总经理助理年终总结(通用15篇).docx

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1、Word格式、可编辑排版总经理助理年终总结通用15篇 总经理助理年终总结通用15篇 总经理助理年终总结 篇1 一、要认清自己,处事有原那么。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着感觉。总经理助理处于总管家与不管部长的双重位置,围围着中心工作,上协调指导,下联络群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握好所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,做到不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。 二、需要耳聪目明,作好参谋工作。从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作。准时地捕获信息,准确地做

2、好反应,乐观地当好决策参谋。不仅要擅长觉察问题,还要仔细分析问题,给指导解决问题供给决策参考。指导一旦承受决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便指导优中选优,点头定案。决策制定后要实行得力措施狠抓落实,并准时做好催促检查和落实状况的反应。 三、擅长长袖善舞,作个好的光滑剂。要协调好公司上下的关系。对上:要听从而不盲从,虚心而不卑微,敬重但不违背原那么盲从指导。待下:要做到三管三不管。三管:事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管那么管严,不留余地。三不管:个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责怪,以礼,以诚,以情待人

3、,不要盛气凌人,欺下瞒上,胡乱指挥。协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。 四、高效快捷处理有关事务。总经理助理必需要有剧烈的时效观念和意识,要具备求真务实、雷厉风行的工作作风以及运筹帷幄的指导艺术。在有限的时间里办好应办之事。要擅长分身,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。该别人代劳之事,要分解任务到人,并明责受权,责权相等。一旦分工、明责、受权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,亲自未必就好,还往往会挫伤员工的乐观性。工作有成果,也会有缺乏,要客观地分析是非功过,不要跟下边抢功争好。尤其是消失过错不要推诿,对自己的过错更不

4、要上推下卸。工作要扎实,力务实绩、实效。工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映状况,扎实地开展工作。 五、不断提升个人素养,增加人文魅力。自身素养高,就会产生人文魅力和影响力。要当好总经理助理,要靠权利的影响力,但更重要的是靠非权利的影响力。只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注意发挥自身非权利因素的影响力。靠德、识、才、学;靠高尚的人格、丰富的学问、卓越的才能、卓有成效的工作方法来开展工作。在进步自身素养的同时,还要学会敬重,学会理解,学会赐予。敬重上级,理解同级,擅长赐予下级。知人善任、培育人才、量才使用,关心别人呈现才能,实现价值,让英雄有用武之地。 六、留意自身形象,起好表

5、率作用。作为总经理助理,一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养,注意自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象意识,达成塑造良好形象的共识。凡要求别人做的,自己首先要做到、做好。工作中,要重视外在形象的包装,全心全意、热忱细致地待人接物、为人处事。要擅长换位思索,想一想假设自己是指导或是员工该怎么办,设身处地的为别人着想,力求办实事、办好事。 七、制订并完善工作制度。一方面要根据工作需求,建立一套实在可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作理论中不断地加以完善。比方,要建立员工值班制度、绩效制度、文秘制度、以及办公室行为准那么制度等。用制度管人、管事。根据工

6、作规章,奖优罚劣。表扬、嘉奖好的,批判、惩办坏的。不能是非不明。建立并逐步完善好人可以乐观办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。 八、要努力营造温馨欢乐的工作环境。要着力制造公司良好的工作环境,用轻松开心的工作环境去影响人、改造人、约束人。乐观提倡、努力制造勤奋学习、乐观向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好工作环境,增加公司整体效能。要做到容人、爱才,攻心为上。容人,要有容人的雅量;爱才,除爱其能产生效益之才,不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性,惟有扬长避短,避轻就重才能让员工有知遇感、归属感、稳定感,工作起来才能产生爆发力;攻心,古人云三十六计,攻心为上,要让员

7、工感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场,也是休憩的港湾,暖和如家。得人心者,得天下。 五个角色扮演要让进入公司的人才留得住,总经理助理需要同时扮演好如下角色: 一、鼓励者:充分利用期权大意 2)心太急赶时间完成。 改良措施:开工图绘图是一个细致的过程,是开工结算重要根据。必需仔细对待,慎重周密。确实加强开工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐藏,工艺等跟踪记录,做好绘制开工图的原始资料搜集。克制缺乏,努力进步绘制图纸与开工结算的协作技巧性,确实把细节做的更好。回忆这一段时间的工作,根本完成了本职工作,这与指导的多方面支持和同事们的关心是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努

8、力。 四、明年工作思路和方案 1、连续仔细学习,不断的进步自身素养及工作的综合力量! 2、连续仔细负责做好本职工作,仔细从细节开头! 3、连续将努力改正过去一年工作中的缺乏,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续进展做出自己的努力! 总经理助理年终总结 篇9 本人参加公司已有半年多时间,首先感谢上级指导对我工作的指导和关心!20xx年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,布满盼望和不断的探究,深化学习和理解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境不进那么退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问不断努力的去开拓创新

