城市次干道现浇预应力混凝土箱型梁桥工程施工组织设计大学论文

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1、汉中市兴汉新区石门路36#桥工程施工组织设计中国二十冶集团有限公司汉中市兴汉新区石门路36#桥项目经理部 2017年3月中国二十冶集团有限公司 汉中市兴汉新区石门路36#桥工程 CMTCCZHONG GUO ER SHI YE CONSTRUCTION CO, LTD 施工组织设计汉中市兴汉新区石门路36#桥工程施工组织设计批准: 审核: 编制: 中国二十冶集团有限公司汉中市兴汉新区石门路36#桥项目经理部2017年3月目 录1 编制依据11.1 编制依据11.2 编制原则和范围12 工程概况22.1工程概况22.2承包范围22.3项目主要施工条件23、总体施工部署23.1工程项目管理目标23

2、.2施工总体部署思想和主要施工顺序43.3项目管理组织机构63.4施工任务划分与组织安排204、施工总进度计划205、施工准备与资源配置计划205.1总体施工准备205.2主要资源配置计划216、施工总平面布置256.1施工总平面规划256.2施工总平面阶段管理257、主要过程施工方案267.1工程施工测量267.2钻孔灌注桩277.3承台工程367.4桥台工程387.5箱梁主体工程427.6防撞护栏及附属工程518、进度管理计划528.1总体计划528.2工程进度保证措施538.3施工进度控制措施558.4施工进度保证预案579、质量管理计划589.1质量管理目标和要求589.2质量管理的组

3、织机构及职责599.3工程质量措施649.4质量管理制度729.5施工质量应急措施7510、安全管理计划7610.1职业健康安全管理目标7610.2职业健康安全管理组织机构及职责7610.3职业健康安全资源配置8210.4项目重要危险源及安全保障措施8410.5安全管理制度9011、环境管理计划9211.1环境管理目标9211.2环境管理组织机构及职责9211.3项目重要环境因数及环境保护控制措施.9511.4环境管理制度9911.5现场环境保证预案10112、建筑材料、构配件和设备管理计划10412.1建筑材料管理10412.2构配件管理10713、施工机具管理计划10813.1管理制度10

4、813.2施工机具配备10913.3施工机具使用10914、其它管理计划10915.1雨季施工措施10916、四新开发、应用110iv汉中市兴汉新区石门路36#桥工程施工组织设计1 编制依据1.1 编制依据1.1.1汉中市兴汉新区石门路36#桥工程施工合同。1.1.2汉中市兴汉新区石门路36#桥工程施工图设计。1.1.3公路桥涵施工技术规范JTG/TF50-2011。1.1.4城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2008。1.1.5国家和交通部现行有关设计、施工的规范、规则及验标。1.1.6施工前现场调查所获取的有关资料。1.2 编制原则及范围1.2.1 全面响应合同的要求。1.2.2 部

5、署思路清晰,方案科学经济,措施切实可行,资源保障有力,目标完整合理。1.2.3 认真贯彻本公司的质量方针,严格执行标准、规范要求,积极协调,严格管理,接受业主、监理监督。1.2.4 本工程编制范围为施工图纸所显示的所有工程内容。2 工程概况2.1工程概况36#桥位于石门路中段,兴元路与西华路之间。石门路为城市次干道,设计总长度3435.182m,红线宽度40m,沿线布置有3座桥梁。36#桥桥梁全长33m,桥梁宽度40m,采用25m的现浇预应力混凝土箱型梁桥;桥梁中心桩号为K2+195.000。36#桥梁,全长33m,为左右两幅。两幅之间设置1m的后浇带。布置形式为:4.5m(人行道含绿化带)+

6、3.5m(非机动车道)+1.5m(绿化带)+7.5m(机动车道)+6m(中央分隔带)+7.5m(机动车道)+1.5m(绿化带)+3.5m(非机动车道)+4.5m(人行道含绿化带),其中机动车道横坡1.5%,非机动车道横坡1.5%,人行道横坡2%。上部结构采用1*25m的现浇预应力混凝土简支箱型梁桥,下部结构采用扶壁式桥台形式,基础为旋挖钻孔灌注桩。2.2 工程承包范围2.2.1 基坑开挖工程、桩基工程、基础工程、主体工程、桥面系等所有工作的施工。2.2.2 除发包人提供设计文件以外的增加工程,包括基础土方满开挖、河水改道、原混凝土路面破除等。2.2.3 所有的设备、设施采购。2.3 项目主要施

7、工条件该工程位于石门路中段,为旧桥改造工程。旧桥经业主拆除后河道影响施工进度,进场后要立即进行河流改道,进行排水,使场地干硬,以利桩基进场施工。施工图已经到场。3、总体施工部署3.1工程项目管理目标3.1.1工期目标本工程工期目标如下:3.1.1.1 开竣工日期: 2017年3月1日至17年 8月31 日。3.1.1.2 具体时间节点该工程工期184日历天。其中地基加固部分(含基坑开挖)在四月中旬完成,桥梁下部结构在五月中旬完成,主体工程在七月中旬完成,桥面系到八月中旬完成达到初竣工验收。3.1.1.3 本工程合同工期以日历日为准,除不可抗力因素影响工期外概不顺延。3.1.2质量目标工程施工质

