青岛开发区六中综合楼施工组织设计

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1、目 录1、编制说明及依据1.1编制制说明1.2编制制依据2、工程概概况2.1工程程基本情情况2.2工程程特点3、施工部部署3.1工程程管理目目标3.1.11工程质质量目标标3.1.22工期目目标3.1.33安全生生产施工工目标3.1.44文明施施工管理理目标3.2施工工组织及及管理机机构、作作业队伍伍3.2.11工程管管理机构构3.2.22项目部部管理成成员职责责3.3施工工指挥及及协调方方式3.4施工工准备工工作3.4.11技术准准备3.4.22生产准准备3.5施工工顺序安安排原则则3.6现场场平面管管理3.7主要要组织技技术措施施及拟定定应用的的新技术术、新工工艺3.8安全全施工及及环境条

2、条件处理理措施4、施工总总平面布布置5、劳动力力组织计计划6、主要施施工机械械、器具具计划7、施工方方案及措措施7.1施工工测量7.2基础础工程7.2.11土方开开挖7.2.22基础施施工7.3脚手手架工程程7.4主体体工程7.4.11主体施施工工艺艺7.4.22主体施施工7.5装饰饰工程7.5.11内墙抹抹灰7.5.22墙裙贴贴砖7.5.33楼地面面贴转7.6防水水工程7.6.11屋面工工程7.7电气气工程7.7.11电力照照明预埋埋7.7.22防雷及及接地8、质量保保证措施施 8.1工程程质量计计划8.2确保保工程质质量的措措施8.2.11原材料料质量检检验控制制措施9、工期保保证措施施9

3、.1施工工顺序9.2施工工进度计计划9.3工期期安排说说明9.3.11工期安安排依据据9.3.22工期安安排说明明9.4工期期保证措措施10、安全全保证措措施10.1安安全教育育及交底底工作10.2安安全技术术措施10.3安安全防火火措施10.4现现场文明明施工措措施11、雨季季施工措措施11.1雨雨季施工工技术措措施11.2雨雨季施工工安全措措施12、环境境保护措措施13、降低低成本措措施14、应急急措施15、保修修期内质质量保证证措施16、附录录16.1劳劳动力计计划表16.2施施工机械械、器具具计划表表16.3施施工进度度计划图图16.4施施工平面面布置1、编制说说明及依依据1.1编制制

4、说明1.1.11我方完完全接受受招标文文件提出出的要求求,包括括有关本本工程施施工质量量、施工工进度、安安全文明明施工的的各项控控制措施施和协调调管理的的要求,并并落实各各项施工工方案和和技术措措施,在在建设单单位、监理单单位领导导和监督督下,与与设计单单位加强强联系,共共同建设设好青岛岛开发区区六中综综合楼工工程。1.1.22本施工工组织设设计部分分施工方方法根据据砖混结结构常规规内容和和经验进进行简述述,根据据现场实实际施工工条件,并并结合我我公司施施工能力力而进行行编制的的。1.1.33我公司司将严格格按建设设单位、监监理单位位认可的的施工组组织设计计组织施施工,全全过程接接受业主主、监

5、理理工程师师对工程程进度、质质量、安安全的监监督,确确保工期期和质量量,向建建设单位位上交一一份满意意的答卷卷。1.2编制制依据 1.2.11现行国国家有关关施工规规范、验验收标准准。1.2.22甲方提提供的由由青岛时时代建筑筑设计有有限公司司设计的的青岛开开发区六六中综合合楼工程程施工图图纸。2、工程概概况2.1工程程基本情情况青岛开发区区六中综综合楼工工程位于于香江西西路北侧侧,建筑筑面积为为39442m22,建筑筑等级33级,建建筑层数数为四层层,抗震震设防烈烈度为66度,主主要结构构类型为为砖混结结构,耐耐火等级级为二级级;基础础形式:毛石基基础和钢钢筋混凝凝土基础础;现浇浇基础、梁梁

