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1、撰写人：_日 期:_工作述职九篇 【精选】工作述职九篇 工作述职篇 XX学年度,本人继续担任学校副校长,主管教学工作，中学副校长述职报告。一年来,在上级教育行政部门和学校领导班子的指导下,在学校全体教职员工的支持和帮助下,圆满地完成了各项教育教学工作,基本达成了年初制订的各项目标。作为学校的一分子，一年的实践使我有了更多的期待和自豪,现将一年的工作与感受总结如下: 一、坚持理论学习,端正教育思想。 作为主管教学的副校长，我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想、新观念,掌握教育的动态发展。坚决拥护党的路线、方针和政策，积极参加政治学习，认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。在学校教学管理中，
2、改革创新,推动学校教学工作在改革中不断发展,促进学校教学质量不断提升。本人工作态度严谨，科学求实。二、坚持学习反思，提高课堂教学水平。 我一直认为，要做一个称职的副校长要从做一名好教师开始。本学年，我担任九年级二班和四班的教学任务，我坚持将每一节课都作为自己的教改实验基地，边学习边反思,根据学生的需求和发展调整自己的教学方向。平时常站在学生的立场换位思考,这样就使自己对学生少了一份埋怨,多了一份宽容。一年来,我可以自豪地说,尽管平时工作较忙,但自己在专业上虚心学习,踏踏实实，没有辜负领导同事的信任，所任教班级的成绩在年级中也比较突出,得到了学生的认可。作为一名市骨干教师，我始终站在教改一线,上
3、公开课,积极撰写教学论文,参与课题研究，多篇论文在市级获奖。 三、坚持务实创新，做好教学管理工作。 1、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能管理出效益,管理出成绩，述职报告中学副校长述职报告。我心中牢固确立了“向管理要质量,以质量求生存”的教育教学理念，狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作，严格备课、上课、批改、测验、听课、评课等各环节的管理，为教师创造一个良好的宽松的公平的工作环境，确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。我时刻将教学质量
4、管理作为管理的核心，深入教学一线,掌握第一手情况,了解掌握教学动态，监控各年级教学质量,考试后及时召开质量分析会和师生表彰大会，加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。 、加强教风学风建设，营造良好的学习氛围 教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显个性的活动。“学校要让年轻人的心激荡，走进学校,应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”,学校应该成为理想社会的雏形,教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键，也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手，从抓细节、抓规范做起,严肃考风考纪,务实进行教学质量考核，学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风，
5、我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业，他们在忙碌着、收获着并快乐着;我们的学生一个个体魄健美、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学,他们在拼搏着、追求着并成长着，广大师生追求的是一种生命的蓬勃,一种澎湃的激情,学校已慢慢成为学习知识的圣殿,师生成长的乐园。 工作述职 篇2 一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行罗列。 时光似水，光阴如梭，不知不觉在苏宁工作了也一年了,大三的时候来到苏宁实习，并在今年8月号签订合同，成为一个正式营业员了，这一切让我都感到非常的兴奋！ 实习期我换过很多的岗位,也正是轮岗这么多次才让我学习到了很多很多的东西,对于我这刚走出校园踏入社会的毕业生来讲，苏
6、宁真的给了我很多很多帮助，最直接的就是学会与人交流，与人沟通,放下在学校时那种青涩,大胆的与顾客交流推销自己的产品,说是产品，其实是在推销自己，苏宁让我多了份勇气，敢于做曾经怕做不敢做的事,也为我在这个竞争激烈的社会中提供了莫大的帮助。不仅如此，不同的岗位要有不同的技巧,做以旧换新专员,要耐心仔细,万不可粗心大意,做总台服务要积极热情，耐心的回答顾客的问题，做终端销售就更是要高技巧，不仅态度要好,销售技巧能力方面是最重要的，态度是一个好的开始，好的技巧是促成交易的关键。 8月号我和公司正式签订了劳动合同,进入了两个月的试用考核期，这两个月我来到了一个新的岗位,数码柜销售岗位。其实之前对于手机和
7、电脑销售因为本身有所接触自然也是比较容易上手,但是数码相机却是我从未接触过的一个东西,那种感觉很陌生，也让我怀疑自己能不能做好这个工作。首先是对产品知识的了解,我觉得这是非常非常重要的，如果自己都不了解自己卖的产品,又如何向别人推销呢,于是我向柜台老员工虚心请教自己不懂的地方，并认真阅读数码的百问百答,记下最主要的信息。在数码柜的前半个月我都是在学习产品知识，因为开票方面之前轮岗中都有用到，所以接受起来比较快，半个月的学习我基本可以回答顾客提出的一般性的常规问题，除非遇到特别专业的问题，但是如果遇到自己解决不了的问题，在老员工介绍时我就会认真的记下来。虽然初期向顾客介绍机器时总是会出现很多问题
