2023年技术主管年终工作总结

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1、2023年技术主管年终工作总结技术主管年终工作总结1时间荏苒,劳碌而又硕果累累的20xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在xxxx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为xxxx年能取得更大的成果,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。xxxx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导帮助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作看法统领全面工作。根据科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了肯定的成果。同时工作中也存在肯定的不足,现将xxxx年工作做如下总结:一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于

2、新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严峻不足,技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力帮助中,为技术部门聘请了大量的技术人才,依据公司的须要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟识以及专业基础学问的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,信任在公司领导的支持下,我部门会克服困难,解除问题,使全部门全部人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种缘由,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门全部人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基

3、本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也因为赶进度,图纸出现了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避开和削减图纸中出现不应当犯的错误。三、快速平安地完成了产品转型新公司在x月份成立,技术部门纳入正规在x月末,正式起先从前xx到xx单元的产品转型是从x月份起先,在短短的一年中,我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算假如是常规一代、二代轮毂单元,可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率

4、。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已胜利批量生产的,达到了十几个品种,基本达到了开发设计与实际生产胜利率100%。xxx单元也进入了试制阶段,信任在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下,三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。然而,市场在不断的改变,轮毂单元新品也不断的涌现,我部门现在也仅保证了公司任务的完成,在新品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,和新技术的探讨方面投入比较少,这样势必会造成总走别人后路的落后局面,在新的一年中,会加大力度探讨行业领头公司的技术,争取使公司的技术在最短的时间内赶上,国内领头企业的技术标准。四、革新了工艺新公司成立后,购进了大批的高精加工设备,为

5、工艺的改革创建了条件由于总公司原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满意现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进行了大胆的改革,此次革新,削减了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节约了成本。目前为至,原有的118套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺须要革新,这也是明年工作的一个重点。回顾过去,成果是喜人的,但成果属于过去,将来的任务会更加艰难。在看成果的同时,我部门也有一些问题亟待解决,比如:新员工专业学问的提高还须要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点。信任在新的

6、一年中,技术部门会取得更大的成果,同时也祝福公司取得更加辉煌的成就!我叫XXX,于20xx年x月xx日入职公司,被派往xx小区项目部,从事现场技术管理工作。时间荏苒,岁月如梭,在这的一年时间里,我对公司项目团队及同事等各方面都有了进一步的了解。首先在此感谢公司赐予我这样的学习机会与熬炼自我的平台,在领导的关怀指导以及同事的关切帮助下,我很快的适应了公司的管理模式和工作环境。现将这两个月的工作状况及感受总结如下:1.我们项目部是一个年轻化的团队,大部分同事都是80后,是特别有活力和激情的。同事之间的相处是特别融洽的,没有恶意竞争现象,是我比较憧憬的团队,就连领导都是那样平易近人。2.在新员工座谈

7、会上,我更近一步的了解了公司将来发展方向以及员工岗位的提升空间。我更加信任自己能够在公司的培育及同事的帮助下,很快能够独挡一面,真正的能够为公司创建更大的价值。3.在项目工作中,技术负责人是一个举足轻重的岗位,关系着整个项目的技术支持、平安及造价等多方面的工作。由于我刚从事技术负责人这个岗位,阅历有些欠缺;因此,对于工作我始终不敢懈怠,坚持当心谨慎,脚踏实地,仔细务实,高效求新的工作看法,刚好编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺当开展;刚好对现场各施工班组的工序进行技术交底,杜绝出现不必要的返工和损失。4.对图纸中存在的问题刚好与相关单位进行协调确认,并形成文字依据,再将确认的方案,施工方

8、法,图中修改部位刚好通知相关作业班组,坚持做到当天事,当天完成。5.在对确认的设计变更刚好办理现场签证,做到与施工同步。6.主动协作甲方、监理等单位对现场的质量、平安检查,严格根据施工图纸和规范要求施工。坚持以工序质量限制整体工程质量。总之,在当前工作中的不足,我会以进一步加强专业学问的拓展和技术水平的提高来弥补,争取在最短的时间内,成为一个技术过硬,管理全面的全能型人才。在此,感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。我要更加珍惜这样的机会,主动融入这样一个年轻活力,主动向上,互帮互助的团队,为公司的发展全力以赴。到爱护班工作不知不觉已经一年半了,从刚起先实习到后来的转正定岗,再到现在自己成为负

9、责人,独立外出工作,一路走来,感受良多。但也使我明白一个道理:理论学问再强,那也是纸上谈兵,要真正的能独当一面,不断实践才是提高自身实力的最快捷径。记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时候,我就遇到了一项对于我来说比较大的困难。作为一座改造扩容的农网站,该站的2号主变是从荔波王蒙运过来的老主变,配套的档位变送器及温度计均为老设备。与二期的改造工程的设计图纸不符合。到现场后,施工队负责人就像我提出了老装置与二期工程的新装置协作不起来,无法接线这个问题。刚起先心里面也有点没有底。终归在没有老设备说明书与原理图的状况下,我也感到无从下手。后来,在与班上取得联系后,其次天我拿到了老档位变送器的说明书

