构，是中国太阳能产业化发展的先驱，一直走在世界太阳能利用技术领域的前沿，人们所熟知的桑普，就是该公司旗下品牌。无论是1979年成立的研究所，还是改制后庞大的太阳能集团，北太所在三十多年间风雨兼程，新与老的交替依旧演绎着辉煌。“作为改制后的新企业，传统中优秀的因素固然要完美无缺地保留，但往往传统的东西总是受到具体因素、各种条件的限制。昨天可以
