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1、 xxx检测GuangxiKechuangCalibrationTesting Co.,Ltd.质量考核实施细如此批 准：审 核：编 制：实施日期：2016年6月1日1 目的为保证质量管理体系的有效运行，进一步贯彻执行公司的绩效考核制度，充分调动公司检测技术人员的工作积极性，加强质量管理，建立公平合理、公开透明、有效激励的分配机制，进一步完善考核制度和分配方案，提高各岗位工作人员的工作质量和工作效率，为客户提供优质、满意的服务。2 适用围本细如此适用于本公司检测职能部门的各岗位人员。3 职责检测项目(检测组长负责人职责1负责组建项目检测小组，负责该检测项目的相关联系、汇报事宜。接到派工任务后，
2、按项目规模和检测数量确定小组成员，明确组人员分工和责任，并以文字形式上报部门主管。2根据业务部门提供的联系方式，尽快与委托方联系并获取委托要求、图纸与相关资料，如果需要，还应派人进展现场踏勘。3制或主持编制检测方案，并跟踪方案的送审、备案和返回归档工作。4应根据委托方的具体要求、相关资料、相应的标准规和规定以与现场实际情况进展编制，方案应有针对性和可操作性，能有效指导现场检测工作。5现场检测计划，并组织落实相关检测准备工作，包括检测仪器设备和工具准备、环境设施和现场检测条件准备、劳务队组和相关方的联系等。6准规要求，按计划组织实施现场检测工作，有异常或临时变更情况应与时报告部门主管或公司技术负
3、责人。7检测原始记录、仪器设备运行与使用记录、检测中间结果和报告以与相关证明材料的按时移交、归档。8量和劳务分包数量的签认和统计，完善各方签字手续。1服从组织安排，听从领导指挥，积极参与检测筹备、现场踏勘等工作。2负责编制或参与编制检测方案，检测方案应根据委托方的具体要求、相关资料、相应的标准规和规定以与现场实际情况进展编制，并通过备案审核。3按检测方案和相关标准规的要求做好检测准备工作，包括检测仪器设备和工具准备、环境设施和现场检测条件准备、劳务队组和相关方的联系等，尽快开始检测工作，并负责实际检测工作量和劳务分包数量的签认和统计。4检测前后应认真检查仪器设备运行情况并与时记录，检测过程应严
4、格执行相关标准规、实施细如此、操作规程以与安全管理规定，与时做好检测数据、现象、环境条件和仪器设备使用等记录，有异常或临时变更情况应与时报告项目主管或公司技术负责人。5检测完成后，与时收集相关资料和检测确认表，并按相关规和规定整理数据，完善原始记录，出具中间结果和检测报告。6原始记录应填写清晰、规，编制报告时应确保数据精度、计量单位、结论和相关信息准确，并注意报告格式、排版、文字、逻辑等。7确认材料齐全，数据记录与结果计算、整理无过失，信息无遗漏，在规定时间将已签字的原始记录和检测中间结果/报告移交给校核/审核人。报告/记录校核人员职责1认真核对报告、原始记录、委托单、确认表等相关信息，复核检
5、测数据，检查检测依据、数据精度、计量单位、结果表达和仪器设备等信息。2确认材料齐全，数据记录与结果计算、整理无过失、原始记录信息正确、原始记录填写清晰规、无遗漏，确认报告与委托单、原始记录信息相符。3在规定时间将已签字的原始记录与检测报告移交给审核人。报告审核人员职责1审核报告格式、检测依据是否正确，信息是否完整、结论是否准确，用语是否规，是否使用法定计量单位。2复核结果数据与原始记录是否相符，保存位数是否符合规要求。3确认委托单、原始记录、确认表与其他相关资料是否齐全，与报告信息是否相符。4在规定时间将审核通过的检测报告移交给批准人。报告批准人员职责1全面把关检测报告质量，审查报告格式是否符