8、，导致交易落空，自己心中也不好受，于是加紧锻炼,学习，在随后的半个月中虽然销售额没有多少但是已经有所提升了，经过耐心的介绍基本还是可以成交的。当自己一个人独自做成一桩销售时,心里的感觉真的很特别,很让人兴奋，积极性也就自然而然的调动起来了。不知不觉两个月已经快过去了,我的销售技巧已经有了很大的进步,也得到了领导和同事的肯定,虽然还是有很多不足,但是有了他们的鼓舞激励我会更加认真的对待这份工作的!在经历了十一的大忙后,我越发的觉得自己是一个真正的苏宁人了,不是说“不经历大忙就不算是真正的苏宁人“么,在这次大忙中,我深切的感觉到自己的不足,因为柜台人员的紧缺,所以我必须加快节奏,而面对销售热潮有点
9、手忙脚乱,但在老员工的指导之下我总算是慢慢找到了节奏,基本完成了任务,但是我不会因为这样就满足了,我深知在今后的工作中要学会独当一面,要能扛得起责任。 二、对全年的核心绩效指标、重点工作任务完成情况进行总结分析。 经过这一年的工作，我学到了很多东西，同时也明白了很多的道理,我相信这些对我以后的工作都将大有裨益。尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。对于一个工作仅有一年的人来说，缺乏工作经验是最大的缺点，在工作中未能全面的考虑各方面的因素，不能很圆滑的处理各方面的关系；以及创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善，这都有待于在今后的工作中加以改进。 在工作这一年中,感受颇
10、多，收获颇多。从几乎没有工作经验的新手，到现在基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快”是我这一年来切身的感受。在此,首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。三、下一步工作的思路、计划与核心任务。 在202X年我会更严格的要求自己，尤其是在销售方面我会尽自己最大的努力去做，争取完成上级下达的各项任务及指标,作为在苏宁终端工作的我，更是苏宁的形象的最好体现,而我当然要以最好的服务面
11、对顾客。虽然我还有很多不明白不熟练的地方,但我会积极求教,认真学习，从最基本的产品知识，到如何抓住顾客心理，达到成交目的。因为在岗位上时间较短，在核心绩效指标上存在很大的缺陷，我也定会在以后的工作中多加努力,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中,我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。苏宁让我感受到了大家庭般的温暖。同事们对我非常帮助，领导对我非常关心,使我在这个大家庭里不断的成长、进步。 作为全国零售行业的先锋,我能成为其中一员感到非常荣幸。发扬执著拼博，永不言败的企业精神。以顾客满意为目标;用主人翁的意识真正做到“至真至诚,阳光服务”! 让我们为了苏宁美好
12、的明天而奋斗！ 工作述职 篇3 下面就是我这一年来做生产主管的一些个人体验与心得。生产主管,简单地说就是公司内部的生产管理,按照公司生产流程，我具体进行了生产主管述职报告如下： 1、依据销售计划制订生产计划,配合品质经理的检验工作，以确保客户订单能够按时完成出货； 2、依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产； 、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单； 、管理好生产工，监控生产订单完成生产进度,并向总经理汇报进度。 我觉得要想成为公司一各合格的生管员,必须做到以下三点:首先，工作时必须做到四个字： 认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产
13、计划,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购,却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来,不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序,车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到最高点。 其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。 有人说:计划反正已经做了,东西到没到就不
14、管我的事了。其实不然,要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达,就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。最后，做为生管，必须要与各部门这间处理好人际关系。 一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会,化解矛盾,从
15、而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。 回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的业务能力和管理水平。 工作述职 篇 很快就到年底了,科教科通知技术干部交一篇论文和写述职报告，我还以
16、为是写今年的技术工作总结，就在站上的电脑里面写对了,后来才知道人家是要任现职以来的述职报告,要聘认职称,我才起赶紧改了一下，下面把这个贴出来,就全当是我今后的工作总结了: 一年来，我能够认真工作，努力学习各方面专业知识，提高自己的各项专业技能。努力完成站上和局里的各项工作任务，并在工作中进一步认识和提高自己,争取把自己变成一个综合性的泵站技术工作人员。现就我一年来的学习、工作和生活情况述职如下：一、学习方面 能够不断学习政治理论知识，提高思想觉悟,时刻以党员的身份严格要求自己。由于工作关系,我去年被借调至局设计室工作，主要搞泵站的电气设计工作，在此过程中,我学到了很多以前在站上学不到的东西,首先我自学了