10、。面对一个没接触过的装置,我拿着说明书与现场的二期图纸,不断的探讨、学习,努力思索出一条让老设备与我们新上的设备之间能良好的协作的解决方法。在经过一天的不断试验和努力下,我最终摸清了老设备的工作原理及接线方式,最终实现了我们后台监控机能精确的.显示主变的档位显示及远程遥控变压器调档。虽然这件事对于工作年限比较久的老师傅来说,可能是一个小问题。但是,对我来说,的确是一个不小的挑战,终归自己面对的是一个自己以前没接触过的装置,难度还是有的。问题得到了解决,通过自我学习与实践,能解决问题,使自我在专业上得到了提高,这让我感到特别的欣慰。接着,在调试35千伏荔波方村变的时候,我又遇到了一个新的问题。x

11、号主变本体爱护的压力释放及调压清瓦斯的信号始终处于动作状态。这是我从来没碰见的问题。起先,我认为作为一个新的主变,这两个信号是不应当发的。在百思不得其解的结果下。我唯有爬上主变,比照图纸检查主变的本体接线。在得出接线正确的结果后,我真的有点丈二和尚摸不着头脑。无意中,我望见调压瓦斯继电器内油面距离顶端有一段不小的距离。我在想,是不是由于这些气体的存在才产生这个缘由的。当我把瓦斯继电器内的气体排掉后,最终,调压轻瓦斯信号不动作了。但压力释放仍是始终动作,在实在找不到问题缘由的状况下,我换了一个思索方式:是不是压力释放的继电器的确是动作的?把压力释放继电器拆开后,通过运用万用表对压力释放继电器的两

12、付节点量通断。我最终找到了问题的所在:压力释放继电器本身的接点已粘死,因此动作信号始终发起的,无法复归。问题解决了,自身又得到了进一步的提高,这让我特别的快乐,终归这种不是常见的问题通过自己的动手实践,找到缘由并解除,这使我积累到了阅历。我信任,下次再遇到类似的问题,我确定不会再想刚起先那样手足无措了。在对后台信号的时候,我又遇到了新问题。弹簧未储能信号与实际状况不对应,而且是全部的断路器都存在这个通病。我第一反应就是这个信号取错了。首先我让厂家检查后台数据库,看是否取的信号点取错了。在确定不是后台的缘由的状况下,我只有从回路上着手。拿着断路器厂家的原理图,我爬上柱上断路器,查线、试信号接点,

13、无果后,我让施工方与我对线,看是否引至爱护屏后的信号线取错。最终,我们找到了问题的所在:施工队信号线是取对了,但在接线时,把弹簧未储能信号与断路器位置的信号接线接反了。通过这两个站的独立工作,我感觉到我自己专业上得到了很大的提高,让我再次深刻的感到实践的重要性,终归一个的理论学问再强再好,但是没接触过实际工作,根本无法体会到实际中的问题的多元化,针对不同的问题有不同的症结与解决方式,所以实践是特别重要的,能让人快速的提高,取得长足的进步。xxxx年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部xxxx年的工作状况作一个简洁的总结。一、xxxx年完成的主要工作内容1

14、、新项目开发(1)完成新项目xx项,已确认量产xx项,其中xx个项目也在小批量试装。(2)从20xx年年初至今,现已完成模具xx4付,新项目模具xx付,其中备模xx付。工装夹具xx多套(3)和正在开发中如xxx,xxx指针,xxx指针也正按进度进行等。(4)一些潜在的项目如xxxx、Pxx公司xxx、xxx等。二、技术部交底工作(1)完成现有各类工装靠模的编码归类。(2)完成重点项目的技术资料的整理并刚好签认报批,如xxx批准,日精初物样件确认等。根据项目的进度,一些资料也在评审中。( 3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。(4)按实际进度完成

15、各个客户的样品交付,共送样xxx多种,确认样品xx多种,其中xx多种产品已批量生产。(5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件xxx份,其中有修改xx份,翻新xx份,新项目xx余份。三、技术更改和创新(1)优化了困难的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“xx指针,xx里转针,xx指针等”。由以前的装配困难,现在更加简洁。更改指针零件结构,“如xx指针,xx小针等”(2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改胜利,还有x台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将接连改进像热铆,飞边等一些工艺。(3)现场工艺文件更合理化的归档,还用运用塑封保存。(4)还更改了xx系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。( 5)今年又增加试验室和检测人员,并投入了设备。运用光谱仪分析,检测指针的匀称度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的阅历。( 6) 我们还首次运用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。(7) 还有专业技术人员和工程师的加入,充溢了工作力气,为我们以后的工作供应后备人才。二、工作中的不足(1) 技术部人员多数为新学员,工作实力方面相对单一,我们须要加快提升自身综合水平和实际操作实力,尤其在限制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)

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