8、量的控制目标是:单位工程合格率100%,分项工程优良率达95%以上,总体评定质量等级优良。为确保工程质量目标的实现,参加施工的全体员工必须牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系,当三者的关系发生矛盾时,必须首先服从质量,做到好中求多、求快、求省,始终把工程质量放在第一位。工程施工全过程实行质量目标管理,把工程施工质量的总目标分解成工序工程质量目标,并将其落实到人,在施工过程中,各项工作都必须以质量目标为中心,实施全面的、全过程的管理,把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。3.1.3安全、文明工地目标3.1.3.1 安全、文明施工计划目标:执行汉中

9、市相关规定,杜绝重大恶性事故发生,确保无重大伤亡事故,一般事故频率控制在3以内。本工程施工现场确保达到汉中市安全文明标化工地的要求。3.1.3.2 施工现场做到(二通、三无、五必须)的基本标准,深入开展“加强管理塑造形象、深化达标创建文明”活动,加强安全培训,确保规范化、标准化。3.1.3.3 按照工程管理相关制度,贯彻GB/T28001:2011职业健康安全管理体系的要求组织工程施工,遵守安全生产有关管理规定,严格按照安全标准组织施工,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患并随时接受安全检查人员的监督检查。对施工人员进行安全教育,并自行承担因承包人安全措施不力造成的一切损失,造成业主财产损失及

10、人员伤害的,我公司承担相应赔偿责任。因安全事故造成的工期延误,应由承包人承担,合同工期不延展。3.1.4科技进步目标:为实现上述工程质量、工期、安全及文明施工等目标,充分发挥科学技术是第一生产力的作用。在工程施工中,积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术,做到生产与科技相结合,以科技带动生产,让生产促进科技。3.1.5施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染,配合地区创文明,保证该地区正常的生活和工作环境。3.1.5.1 施工中我们将采取一切必要的技术进行施工,尽可能降低机械的运作轰鸣声,使噪音分贝数控制在标准以内,减少对周围环境的

11、影响。3.1.5.2 及时处理本工程施工中产生的生产、生活垃圾,决不允许排入城市下水管道,并做好施工进场道路保洁工作。3.1.5.3 在施工期间,严格履行工程文明施工责任协议书全部条款,确保本工地的文明施工,在施工期间根据规定积极创建文明工地。3.1.5.4 在施工期间采取有效的保护措施,确保施工范围内的地下管线,设备和其他物品的安全,严格履行安全生产协议书。3.1.5.5 在施工现场建立胸卡佩带制度,严禁非施工人员进入施工场区,严格履行工程治安承包协议书。3.1.5.6 积极按当地政府有关要求,做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范运输等。加强对渣土运输车辆的车况检查,做到持证运营,保证不偷倒

12、、不乱倒渣土、建筑垃圾。3.2施工总体部署和主要施工顺序3.2.1 施工总体部署36#桥工程为确保工程质量及工程施工安全,有效控制造价。该工程分左右两幅二个施工段,先施工左幅,后施工右幅。施工班组具体分划为旋挖钻孔灌注桩班组、钢筋制作及安装班组、模板制作及安装班组、混凝土班组、支架搭设班组、预应力施工班组、桥面系安装班组、沥青砼铺设班组、水电班组。模板、钢筋均采用现场制作安装方式,混凝土采用商品混凝土。3.2.2 施工组织施工组织主要分为施工人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织等四部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我方各部门进行内部协调后,对这

13、四大组织的安排主要为:3.2.2.1人员组织人员组织主要分二大类:施工管理层及施工劳务层二大类。1)施工管理层人员组织为了有效地实施管理,本工程项目经理部设项目经理一名,项目副经理一名,项目工程师一名,项目经理部下设五部一室,即工程技术部、材料部、财务部、经营部、质量安全部、综合办公室。本工程的结构特点和重要意义决定了管理层人员的配合必须全面且具有较强的总包协调管理能力、较高的专业素质和较丰富的施工经验,我单位曾承建过多项类似于本工程的项目,在施工上积累了丰富的经验,在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,工程项目管理班子,都是曾施工过类似本工程结构

14、形式的具有丰富施工经验的项目管理班子。同时,在本工程施工管理上将严格按照项目法组织施工,执行全面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。2)施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我方在选择劳务层操作人员时的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似本工程施工经验的人员。保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务。劳务层划分为三大类:第一类为专业化强的技术工种,其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工等,这些人员均为我方曾经参与过相类似本工程的施工,具有丰富的经验,持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、防水工等,并以施工过类似本工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。3.2.2.2机具组织根据本工程特点,结合工程施工进度、安全、经济等多方面因素考虑,本工程施工过程使用的较大型机械设备主要有打桩机、挖土机、砼输送泵、钢筋加工机械、木工加工机械等。这些本工程所需

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