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1、常见的男科病平安管理工作中的常见“四病”在我们日常平安管理工作中，平安工作天天讲，天天抓，一派全民抓平安的景象，但有时却是收效甚微，按下葫芦浮起瓢违章操作行为时有发生，平安隐患照旧存在。笔者认为，存在这种现象主要是犯了平安管理工作中的常见“四病”。 失之于虚：病根在于管理不到位。平安管理体制混乱不完善，安管人员缺乏脚踏实地的管理作风，没有形成有效的平安管理措施，平安管理部门和人员之间缺乏互动沟通，没有针对现场实际情况制定相应的管理手段。安管人员缺乏实际工作管理程度，工作作风飘浮，责任心不强，是事故隐患形成的头。 失之于宽：病根在于制度不够严。有章不循，平安管理气氛宽松，管理人员图快省事怕得罪人
2、，工作重心偏移，一味抓产量，抢进度，没有严格执行平安操作规程，对平安管理工作泛泛而谈没有落到实处，潜在的为违章创造了条件。 失之于松：病根在于执行不得力。平安管理工作松懈，没有在思想上树立高度的平安消费意识，担负现场平安管理工作责任的安管人员对平安工作缺乏有效的监视，一团和气软弱无力，对违章蛮干行为心存幸运心理，没有及时制止，管理上麻木大意对发现的隐患没有及时进展整改，滋生了违章作业的心理。 失之于软：病根在于处分不彻底。平安管理部门对发生的平安事故及发现的平安隐患，追查时责任的划分不明确及处理不果断，没有一个严格的事故追查处理机制，甚至于因人而异。反“三违”的教育处分力度不够没有触及到违章人员的灵魂，使其对自己的违章行为所造成的严重危害思想上没有深入的反思，没有起到应有的教育效果，形成了习惯性违章的思维。 谚语说：治标治本、治病治根。要祛除平安管理上的病根，搞好煤矿的平安管理工作，必需要有健全的规章制度完善的管理机制；必需要有团结协调过硬执行的平安管理部门；必需要有具备合格管理程度脚踏实地的干管人员；必需要有奖惩清楚多措并举的管理手段。更重要的是要全体职工共同参与，团结协作才能创始煤矿平安管理工作的新场面。(编辑游振云) 第 页 共 页
