社湾小学2010-2011学年度工作计划(评估督查资料)

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1、柳州市社湾小学20102011学年度工作计划一、指导思想:根据鱼峰区教育局2010年工作计划,围绕区局“一条主线,两个重点,三支队伍,四个争创,六大工程”,本学期针对学校现状,狠抓教学常规,深化课堂教学改革,提高学生综合素质,坚持科学发展,构建和谐教育。立足农村实际,坚持“为幸福成功的人生奠基”的办学理念, “为学生生命成长奠基,为教师终身发展铺路”,让学生“端端正正写字 堂堂正正做人”,努力构建 “充满书香的绿色校园,办人民满意教育”的办学目标二、工作策略: 工作思路:抓稳定,促发展,创特色,求提高 工作作风:求实,求精,求深,求新 工作方法:日事日毕,周清月结 工作原则:一切为了学校的建设

2、和发展,一切为了学生的进步和健康 三、工作目标:1、学科建设:围绕课堂抓考核,围绕质量抓教研,围绕科研抓提高,使学科建设初步形成,课堂有特色,常规有特点,科研有成果。2、班级工作:初步形成自主管理,协调发展,诚信互助,全员提高 3、常规工作:规范,有序,高效 4、思想工作:以诚待人,以情感人,以理服人 5、总务工作:一切服务于学生,一切服务于教学 6、教师管理:培养教师的五种意识(服务意识,为人师表意识,廉洁从教意识,教学质量意识,团队凝聚意识),使年轻教师,年轻班主任快速走向成熟。7、学校特色。发挥教师特长和学生特点,实施以“书画艺术为载体,创学校特色文化”的策略,广泛开展社团活动,拓展培养

3、渠道,充分发挥个性特长,在教育系统组织的各类竞赛中,争取更高更多层次获奖,打造出一个墨香校园。创建“五种校园”即:“平安校园”、 “绿色校园”、“康乐校园”、“人文校园”、“书香校园”的校园文化。 四、具体工作:(一)师资队伍管理(责任部门:校长室,责任人:邓东文 覃崇吕,完成时间:2011年7月)一支高素质教师队伍,是我们顺利实施课程改革,提高教育质量的重要保证。抓好队伍建设是我们今后阶段的一个重要任务。因此,本学年,我们将致力于提高教师素质。不断创造条件,为他们搭设成长的阶梯。1要狠抓师德师风建设。师德建设是学校思想道德建设的重大任务之一。新的学年,我们要把师德师风建设放在更加突出的位置。

4、要加强对有关教育法规、法律的学习,不断强化教师依法从教的意识,塑造自身的崇高师表形象。要不断增强教师的服务意识,变教师高高在上为教师为学生、为学生家长服务。教师要以对学生的关爱,赢得家长、社会对教师的尊重与信赖。 2建立健全教师学习制度。要加强政治理论学习与教学业务知识的学习,具体的时间是:单周周二下午全体教师政治学习;双周周二业务学习;周三上午数学教研组学习,周四上午语文组教师进行校本教研。此外,要充分发挥图书馆的作用,引导教师多读书,多思考,以开阔视野,充实底蕴,做书香型教师。3继续高度重视骨干教师的培养,对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子。学校要为骨干教师的成才搭建

5、舞台,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛、学术研讨活动,给骨干教师提供更多展示、交流才华的机会,使骨干教师尽快脱颖而出,早日成名成家。4要不断完善教师培养的目标与方法。在注意面向全体的基础上,把培养青年教师作为工作重心,扎实推进传帮带活动,师徒结对要明确对象、明确活动内容与要求,明确培养的目标。青年教师要制订并努力实现个人成才奋斗目标,建立教师成长档案袋,要在全体青年教师中大兴学习之风、进取之心。继续实施骨干教师展示课、青年教师评优课、备课组研讨课、师徒结对汇报课等。积极参加教育局组织的各类课堂展示活动,力争在活动中展现学校新“亮点”。5要加强教师综合能力的培养。学生有效的学习需