9、、学习理论和总结阅历。下面是本人20xx年度各方面的总结; 一、履行职责及思想动向 20xx年本人担当经理助理,主要帮助部门主管管理工作的布置、施行、检查、监视、落实、执行等状况。关键工作是负责工程的开工图绘制修改的工作,在各指导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚决坚守公司各项管理制度,巩固树立团结务实,“快严深准的工作作风。 二、年度工作回忆 1、乐观参与公司支配的各项培训工作,熟识公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准那么,严格要求自己,努力进步工作效益。 2、在指导的支配下负责跟进了宾馆、XX集团办公楼、会所、XX酒店的施行检查工作。 3、完成了宾馆美食二楼装修的开工图绘制工

10、作。 4、由于X酒店的施工资料零乱及局部缺失,负责了重新整理并新做了该工程的质量检验批次,完成整理工作。 5、帮助绘制完成了XX集团办公楼装修开工图的绘制工作。 6、帮助经营部的宾馆结算跟甲方的核量工作。 7、努力完成指导交办的其他工作。 三、工作中存在的缺乏及改良措施 1、半年多来的工作存在很多的缺乏,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作原来就多样性,有效沟通相当重要。改良措施:加强主动沟通,放快乐态,在总结的过程中转变工作方法。发挥自己的潜能。 2、在开工图绘制的工作中存在主要缺乏:1、大意2、心太急赶时间完成改良措施:开工图绘图是一个细致的过程,是开工结算重要根据。必需仔细对待,慎重周

11、密。确实加强开工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐藏,工艺等跟踪记录,做好绘制开工图的原始资料搜集。克制缺乏,努力进步绘制图纸与开工结算的协作技巧性,确实把细节做的更好。回忆这一段时间的工作,根本完成了本职工作,这与指导的多方面支持和同事们的关心是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。 四、明年工作思路和方案 1、连续仔细学习,不断的进步自身素养及工作的综合力量! 2、连续仔细负责做好本职工作,仔细从细节开头! 3、连续将努力改正过去一年工作中的缺乏,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续进展做出自己的努力! 总经理助理年终总结 篇10 光阴似箭,春暖花开,不知

12、不觉中又迎来了新的一年!回忆上一年的工作历程。作为公司的一名老员工,我深深的感到公司的蓬勃进展和全体同仁热忱、拼搏、向上的精神。我担当销售公司经理助理一职,在公司指导和同事的关心和关心下走过了一年,我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。 一、首先就本年度市场的整体环境现状进展总结诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道形式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等 二、20xx年度任务完成状况 1、销售目的任务完成状况; 2、市场占有率、库存率、回款状况; 3、终端建立及终端形象维护状况; 三、20xx年度工作回忆与总结 1、对

13、内: 帮助销售公司经理做好团队的建立和综合管理; 按照总公司的经营管理理念,帮助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求,并且推动各项制度的高效执行,为进一步地标准运作市场、有效提升市场运营效率做好了根底工作; 根据市场动态信息的搜集和分析,准时帮助经理制定出有效的市场应对策略。 2、对外: 负责与终端卖场各大商超负责人的沟通和关系维护,确保公司运营管理的顺畅进展; 根据市场需求,负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动,合理掌握费用,确保公司利益化; 四、20xx年度工作设想 1、帮助销售公司经理做好各项管理工作; 2、为确保完成全年销售任务,自己平常会做好市场信息的搜集和分析工作,乐观协

14、作经理做好有效的应对策略,以进步产品市场占有额; 3、帮助经理做好终端建立和终端形象维护的管理工作; 4、作为销售公司经理经理,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要进步自身职业素养,高标准的要求自己,努力完成公司的销售任务和目的,同时盼望公司和个人再上一个新台阶。 总经理助理年终总结 篇11 本人参加公司已有半年多时间,首先感谢上级指导对我工作的指导和关心!20xx年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,布满盼望和不断的探究,深化学习和理解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,学无止境不进

15、那么退。同时在本职工作上也感到自身的责任;每日自问不断努力的去开拓创新、学习理论和总结阅历。下面是本人20xx年度各方面的总结; 一、履行职责及思想动向 20xx年本人担当经理助理,主要帮助部门主管管理工作的布置、施行、检查、监视、落实、执行等状况。关键工作是负责工程的开工图绘制修改的工作,在各指导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚决坚守公司各项管理制度,巩固树立团结务实,快严深准的工作作风。 二、年度工作回忆 1、乐观参与公司支配的各项培训工作,熟识公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准那么,严格要求自己,努力进步工作效益。 2、在指导的支配下负责跟进了宾馆、XX集团办公楼、会所、XX酒店的施行检查工作。 3、完成了宾馆美食二楼装修的开工图绘制工作。 4、由于X酒店的施工资料零乱及局部缺失,负责了重新整理并新做了该工程的质量检验批次,完成整理工作

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