6、、板、柱柱混凝土土标号为为C300,墙体体为粘土土红砖。窗窗为铝合合金门窗窗。2.2工程程特点:2.2.11工期紧紧、任务务重。2.2.22工程质质量要求求高,特特别是轴轴线、标标高、几几何尺寸寸、垂直度度等,施施工中绝绝不可掉掉以轻心心。2.2.33工程地地处香江江西路,要要把施工工和城市市文明建建设结合合起来,施施工中应应严格加加强平面面管理,强强化安全全、文明明施工管管理,要要特别注注意控制制噪音污污染,维维护四周周环境的的清洁和和幽雅,保保证周围围居民的的休息。3、施工部部置:3.1工程程管理目目标:3.1.11质量目目标:业业主对该该工程施施工的质质量目标标为:合合格工程程。3.1.

7、22工期目目标:合合同承诺诺工期兑兑现。3.1.33安全生生产施工工目标:施工无无重大伤伤亡事故故,轻伤伤率小于于0.55,消防防无火警警事故。3.1.44文明施施工管理理目标:创建青青岛市安安全文明明工地。3.2施工工组织及及管理机机构、作作业队伍伍3.2.11工程管管理机构构公司组建“青岛开开发区六六中综合合楼工程程项目部部”,选派派施工管管理经验验丰富、责责任心强强,业绩绩突出并并多次承承担过类类似工程程的田松松典同志志任项目目经理,按按“项目法法”施工要要求,全全权负责责该工程程的技术术、质量量、进度度、经营营等管理理工作。公公司各职职能部门门按内部部业务系系统管理理要求,重重点加强强

8、对项目目部业务务系统的的监督、指指导、以以确保合合同的顺顺利实现现。3.2.22项目部部管理成成员职责责3.2.22.1项项目负责责人(项项目经理理):受受集团公公司的委委托全权权负责青青岛开发发区六中中综合楼楼项目的的施工任任务,对对本建设设项目的的施工质质量、工工期、安安全、投投资控制制全面负负责,对对内对外外负责组组织协调调工作。3.2.22.2施施工员:主要职职责是参参与工程程图纸的的会审,编编制施工工方案,负负责本工工程项目目的施工工定位、测测量、放放线工作作,负责责对操作作班组进进行技术术交底,做做好施工工技术资资料的整整理归档档工作。3.2.22.3质质检员:主要职职责是协协助项

9、目目技术负负责人做做好质量量控制工工作。具具体地说说,负责责严把材材料进场场关、不不合格的的材料和和未经检检验(试试验)合合格的材材料不准准使用到到工程上上;负责责组织好好班组的的交接检检工作,督督促班组组做好自自检工作作;对查查出的质质量问题题负责组组织有关关人员认认真分析析原因,制制定纠正正/预防防措施,督督促班组组及时整整改,并并对整改改情况进进行验证证;认真真收集、整整理质量量检查记记录。3.2.22.4安安全员:主要职职责是协协助项目目经理搞搞好施工工安全工工作。具具体的说说,负责责编制项项目安全全施工组组织设计计,对操操作班组组进行安安全技术术交底,对对施工现现场的各各部位、施施工

10、的各各环节每每日进行行安全检检查,对对查出的的安全隐隐患及时时督促责责任人员员整改,负负责做好好安全技技术资料料。3.2.22.5材材料员:主要职职责是根根据材料料供用计计划及时时联系采采购本工工程项目目所需要要的所有有建筑材材料,保保证采购购的建筑筑材料的的质量合合格,同同时要保保证价格格适宜,降降低工程程造价。负负责监督督检查材材料保管管、存放放是否适适宜。3.2.33项目部部劳务层层公司将派独独立作业业能力强强、施工工水平高高的施工工队伍,作作为项目目部劳务务层,各各工段作作业人员员要求专专业、工工种配套套,各施施工段形形成独立立的作业业能力。以以达到既既相互独独立又灵灵活调整整,并坚坚

