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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期:_会计述职报告模板汇总5篇 会计述职报告 篇1 XX年,对我而言，是一个有着特殊意义的一年;陈二，是一个让我有着特殊感情的地方。在这里,我从一名前台柜员,转变成一个没有任何经验的主办会计，角色的跨度让我曾彷徨过,不知所措过，但是在领导及同事们的关心、帮助、指导下，我坚定了信心,通过自身的不断努力，无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高,严格执行上级下达的各项任务,认真履行岗位职责，努力完成本职工作。现将本人这几个月以来的工作、学习情况及今后努力方向汇报如下：一、 主要工作情况 回想刚刚接手会计工作时,面对着财务报表及各种账
2、簿，我不知如何下手,所谓“三人行必有我师”,遇到不懂的地方,我就向很多前辈及同事请教。因此，第一个月的各种报表在请教多位师傅后按时报送。 在日常工作中，坚持每周一次盘查库存现金及重要空白凭证,确保帐实相符。定期进行帐务核对,及时将贷款电子收放台帐与五级分类管理系统、信贷管理系统进行核对,将所收的每一笔本金或利息在借据上进行登记，发现问题及时查清,防止发生差错，做好帐务“五无六相符”;编制、审核会计凭证,严格按“三签”制度进行报账。按要求登记各种登记簿，按照事后监督管理办法认真审核会计凭证要素及相关附件,落实存款“实名制”规定,正确审查支票及存单(折)印章挂失手续,登记好相关证件手续等等。认真填
3、制会计封面及封盒,坚持“星期一、星期三、星期五”准时上交凭证。 对于事后监督员下达的整改通知书及时整改到位。严格按照县联社对各社库存现金的限额，及时做好资金的上缴与留存，对于大额现金的支取应及时向人民银行报备,确保资金的安全性。坚持双人临柜、钱帐分管、印证分管、证押分管”的会计出纳制度。坚持每天开好晨会，做好上传下达,总结昨日工作,布置当日工作,做好晨会登记等等。认真学习“三防一保”有关文件精神，不断地增强安全防范意识，注意关注社会上发生的金融案件，吸取别人的经验教训,防微杜渐，当班期间时刻保持警惕，严格按 “三防一保”的要求，熟记防盗防抢防暴预案和报警电话，熟练掌握、使用好各种防范器械。不管
4、是在营业前、营业中、还是营业后都一样重视，按规定要求执行值班守库制度,确保值班不失控，安全无事故。 我知道会计工作远不止这些，我学到的也只是皮毛而已。 在这两个月里，我渐渐地感觉到会计岗位的重要性与责任性,也感知自己肩上的担子是沉重的。会计工作，事无巨细，无论大小,都要养成严谨、细致的工作作风，严格按照会计制度规章办事，严守组织纪律，提倡职业道德,力求为客户提供最优质的服务,真正的做到“用心服务，真情无限”。同时遵守农村信用社会计基本制度履行会计的岗位职责，真正做到爱岗敬业。 二 、学习情况 我是一个初出茅庐的新手，压力是无形的，但我更多的是将压力转化动力,紧张而又充实的工作氛围让我懂得了我在
5、理论知识及工作实践方面的欠缺。因此我将本着“在工作中学习，在学习中工作”的思想做好会计工作,只有这样才能不断丰富自己的理论知识，才能更好地将所学知识正确的指导工作。任何一项工作对于我来说都是崭新的一页。每当工作中遇到棘手的问题，我都会先用笔记本记下来,然后虚心向身边的同事、领导请教。工作之余，我会看看信用社会计核算办法、会计理论与实务新企业会计准则实施手册、农村信用社会计基本制度等会计及信用社相关法律法规方面的书籍。在这里，没有身份的区别，没有年龄的界限,我们大家在一起相互学习，相互交流，直到弄懂弄通为止,取别人之长,补已之短。把自己锻炼成一个多面手,胜任每一个工作岗位。三、 存在的问题及今后
6、努力方向 目前的工作，除了自己努力外，更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果，这离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。比如专业知识不够精细;遇到困难时不能做到临危不乱，人员工作分配不够合理等等。 因此，在以后的工作中,我将从以下几个方面努力： 一是加强学习的深度和广度,学习相关的会计知识，能做到学以致用,理论与现实相结合。 二是充分发挥主观能动性,积极组织、协调内外勤工作,对工作具有远见性及创新能力,提高办事效率。 三是与同事之间相互学习，相互借鉴,这样别人犯的错自己会避免,别人的优点自己会吸取。新的一年已经拉开序幕,我将把自己的“行程”计划写得更周密。所谓“立长志,常立志”，希望自己成
7、为立长志的人,能坚守自己的想法,坚持自己的计划，怀揣着积极向上的心情迎接崭新的XX。 会计述职报告 篇2 尊敬的领导： 主要为取得真实的数据而致力于内部管理规范上以及财务监督上，本人入职普天公司成本会计三个月来。对成本会计工作还没有完全切入。具体工作包括： （)加强仓库进销存的监督，规范单据流转,改正仓库进销存计价上的错误。使其可真实反映本期发生的购入、领用和结存情况。并拟对产成品的入库以成本入账，使公司的所有资产都真实地反映在账面上。 （2)加强对车间材料盘存的监督、工资的真实性抽样调查。在一定程度上抑制其随意性。 （3）建立已生产产品资料，细化到每一工序，为以后产品销售报价的准确性作准备。