6、要良好地教学,良好的教学需要专业化的教师,而教师的教学基本功是教师业务能力的基石。新学年,我们将把提高教师的综合能力作为一项重要的工作来抓。组织好以写字、教育小故事演讲、课件制作等为主要内容的业务能力竞赛活动。特别是要通过计算机技能培训,多媒体制作培训,网络技能培训、网页制作等教学业务能力竞赛活动,构建网络环境下的教师新形象。(二)德育工作管理(责任部门:政教处,责任人:祁耐寒,完成时间:2011年7月)1抓内容落实。要强化学生行为规范教育,学生良好行为习惯的教育是长期而艰巨的,必须从从小处着手,抓实抓活。本学年,继续以小学生日常行为规范为主要内容开展各类教育、评比活动。要加强对学生的心理健康

7、教育,开辟好心理咨询室,随时为学生提供心理上的帮助,解答学生成长中的困惑。班主任要继续做好对“心理障碍”“思想道德”“行为习惯”等各类特殊学生的分类建档,落实帮扶措施,定期开展活动,力争不让一个学生掉队。2抓课程建设。各班级要利用晨会课、品德课、班队课等有效途径,加强对学生的思想道德教育。大队部要加强对上述各类课的监管力度,要根据各年级情况开展随堂听课及巡堂检查,确保这些课的德育功能得以真正的落实与发挥。3抓队伍建设。进一步强化全员育人意识,确立全员育人观,每一个教育工作者都应自觉成为德育工作者,将育人作为自己的首要职责。班主任要加强理论学习,总结教育经验,改进教育方法,创建班级特色。要继续开

8、展班主任定期交流研讨活动,完善班主任岗位考核方案,开展“优秀班主任”评比活动,最大限度地提高班主任工作的积极性。本学年,在德育队伍的建设上,要发动家长等社会力量参与其中,要在广大家长中选择部分有志于学校德育管理工作的对象,让他们一起参与学校的德育管理,以不断充实与壮大德育管理队伍。4抓制度建设。继续实行德育工作月例会制、德育工作调研制、德育工作研讨制,加强德育资料建设。坚持学生行为日检查制、班级管理周评比制、班主任工作月考核制,量化考评标准。5抓活动落实。要抓住时机,结合重大节日、纪念日,开展专题教育活动。组织开展“读书节”,落实读书知识竞赛活动;结合“科技节”,培养学生的科学素养与动手能力。

9、6抓校内外结合。继续抓好家庭教育的探索及校外教育资源的充分发掘,开办好家长学校,精心组织每一次的活动,指导正确的育人观念及科学的育人方法,真正使家庭教育在观念上、方法上、目标上尽可能与学校一致、同步。班主任、任课教师要加强与家长的联系与沟通,要利用“家校通”网站等不定期地与家长取得联系,以求得到家校教育的一致性。每学期,班主任的家访问率应达到班级学生数的70%以上。要完善校外德育基地及社会实践活动的基地,定期开展相应的德育教育或社会实践体验的活动。(三)教学工作管理(责任部门:教导处,责任人:龙金娥,完成时间:2011年7月)1强化教学工作的管理力度,强调教学管理层次性。教导处、教研组、班级层

10、级负责,强化教学规程,认真制订目标,认真抓落实。2加强学科组建设。本学年,我们将把加强学科组建设,强化教学基础管理作为提高教师群体素质,推动课堂教师整体优化的重要手段。要继续实行每周教研组备课研讨活动。备课组活动要做到:有计划、有主题、有记载、有实效。要落实“三课一评”、“一课三议”制度。每一位教师,必须参与备课组活动,与组员同学习、同讨论、同研究,每学期结束时,在备课组内自评、成果展示的基础上,评出优秀备课组。3做实教学常规工作。有效落实好教学各项常规制度。一是行政的每日检查;二是教学自我剖析制度(教后反思、教学随笔、教学论文);三是教育过程监控、质量分析制度;四是上课、听课、评课制度。开展

