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1、采购年终工作总结范文八篇【精选】采购年终工作总结范文八篇采购年终工作总结 篇1在这一年的一个采购工作当中，我是协助采购主管，去把公司的采购工作做好，自己也是得到了很多的成长，懂得了很多，对于这一年的采购工作，我也是总结下。一、工作中之前我是没有做过采购的，对于采购方面的理解也不多，这一年来跟着主管跑市场，谈供给商，理解产品，熟悉我们公司的采购流程，从一点点的学习到如今我也是能做一些金额小的采购事项工作了，可以说进步很大，我们公司的采购需求是比拟大的，刚进来公司的时候，主管让我搜集资料，熟悉工作的流程，在搜集资料的过程中我也是理解了我们需要的一些物质有哪些批发市场，还有一些特定的物资是直接找厂家
2、拿货的。有哪一些供给商是需要我们努力去维护的。在工作中，也是要去找新的市场，新的物资，以及新的供给商，而且采购也不是一成不变的，只有多理解市场，知道市场价格的一个规律，才能更好的去找供给商会谈，用更优惠的价格拿到更多的物资。二、学习上除了日常的工作，我也是积极的跟主管学习，多问一些问题，理解采购所需要的知识，我明白我刚做采购不久，很多方面都是需要去学习的，不能指望着主管来告诉我要做什么，我就学什么，那样的话也是很难进步的。而是需要我主动的多去市场，多理解采购怎么做才能做得更好，对于供给商也是要多打交道，对他们越理解，采购的时候也是有更好的方法来压价，对物质越是熟悉，那么我们在采购的时候也是能找
3、到更加适宜的供给商，而不是找到一家算一家，那样的话，采购的本钱也是很难降下去的。并且在一年的工作中我也是知道，做采购的工作，不能徇私，不能侵占公司的财产，而是要公正廉洁的去为公司把采购做好，把好关。新的一年也是要来了，在新的年头里我要继续的协助主管去把采购做好，积极的多学，让自己得到进步，同时对于今年自己一些缺乏的方面，对一些物资不够理解，一些市场没有走过，我也是要在明年继续的改良，让自己对采购更加的熟悉，把自己工作做得不好的方面去改良，让自己能把采购的工作做得更加的优秀，争取自己在职场上也是能再进一步，而不仅仅只是局限于做一名助理的工作。采购年终工作总结 篇2光阴似箭，时间如梭。转眼间在供给
4、科的岗位上已经工作一年了，回首过去的一年，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡磨练。以下是我工作一年来详细的工作情况报告：一、加强自身修养，保持良好的工作作风供给工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断进步思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对益负责，对领导和职工负责的原那么，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低本钱。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供给厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原那么，公正处
5、事。我常对供给商讲，你们只要做到了三点一是要提供优质的产品；二是要给我优惠的价格；三是要保证周到的售后效劳，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联络业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。二、加大工作力度，顺利完成各项工作任务今年年初，车间检修期间两台锌锅感应体突然先后损坏，是大家措手不及，我们除了要保证正常车间检修所需要的各项原材物料之外，还要及时联络感应体厂家，更换新感应体。采购的物资比拟集中，用的急，时间紧。加上今年原材物料的价格上涨，大局部经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们
6、时刻把公司的利益放在首位，克制人手少、工作量大等困难，全年共采购各种物资材料及设备合计金额5277多万元共计52778666.695元其中全年共采购锌锭2761.117吨、_1多万元共计_10365元，全年采购平均价格17605.32元/吨葫芦岛全年平均报价17761.93元/吨、株冶全年平均报价17986.62元/吨全年共使用锌锭2335.26吨。完成了年初所指定的工作目的。采购备品备件254万多元2541772.37元；采购办公、事务、劳保、通讯用品23万多元共计238754.47元；采购消费辅料138万多元共计1387774.855元；工程费用144万多元共计1447330.48元采购保
7、证了消费和工程工程建立需要。1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供给管理，降低采购本钱的有效措施。我们严格落实招标程序，与联络新的加工企业，有效降低了磨辊、加工费用。招标比价公开、公正、透明，财务处、供给处、设备科等部门都派员参加，互相监视，共同筹划，对招标材料共同做好分析p 和预测，把握好市场价格，真正到达了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，辅料价格、人工费用增长。物料价格一涨再涨。对公司来说，表现尤为突出的是液氨、脱脂剂和钝化剂。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠与消费厂家做工作，保证
8、了工程建立供给。例如液氨的市场价格为4050元/吨，而公司采购采购价格为3950元/吨。全年共计计生资金11000余元。今年脱脂剂、钝化剂市场价格比去年上涨30%，在我们与供货商的协商之下，保持了价格不变，而且最多时压款近100万元，到12月底还欠近60万元，且采购价格始终比市场低200元/吨。之所以能获得这么好的成绩，主要是因为我们天津益钢板是国有企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比拟好，除此以外，我们供给人员所付出的艰辛劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益