8、 （4）前二个月重点在收集数理并测试其真实性上，目前重点在财务上的一些自我调整工作。 以下是我在工作中发现的问题： 因目前灯饰行业处于生产经营淡季,为提高企业管理水平,建议公司现阶段优化公司的内部管理以便在生产高峰期彻底改变现有状况。规范公司的各种运作。 公司目前存在的问题: （1)岗位职责没有明确规定,导致同一件事，几个人在做，但对某些事情，又无人在做,同时出现问题不能具体归责以致有些事情无人愿意做。建议公司先以现有管理人员自写职责上交的形式收集信息，界定有没有重复而无必要的工作、界定重要的工作有没有专人负责。公司的整体运作有效性应有一个完整流程审核来维护。 （）企业是一个整体,应以一套自有
9、的规范程序来解决内部管理问题。公司目前首先是决策程序不规范,对某项决策多数公司的程序是:先评价是否必须实施、再决定由谁去执行、在什么时候完成、最后确定具体操作方式交责任人执行，而目前简单化到先执行再去慢慢确定如何操作。其次是在具体业务中,执行人对接受必要的监督没有认识。认为这是一种不必要的人力资源浪费、一种不信任的做法。 (3)没有一个标准作业规程,使很多工作在实际执行中有很大的随意性，想怎样做就怎样做，导致质量无法提高、现场管理乱、对工作有讨价还价的意识。管理人员没有意识到在流水线生产中，一个人的错误会导致到后面所有人跟着错。以下是我对公司的建议。 第一、对规范化管理的认识 规范化管理是指企
10、业通过有关管理制度、业务流程、操作手册、考核办法等手段将企业各方面的运作程序化、制度化、标准化，使各项工作有章可循,也使得各个岗位的责权明确，以达到提高企业运作效率并提高企业的管理水平的目的。规范化管理是企业发展过程中必须采用的一种手段,是企业管理基础的基本要求，对企业健康持续发展及增强市场竞争力有着重要的意义与作用。 第二、在推行规范化管理过程过程的几点体会、规范化管理的核心是标准化和数据化。、 规范化首先就是要将各种工作标准制定出来,要将工作的结果、工作的内容、完成工作的时间、工作的程序等等进行标准化。这和简单的制度化是不同的，因为这种标准化必须于实际工作的要求，而不能是某些个人意志。而且
11、，作为一种规范化的工作标准,它主要是规定员工应该怎样做,这跟很多制度重在规定员工不能怎样做是不同的。其次,规范化管理的核心是数据化，制度制定一大堆,却没有大用处和实际效果，其中一个原因就是文字太多，数据太少。没有数据,制度的内容就模糊,违反和遵守制度就没有区别。 但是要用文字来写制度容易，而用数据来表达一种规范就难了，数据所表达的东西是明白无误的，所以以数据化为核心，企业的规范化工作就要从工作的分拆开始，从各个环节的数据收集、整理、分析开始，经过较长时间的统计，才能成为一种工作的标准和要求，这与参照某些公认的“好制度”来写文件有本质的不同、这要求我们的各个部门对数据的记录、传递、保存要有一个健
12、全的流程。改变目前数据不准、过多随意性的现状。2、规范化管理的难点不是文件的制定,甚至都不是数据的收集,真正的难点在于改变人的习惯。 习惯的力量是强大的，人们按照习惯的方式做事,自然又舒适,而违反一种习惯总是伴随着不适和痛苦。所以,人们在做“对”的事情和在做“习惯”的事情之间进行选择时，经常选择的是做习惯的事。他们都知道该怎么做,但他们还是不那么做,他们仍然会按习惯去做,例如白胚车间,他们已习惯了以流程卡的形式来交接产品、但是我想以另一种方式来控制去取代它,但最终还是因他们不认真去执行而放弃。改变人的习惯是一个漫长和痛苦的过程,它远比制定一些文本、条例、标准、数据要困难得多,而且要从我们自身做
13、起改起，从习惯的改变入手来进行规范化管理才是真正能改变企业、提升企业管理水平的切实方法。改变习惯的前提是规定什么事由什么方式什么方法来做。XX XXXX年X月X日 会计述职报告 篇3 各位领导、各位同仁: 大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的配合下,一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下： 一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设 作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础
14、管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作：、以抓中国农业发展银行会计内控管理尽职指引和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得
15、到显著提升。 2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题3个次，绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人人次，其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我行的会计内控管理水平有了明显的进步。3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作,提高操作技能，另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班2天，涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续,直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，规避了操作风险,更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。 4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计
