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2、一步深化例会的内容提升硏讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为所有服务. *99. * O tf .u. * P *.人员的沟通平台 相互学习相互借鉴分享服务经验 激发思愎3. 将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升主抓服务细节和人性化服务r提高服务人员的入职资格, 提升服务员的薪酬考核待遇标准,加强日常服务，树立优 质服务窗口,制造服务亮点在品牌的基础上再创新的服 务品牌。4、在物品管理h责任到人r有童可循，有据可查,有人执行,有人监督。B厂U 5、加大力度对会员客户的维护。对餐厅整体管理经营的策划1、严格管理制度、用工培训制度f划分明确岗位考核等级增理员工竞争意识,提高个人素质及工作效率。2、增强员工效益意识,加强成本控制节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯,合理用水用电等,发 现浪费现象”及时制止并严格执行相关处罚制度。3、加强部门之间协调关系。4、重食品安全卫生r抓好各项安全管理。咕 T：.aa-%丁-5、开展多渠道宣传”促销活动并与周边各公司相互合作,增加会员率。请在此位置输入品脾名/标语/ sloganPiee. Enter The 皿冋Name / Stojan / Slogan Ea Tkh 必ositha孔 Such As