11、持作业业班组都都持证上上岗、优优化组合合的基础础上,实实行整建建制调动动,以保保持企业业优势和和特点。3.3施工工指挥及及协调方方式“青岛开发发区六中中综合楼楼工程项项目部”全权负负责工程程实施的的各项工工作,其其指挥协协作调运运方式为为:项目目经理对对工程技技术、质质量、进进度、经经营等管管理工作作全权负负责。项项目总工工程师对对工程质质量、技技术负责责。项目目部对所所辖各段段、各专专业施工工队伍实实行集中中管理、统统一调配配,以确确保综合合优势的的实现。3.3.11坚持每每周一次次与建设设单位的的协调工工作例会会。在技技术、经经营、进进度、质质量、材材料供应应等方面面与建设设单位协协调一致

12、致,统一一双方工工作步调调。3.3.22专业协协调:进进行各专专业间的的图纸会会审,核核对位置置、尺寸,搞搞好专业业工序交交接,处处理交叉叉配合中中的有关关问题。避避免砼、砌砌体施工工完后凿凿槽洞。3.3.33坚持每每周一次次的生产产工作例例会,检检查上周周工作落落实情况况,下达达本周工工作计划划,并针针对工作作的难点点、重点点,在技技术上、组组织上采采取切实实可行的的措施。3.4施工工准备工工作施工准备工工作的内内容包括括技术准准备和生生产准备备两个方方面,要求做做到现场场三通一一平,六六落实(技技术、劳劳动组织织、材料料、机具具、构件件、临设设用房落落实),为为此,要要求做好好以下几几个方

13、面面的工作作:3.4.11技术准准备3.4.11.1组组织现场场施工人人员熟悉悉、审查查图纸,做做好技术术交底和和安全交交底,技技术部门门负责组组织好图图纸会审审,发现现问题及及时提出出,以确确保工程程的顺利利进行。3.4.11.2根根据测绘绘处给定定的红线线桩和高高程,引引入工程程定位线线及标高高,并做做好保护护工作。学学习施工工工艺和和安全操操作规程程,为施施工工作作打下良良好的基基础。3.4.22生产准准备合理安排施施工场地地,要求求现场有有循环道道路,并并做好排排水明沟沟,保证证构件及及材料顺顺利进场场,雨期能能正常施施工。3.5施工工程序安安排原则则3.5.11按先地地下后地地上,先

14、先深后浅浅,先内内后外,先先基础后后主体,结结构与安安装穿插插配合分分区流水水作业,以以求劳动动力、施施工机械械和主要要材料的的均匀投投入,在在保证工工程质量量、进度度的前提提下,力力求资源源的合理理利用。3.5.22施工程程序在主体施工工时,把把握必要要的技术术间隙时时间,倒倒排流水水,限期期封顶,充充分考虑虑安装和和装修的的必要工工期,以以求综合合工期满满足使用用要求,保保证工期期和工程程质量。3.6现场场平面管管理3.6.11现场平平面条件件及地下下沟渠处处理:3.6.11.1本本工程场场地平坦坦宽阔,对对于临时时设施的的搭建,我我们将利利用场地地满足材材料贮存存与现场场加工场场地需要要

15、,现场场布置、材料堆堆放做到到文明有有序。总总平面布布置图具具体见附附图。3.6.11.2钢钢筋加工工:该工工程钢筋筋的施工工,采取取在现场场加工制制作,按按规格、用用途不同同部位挂挂牌堆放放、运输输,杜绝绝混用,以以确保工工期计划划的实现现。3.6.11.3混混凝土:本工程程砼采用用商品砼砼,以满满足施工工工期的的需要。3.6.22施工用用水、用用电3.6.22.1现现场临时时水电:根据现现场实际际情况,按按甲方指指定地点点及要求求架空或或埋地暗暗敷,搭搭接临时时水、电电,装表表计量付付费。3.6.22.2为为满足安安全、文文明施工工要求,室室外供电电干线采采用电缆缆埋地敷敷设,建建筑物内内采用配配管敷设设。3.6.33现场垂垂直运输输:为解解决施工工垂直运运输和高高空水平平运输,加加快施工工进度,确确保工程程的正常常施工,该该工程拟拟采用两两台QTT30型型塔吊,其其最大起起重半径径25MM,最大大起重量量3t。以以解决钢钢筋、模模板等材材料的运运输问题题。3.6.44周转材材料配置置:根据据工程实实际情况况,采用用装配式式定型模模板,局局部钢模模及木板板配置施施工,

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