11、好“五课一评”课堂教学研究活动,“五课”即:骨干教师展示课、青年教师评优课、新上岗教师达标课、汇报课、备课组试验课。“一评”即:一听一评。六是加强随堂课听课力度。每学期班子成员(总务除外)听课25节以上,教研组长全学期听课数20节以上,教师听课不少于15节。听评课的基础上将听课情况由教导处汇总,形成一周小结,在教师会议、教研活动时择机通报。4要加强各学科教学质量的全过程监控。要把大面积提高教育教学质量作为深化课改的核心环节,为全面提高教学质量,新学年要有新举措。学校要加大对教学质量的奖惩力度,教导处在全面、综合权衡的基础上,对各班级的学科教学质量提出明确的量化指标。要抓住工作重心,加大调研力度

12、,完善“课堂教学随机调研制度”,进一步重视课堂教学的质量效益。每月对各学科进行教学质量调研抽测,对调研情况进行质量分析并及时反馈通报,对存在的问题共同探讨,提出整改措拖。要加强对起始年级与重点年级、班级的质量监控与管理,对一年级的全学科,三年级的英语学科,四年级的全学科等加强全程管理,深入一线,全面了解与把握各年级、各班级的实际状况,发现问题,及时加以指导。5加强对综合实践活动的研究。教导处要统筹设计安排综合实践活动,加强对任课教师的辅导与培训。综合实践活动指导教师要引导学生,从生活和社区中去寻找、发现自己感兴趣的问题,然后进行交流和筛选,确立若干个“主题”,并有计划地组织学生开展调查,观察上

13、网,实验咨询等综合实践活动,使学生增强探究和创新意识,学习科学研究的方法,发展综合运用知识的能力和人际交往的能力。6切实加强体育、美育、心理健康教育、劳动与技术教育等。每一个教师要牢固立健康第一的指导思想,自觉关心学生的身心健康,要积极推广学生体质健康标准。体育条线要认真部署抓好田径、篮球等专业队的各种训练,切实采取有效措施,争取在市各类竞赛中成绩有新突破。要发现苗子,提高专业队训练的实效,在各级各类学科竞赛中要出成绩、有成果。要加强传染病预防工作和饮食卫生管理,杜绝传染病流行和食物中毒事件发生。要增强安全意识,加强安全管理。7探索一种新型的教学管理模式,有效促进学生、教师的共同发展。要树立服

14、务为先的管理理念。教导处在教学管理过程中做到严而有度,松紧结合。在规范管理的前提下,遇事多沟通多商量,发现问题及时调整管理措施与方法。要做教师学习管理的有心人,及时将有关教育教学活动的信息告之教师,将值得推广的经验在学习活动中交流、传播。(四)、学校特色创建(责任部门:,完成时间:)(责任部门:教导处,责任人:龙金娥,完成时间:2011年7月)办学特色方面,实施以“书画艺术为载体,创学校特色文化”的策略,推动学校整体工作,打造出一个墨香校园,让校园充满生机和活力。要落实各种相关制度,为写字特色正常开展保驾护航:1训练时间制度:A利用每周3节艺术课;B增加每周一节各班进行书法训练指导校本课程;C

15、抓好每天早上15分钟“书写早餐”专用时间。2书画教材制度:选用和编排各年级适用的教材和训练用本。3校本教研制度:教研活动中增加写字的学习研究时间。4激励评价制度:及时测评,注重反馈,提供展示的平台,在各班及校园开辟栏目,经常性地展示学生毛笔、硬笔书法作品,提高师生学习兴趣。给优秀学生家长颁发喜报和证书,表现出色的教师期末给予嘉奖并与年终考核评优挂钩。5选拔培优制度:开展校级和班级书法兴趣小组活动,普及教育和培养尖子生相结合。6定期展示制度:开展书画综合实践活动,展示书画成果。7生活养成拓展:抓学生写字渗透到每个学科,养成提笔即练字的习惯,养成正确的审美习惯。(五)后勤工作管理(责任部门:总务处,责任人:谢学亮,完成时间:2011年7月)1优化校园环境,建立健全安全管理制度,建设平安、文明、和谐校园。建设新塑胶跑道,增设停车场,校内车辆停放整齐,地面无杂物,墙面无污损。环境布置富有文化内涵,体现教育功能。力求净化、绿化、美化、人文化。2建立校园突发事件预警机制,落实各项应急措施。加强安全教育,增强师生防范意识和自护自救意识。及时消除隐患,预防事故发生。3建立健全学校财产管理制度

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