《2023年国企领导述职报告2023年范文6篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年国企领导述职报告2023年范文6篇（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023 年国企领导述职报告 2023 最范文 6 篇通过写一份述职报告，我们能从中吸取工作阅历做的很是 精彩，随便应付的述职报告是对自己前途不负责任的表现， 我今日就为您带来了国企领导述职报告 2023 最范文 6 篇，信任确定会对你有所帮助。国企领导述职报告 2023 最 1敬重的各位领导、同志们：充溢而精彩的 20xx 年已经过去，我作为XX 分局的生产副局长，在 XX 局领导的干脆关心和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职严密帮助下，在这一年时间里， 在我和分局生产部门的各位同事的努力下，圆满地完成了上 级部门下达的平安目标、生产任务及其他绩效指标。为更好 地实现”南网中长期
2、进展战略“，推动贵阳局“一体化”工 作及更好开展 20xx 年的各项生产工作，现将 20xx 年工作总结汇总，汇报如下：一、正本溯源，安家之本，成事之基作为共产党员，我拥护党的路途和方针，坚持四项根本原 则，不断通过各类政治学习提高政治觉悟；作为贵阳局的一 名职工，我恪尽职守，爱岗敬业，有责任有决心办好上级交 办的每一件事情，不推诿扯皮，也遵纪遵守法律，家庭和谐， 树立了良好的形象和口碑；作为贵阳局基层部门的治理者， 我顾全大局，心胸开阔，留意和班子其他成员以及基层班组 人员的沟通，也量才运用，举荐了几位年轻有闯劲的同志走 到的治理岗位，提高了工作效率。二、学会分析，擅长总结，提升实力我刚来分
3、局时，分局网架比较薄弱，班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作，我和分局班子其他成员对部门人员进展了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“治理内耗”降到最低，我又催促分局生技、安监依据上级有关发文，出台相关规定，理顺了缺陷治理流程、停电治理流程等，使各项工作有章可依，有据可循。为了改善分局薄弱的网架，我和分局生技部门负责人查看现场， 批阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、线路投运等，使分局设备运行治理水平上了一个台阶。同时对分局 历年的“老大难”冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在 前，初步取得了比较好的成效。三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙虽然在的岗位琐事比较多，
4、人时刻处在“被打断”状态， 能心平气和思考问题的时候较少，但我照旧能摆正自己的心态，作为基层治理者，更应当在工作敬业方面起到表率的作用。20xx 年生产部门责任重大，任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的安排工作、日常维护、技改大修工作等，还要到达“供电牢靠性”及“电能质量”指标等，方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班，探讨各类方案、预案，在有条不紊地状况了确保了平安而顺当地度过了20xx 年。虽然工作苦累，但是工作成果也让人欣慰，也让我更加深 刻相识到自己工作的价值，从内心产生了工作就是我的使命 的认同感。国企领导述职报告 2