9、的同时，维护了我场的利益。我们认为，作为分管或从事供给工作的人员，必须具备根本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要到达一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在消费中的地位和作用、市场行情以及消费厂家的市场份额等等。只有这样，才能到达以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。3、充分发挥职能作用，努力进步为基层效劳的程度。半年来，我本人和供给处的其他同志，不断在工作理论中进步工作才能和程度，为基层效劳的意识也明显增强。在生活管理上，场领导屡次要求我们，职工劳动负荷不断增大
10、，一定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对采购的各类劳保、事务用品，首要的一条就是要保证质量，而且都要到正规单位去采购。在此根底上，再考虑价格因素。20xx年全公司的生活用品用具及事务用品等采购额已过200万元，大宗物品都是定点采购满足了职工使用需要。一年来，首先非常感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身素质与才能。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能较好的完成公司布置的各项工作任务。采购年终工作总结 篇320xx年采购二室紧紧围绕以采购业务为重点，按照稳固成果，开拓
11、创新，与时俱进，依法采购的原那么，本着价格更底、效率更高、质量更好和效劳更优的要求，努力进步供给保障才能，各项工作稳步提升。一、工作完成情况根据站党委统一安排，我们采购二室主要担负军区机关物资集中采购任务。今年我们克制编制、业务人员全部调整的情况下，始终把完成采购任务放在首要位置，一切工作围绕采购工作这个中心来开展，圆满完成年度采购方案，采购总量稳步有升，创历史最高程度。截止到10月31日，全年实际完成采购额万元。共招标采购次，竞争性会谈采购次，询价采购次，单一来采购次。共签合同份。一是采购范围进一步扩大，采购物资20大类，70xxxx个品目，其中办公自动化设备采购万元，医疗设备采购万元，机电
12、产品采购，装备采购万元，军训器材采网找文章，到网购万元，增幅显著，均创历史新高。二是采购规模逐步扩大，采购经济效益明显。全年百万以上采购工程余个，充分表达规模效应，共节约资金万元，节支率到达。三是灵敏运用采购方式，全年合计通过公开招标方式完成采购总量的，竞争性会谈采购完成采购总量的，询价采购完成采购总量的，单一来采购完成采购总量。四是在规模、标准的根底上倡导诚信效劳，打造军队采购的诚信品牌，全面推动军队采购向纵深开展。全年采购无论是从采购的质上看还是量上看，都得到了上级机关的充分肯定。二、根本做法一是注重市场调查，为保证采购能采到质优、款新、价廉的货物。以理解市场最新行情、最新动态和相关行业政
13、策及规那么，更好地掌握主动权，不至于受供给商片面因素的影响。今年进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了消费厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成，如怎么返点、怎么奖励等底牌。对采购工程到达1xxxx元以上，我们尽量先考察，后采购，变被动承受为主动出击，因此在采购过程中我们总可以争取到采购的主动权。如在采购兵种部台式机，由于市场调查情况熟悉，知道一次性采购台电脑能上总部申请到什么价格的底牌，和供给商很想占领_这个宏大市场的心理，因此我们在会谈时完全掌握了会谈的主动权，使每台机器下降了多元，获得明显成效，受到采购人的一致好评。连供给商都直摇头说，_人会
14、谈太厉害，不按套路出牌。二是树立效劳意识，做为物资采构机构，我们认为坚持优质效劳是得到_认可的唯一途径。不断强化自身建立，大打效劳牌，想采购单位所想，急采购单位所急，主动加强沟通协调，推进上下联动采购，极大进步采购效率。对所有的采购工程，按日跟踪掌握其施行采购运行时间及完成情况，对采购每一环节所需的时间进展细化，确定各种采购方式的完成时限，并定期对工程完成情况进展分析p ，对一些大型工程，特别是技术条件比拟复杂、需公开招标又急需采购的工程，主动登门效劳，及时与采购单位联络，理解工程的技术参数、资金、交货时间等根本情况，协助采购单位做好有关采购前的准备工作。坚持从大事着眼，送好每一份合同小事做起
15、。我们效劳对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签订，都将在部，_用户、财务结算中心三个单位跑xxxx，假如其中有一个环节出错，这份合同将无法履约，一年来，我们送的份合同的，没出现任何过失。用真诚和诚信赢得了_用户的信赖。同时我们还设立物资采购投诉与效劳咨询 ，建立投诉备忘录处理制度。对购置标书和咨询的供给商我们讲清招标原那么、投标过程中考前须知和要求，耐心解答供给商提出的各种问题，对采购工程有变动和更改时，我们都及时通知供给商，确保供给商能掌握最新的变动信息。通过我们大量的工作，增进了我们和供给商的互相理解，加深了彼此感情，进步了供给商投标质量，对已经采购过的商品，我们助理员每月都要对_
16、用户进展定期 回访制度，对己采购物品的使用情况、单位满意程度、需求状况等进展 回访，并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理，更是获得了_的信誉。全年采购元，没有一起投诉的。三是领导重视。是顺利完成大型招标采购的关键。每次受领大型招标采购任务后，站领导都非常重视，及时统一思想，成立了采购工作领导小组和采购办公室，由站领导亲自挂帅，靠前指挥，负责采购的全局统筹协调工作，进展发动教育，认真搞好思想发动，使大家结实树立大局意识、协调意识、团结意识、奉献意识，明确责任分工，阶段性的主要工作和完成时限，及时帮助分析p 问题、解决困难。在人财物上向中心工作倾斜，把部门的工作进展整合，集合成全站的工作，做到全站一盘棋，同唱一步曲，上下互动，尤其是在招待、车辆保障、预订车票等工作上，都严格把关，确保了整个采购工作平稳展开。使我室承办的医疗设备、营房桌椅