6、合标准规要求，是否为公司统一受控版本。2审查检验项目是否在公司资质围，检测依据是否正确，并为现行有效版本。3审查报告信息是否完整，结论是否准确，用语是否规，是否使用法定计量单位，结果表达是否符合规要求，各级签字是否齐全。4在规定时间将批准的检测报告移交盖章部门。4 工作程序公司质量管理组，负责本公司的质量管理和质量考核工作。4.2各职能检测部门设立质量管理小组，任命质量监视员，负责本部门的质量监视和参与公司组织的质量考核活动。5 责任考核细如此1无正当理由延误客户验收并影响公司声誉的，扣相关责任人责任工资50-100%/次。2拒接派工任务，扣罚50元/次在责任工资中扣罚。3对不遵守各队的工作时
7、效性的人员，拖延50%时间的，扣责任工资10%/次，拖延50-100%时间的，扣责任工资20%/次，拖延100%时间以上的，扣责任工资50-100%/次。4各检测所须于每月10日前统一将本所上一个月的工作量月报表交到综合室审核，当月无工作量也要按时提报空表，并签字。如延迟1个月提报，扣相关责任主管责任工资20-50%。5未认真履行检测、校核、审核、批准职责，出现检测质量纰漏的，如此视问题严重程度，被公司部人员检查发现，扣相关责任人20-50元/次处，被公司外部人员检查发现，如此分别各扣相关责任检测人员40-100%/次、校核人员40-100%/次、审核人员20-80%/次、批准人员10-50%
8、/次的责任工资。6 绩效考核细如此6.1考核时间与频次。每月考核一次，考核时间为本月的5日考核上月的质量业绩，遇到节假日顺延。每年年终大考核一次，考核时间为次年的1月15日。6.2考核评分。总分为100分，得分在90100分的为A级，得分在8090分的为B级，得分在6080分为C级，得分在60分以下的为D级。6.3月度考核成绩与当月的绩效工资挂钩。年度考核成绩与年终绩效工资挂钩。得分为A级的绩效工资为标准绩效工资乘1.3系数。得分为B级的绩效工资为标准绩效工资乘1.0系数。得分为C级的绩效工资为标准绩效工资乘0.8系数。得分为D级的绩效工资为标准绩效工资乘0.5系数。本考核细如此自2016年4
9、月1日起执行。1委托单信息不全，一处扣2分；涂改、刮改或杠改不符合要求，一处扣2分； 委托容与样品不符合，一处2分； 有委托无样品，一处扣20分。共20分2按PKPM软件与时录入委托单信息，录入信息和委托信息不符，一处扣2分；录入不与时，一单扣2分。共10分3样品编号有重复现象，一处扣5分；已接收样品无唯一性标识，一处扣5分；样品编号容与样品不符，一处扣2分。共20分4接收不在资质围的样品，一处扣20分；接收不符合规和标准要求的规格、型号、物理性状的样品，一处扣20分；接收超龄期的砼试块和砂浆试块，一处扣2分；接收没有刻字或刻字不符合要求的砼试块和砂浆试块，一处扣5分；接收样品不放置于相应的接
10、样区，一处扣5分。共30分5委托单和样品编号流转迅速与时，当天来样应当天流转至相应的检测部门超过16：30以后的试样不属于当天考核的试样，延误一处扣5分。共20分1未按要求保管待检样品和留置已检样品，一处扣2分；样品制作不符合要求，一处扣5分；样品标识不符合要求，一处扣2分；无流转处置记录，一处扣2分；无有毒有害凶险物品与试剂使用、处置记录，一处扣2分。共20分2 检测现场无便于使用的标准规，扣5分；无仪器设备授权使用人、使用记录、维护保养计划和记录，一处扣5分；无仪器设备检定报告和确认、期间核查计划和实施记录，一处扣2分；对检测环境有要求时,检测环境不符合要求的，一次扣5分；有温湿度要求的检