5、023 最 2敬重的各位领导、各位同事：大家好！20xx 年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年；首先要感谢敦敦训诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我懊丧时鼓励我给我打气信任我的同事，感谢那些给我微笑， 接纳我和激光设备的客户，由于是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。上半年，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，主动协作销售总监做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、 主动开拓市场，努力完成下达的销售目标。现将个人工作述职如下：1、市场任务完成状况。我负责XX 等局部地区的销售工作，该地区去年销售签约 7 台，实际发货 6 台，与去年同期签约持
6、平。开发的客户销售也根本稳定，对客户走访量也有所突破。2、重捋顺销售客户。在原有的销售客户的根底上，精耕细作。以各无锡市场为 中心，从一个一个市场入手，和每个客户细致沟通，耐性做 工作，并协作售后、在相关领导的支持下，逐一解决售后服 务等各项问题，让客户重拾产品的信念。3、设备汇款状况。做好 XX 等局部地区各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况，有以下客户由于其他缘 由，导致目前设备款回款比较困难：a、朝旭；b、道康；c、光驰；d、常盛。其他客户回款正常。虽然 XX 等局部地区市场销量与去年持平，但仍存在一些问题：1、销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对 市
7、场的剧烈竞争反映不够快速，失去一局部销量。2、客户售后与设备维护不到位。导致多数客户对我司设备不满、信念下降，特别是鑫燕物质设备，一年多都处于调整阶段，该司本打算有安排上其次台的，另该司的客户群分 布也比较广泛，大多都是有确定年限的老客户，并干脆影响 了该地区销售量的下滑，就已经知道受其影响的到达了 6 家以上！感谢公司领导的刚好支持，目前该状况有所改善，但 仍需一段时间，来完善消退此次影响。结合去年销售工作取得的成果及存在的问题，并依据现有 工作状况，预备从以下几个方面来开展销售工作：1、加强市场推广、宣扬力度。在稳固现有的市场份额根底上，加强市场渗透，运用各种 有效促销方式或商务手段，确保
8、市场的占有率；协作实施销 售展会活动。2、健全营销网络。完善老客户回访量、争取从老客户再增台数，协作售后 协调与客户工作、增加客户探望量。3、听从大局，团结协作。在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，主动为其他同事的工作创立良好的气氛和环境，相互敬重、相互协作。同时，勇于开展指责和自我指责，对其他同事的缺点和错误刚好地指出，并催促改正；对自己在工作上的失误也能努力订正、主动担当责任。20xx 年我仍会和全部销售人员一道努力拼搏，力争完成公司下达安排销售量，为实现突破目标销售量的目标而奋斗。国企领导述职报告 2023 最 3各位代表、同志们：依据xx 职代会条
9、例的相关规定，现将自己一年来的工作、学习、廉政状况报告如下:20xx 年，是我们铁路修建厂极不平凡的一年。在这一年里， 平安生产持续稳定，实现了平安年 ;七化目标平稳推动，保运保产实力进一步增加;薪酬改革顺当实施，职工队伍相对稳定;贯章贯制效果明显，治理达标年的目标根本实现一年来，我在厂党委和行政的正确领导下，在班子成员的亲切协作下，在全厂干部职工的大力支持下，能够做到尽职尽责，不遗余力，为 xx 厂的改革与进展作出了应有的努力。一、留意理论学习，始终保持思想上的先进性一年来，我始终坚持理论学习，主动参与厂党委中心组集 中学习，深化学习党的十七届五中、六中全会精神，学习了 集团公司、铁运公司“
10、两会”精神，学习了党员干部从政 史鉴等党风廉政建设的相关书籍。特别是在建党九十周年 之际，我还依据厂党委的要求，认真学习了中国共产党简 史，并亲自撰写党史党课讲义，到联系点支部上党课; 同时编写职工教化培训党课大纲，作为治理党课为两级机关 上“先锋论坛”，受到了两级机关干部的普遍欢送。通过理论学习，在思想相识上有了很大的提高，立党为公、 执政为民的意识明显增加。与此同时，我还认真学习现代企业治理学问、铁路修理专业学问和先进的治理理念，主动拓展视野，拓宽思路。不断提高自身理论水平和治理实力。在思想上、行动上，我始终与厂党政保持高度一样，坚决听从组织确实定和支配，坚决不移地贯彻党政的方针政策，坚决
11、执行党政各项工作部署。通过不断学习，在思想相识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增加。二、大力开展治理升级年活动，xx 厂的治理水平明显提升为了进一步稳固提高“标准治理年”的成果，推动各项治理工作由“升级”向“达标”迈进，结合规章制度年度清理， 集中开展了 2023 年度规章制度修制订的完善工作，年初制定下发了规章制度修制订完善安排。各部门按进度推动并定期进展了跟踪检查、指导，全年共修制定下发规章制度 45 项。通过制定下发铁路修建厂规章制度治理方法、铁路修建厂职工薪酬制度改革安排实施方案、铁路修建厂岗位绩效工资治理规定、铁路修建厂劳动纪律考核实施细则、铁路修建厂防火治理制度、劳务
12、考勤治理方法、铁路 修建厂 2023 年度绩效评价考核方法、铁路修建厂劳务用工治理方法等。进一步完善了 xx 厂制度体系，逐步标准了各项治理。在规章制度实行上，为有效推动制度的落实，统一了基层 制度宣贯记录模式，促进了制度的宣贯落实。强化监视检查 工作，组织各部门屡次进展贯章贯制检查，推动贯章贯制工 作深化开展，提高职工对贯章贯制工作的相识，坚持劳动纪 律等专业检查和其他综合性检查相结合，实现检查制度化和常态化，有效提升制度的贯彻与落实，实现了闭环治理。加强班组根底治理，结合班组各项治理工作，依据班组管 理暂行规定，对班组图、表及各种标记牌进展了标准，并对 各车间班组中统一实行“五本一册”落实
13、状况进展检查指 导，有力地推动企业根底治理水平的提升。同时，主动组织 开展职工自主治理、现代化治理工作，今年申报自主治理成 果立项 15 项、现代化治理成果申报 3 项，上报铁运公司 1 项。三、主动组织薪酬改革工作，实现平稳运行今年依据公司统一支配，在上级部门及领导的指导下，主动组织并按时完成了职级插入和薪酬安排制度改革。通过认真学习领悟政策精神，结合 xx 厂实际状况，与大家一道反复测算，认真思考主动争取对职工有利的政策，当个别职工对政策不理解的状况下，能够刚好深化基层，认真听取看法， 主动主动地反复做思想工作，圆满完成了职级插入和薪酬安排制度改革的按时实施。认真实行相关政策，刚好足额发放
14、了在职职工的工资、奖 金、加班等应得薪酬，按时完成各项保险的代扣代缴工作，维护职工的切身利益。在调整待遇方面，主动组织协调为退休人员、居家退休职工、局部军队退役人员、工伤职工等依据政策增加待遇。此外，依据钢政办202325 号文件精神， 更换劳动合同文本 357 份。签劳动合同 4 份、续签劳动合同 31 份。今年，在薪酬安排制度改革的运行下职工人均工资收入较上年同期增长 5%，切实维护并提高了职工切身利益。四、大力加强劳务用工治理，坚决杜绝工时流失强化劳务日常治理，与上级部门主动沟通刚好签订劳务施 工合同，制定并下发了xx 厂劳务出勤治理规定，先后两次修改完善了xx 厂劳务及临时用工治理方法
15、，依据公司要求对劳务生产岗位和效劳岗位人员进展严格的考勤治理。 明确施工单位和相关部门的工作职责及考核事项，进一步理 顺了治理程序和治理权限。严格把握劳务作业治理程序，逐 级确认并落实责任，做到工时的科学合理运用，杜绝工时的 流失。通过劳务合理用工刚好填补了主体线路工、装卸工、轨道 车司机、货车司机和卫生保洁等岗位缺员的现实状况，在全 面提高线路运用状态水平，完成各项生产任务及效劳岗位的 需求，保证铁路途路运输平安畅通起到了极为关键的作用。五、搞好职工教化培训，努力提高职工技术素养年初，依据两会构建“学习型”企业和学习型团队，接着 深化“岗位后续人才工程”的要求，结合我们厂实际，制定 并下发了 xx 厂 2023 年职工培训安排，并按安排认真组织实施。在创培训方式上我们变更了过去传统岗位轮训的培训 模式。一是重点人群抢先支配侧重培训。针对劳务人员流淌 性大易发生平安事故等特点，我们将这些人列为我们厂平安 隐患的高危人群，并对此进展有针对性的岗前培训，使他们 知晓 xx 厂工作性质、工作环境、劳动强度和平安留意事项以及企业相关规章制度。二是对特别岗