11、测活动，无温湿度控制记录，扣5分；使用的仪器设备不符合规要求，一处扣5分；未按仪器设备的操作规程进展设备操作，一次扣2分；未按规要求的检测方法和步骤进展检测，一次扣5分；未做到工完场清，使用的工具未摆放整齐，一处扣2分。共30分3 检测原始记录容不全，一处扣2分；未检测已有记录，一处扣20分；未按照时限完成检测原始记录，一处扣2分；结果计算错误含修约和单位，一处扣5分；录涂改不符合要求，一处扣2分；记录无检测人员签字，一处扣2分。 共20分4未按照时限要求出具检测报告，一处10分； 工程名称、检测部位错误，一处扣5分； 使用标准规不正确，一处扣5分； 抽检数量不符合规要求，一处扣5分；报告结果
12、数据错误含修约和单位，一处扣2分； 报告结论错误，一处扣20分；报告格式、文字性错误，一处扣2分；报告与记录容不一致，一处扣5分共20分5未按资料归案时限档，一处扣2分；检测存档资料包括检测报告、原始记录和委托单，缺一处扣2分。共10分1 检测方案覆盖面不全，一处扣2分；检测方案检测依据不正确，一处扣5分；检测方法不符合规和标准要求，一处扣5分；检测方案使用仪器设备不符合规要求，一处扣5分； 检测方案抽样数量不符合规要求，一处扣5分；方案的时间和文字错误，一处扣2分。共10分2未按方案要求抽取样品，扣5分；样品制作不符合要求，一处扣2分；样品标识不符合要求，一处扣2分；样品留置不符合要求，一处
13、扣5分；无流转处置记录，一处扣2分；无有毒有害凶险物品与试剂使用、处置记录，一处扣2分。共10分3无经审批的检测方案，扣5分；检测环境不符合要求，扣10分；使用的仪器设备不符合规要求，一处扣5分；无仪器设备授权使用人、使用记录、维护保养计划和记录，一处扣5分；无仪器设备检定报告和确认、期间核查计划和实施记录，一处扣2分；未按仪器设备的操作规程进展设备操作，一次扣2分；未按规要求的检测方法和步骤进展检测，一次扣5分；未做到工完场清，使用的工具未摆放整齐，一处扣2分。 共20分4检测原始记录容不全，一处扣2分；未按照时限完成检测原始记录，一处扣10分；结果计算错误修约和单位，一处扣5分；记录涂改不
14、符合要求，一处扣2分；记录无检测人员签字，一处扣2分；无有效的现场检测委托单，扣10分；无有效的现场检测确认表，扣10分；无检测项目台帐，扣10分；委托单、现场确认表、检测台帐容不全或有涂改现象，一处扣2分。共30分5未按照时限要求出具检测报告，一处10分；工程名称、检测部位错误，一处扣5分；使用标准规不正确，一处扣5分；抽检数量不符合规要求，一处扣5分；报告结果数据错误含修约和单位，一处扣2分；报告结论错误，一处扣20分；报告格式、文字性错误，一处扣2分；报告与记录容不一致，一处扣5分；报告与现场确认表不一致，一致扣10分。桩基检测报告时限表见附件一；主体结构检测报告时限表见附件二；钢结构检
15、测报告时限表见附件三。共20分6未按照时限完成检测资料归档，扣5分； 2、归档资料不全缺检测报告或原始记录、影像记录、委托单和现场确认表，一处扣2分。共10分7 细如此的修改与实施在执行过程中，公司将根据实际需要对本细如此的相关条款予以修订或补充，所修订或补充项经讨论通过后纳入本细如此，并以新规定为准。公司质量管理组拥有对本细如此的最终解释权。本细如此经批准后，自二一六年六月一日起正式实施。8 支持性表格1 日常质量监视考核评分表 KCJC0465附件一：桩基检测报告时限表 项目时限流程低应变法钻芯法声波透射法静载试验备注中间结果3d10d5d3d期限从现场检测完成开始计算报告编制5d5d5d5d报告/记录校核3d3d3d3d期限从收到记录开始计算
