检验科xx年工作计划

上传人:桔**** 文档编号:561549846 上传时间:2023-07-15 格式:DOCX 页数:4 大小:10.51KB
返回 下载 相关 举报
检验科xx年工作计划_第1页
第1页 / 共4页
检验科xx年工作计划_第2页
第2页 / 共4页
检验科xx年工作计划_第3页
第3页 / 共4页
检验科xx年工作计划_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《检验科xx年工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《检验科xx年工作计划(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、检验科xx年工作计划篇一按照创建现代化医院的要求,面对新形势、新任务,检验科要 在院领导班子的领导下,坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让 院领导满意”为宗旨,以创建先进科室为目标,求真务实、开拓进取, 大力加强自身建设,保质保量完成各项检验工作,推进检验科各项工 作再上一个新台阶。科室工作的重点和目标1、继续搞好精神文明建设,树立示范窗口的良好形象。2、加强科室管理,尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等 工作。3、结合实际,开展新项目,更好地为临床科室提供技术支持, 增加科室收入。4、做好质量控制,认真落实各项要求,杜绝医疗事故。5、加强学习,不断提高检验人员的业务水平和工作能力。一、精

2、神文明建设转变观念,牢固树立一切为病人服务的思想,一切工作流程应 以病人为中心,规范文明服务的语言,修改和增加便民措施。抓好窗 口服务、文明礼貌,不推诿病人,不和病人争吵,不断提高检验科的 整体服务水平。二、加强科室管理一是建立健全科室规章制度,严格按制度办事,工作有布置, 有考核,使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室 人员管理,结合每个人的特点,充分发挥每个人的主观能动性,增强 大家的责任感和集体荣誉感,高质量完成各项任务。三是加强成本控 制,做好消耗品集中管理,仪器维护安排专人负责,最大限度降低成 本,增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、 互相爱护,把

3、检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。三、做好质控质量是检验工作的生命线,检验工作要为临床第一线提供准确、 及时的报告,提供临床最可靠的实验数据。因此,质量控制是科室管 理的重要内容和考核标志之一,一切检验项目必须按操作规范程序严 格执行,加强复核,有问题及时报告,杜绝和避免医疗事故和医疗差 错。四、提高经济效益要结合实际,瞄准先进检验技术,购置先进检验设备,不断引 进吸收,开展新项目,既满足临床需要方便病人,也为医院增加收入。 准备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项(铁蛋白、维生素b12、 叶酸等贫血检测项目)、甲功二抗体(tg-ab、tpo)等,针对妇科可增 加一些女性肿瘤标记物检测(

4、如afp、cea、ca125、ca153等一系列项 目),针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测项目(如风湿系 列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项,血清载脂蛋白,糖化血 清蛋白,胰岛素、c肽等项目检测)不断提高检验科的经济效益,争取今年的经济收入要明显提高,更上一个台阶。但原有的发光仪试剂 位少,检测速度慢,不能满足临床检测项目和检测速度的需要,在此申 请增加一台化学发光仪(建议用贝克曼化学发光,试剂位多,检测速度 快,结果准确,试剂和消耗品成本低,特别在激素类检测优势很大),血 库的输血相关检测为试管法(此方法检测项目局限,操作繁琐,准确 率较低,建议用卡式法,这样既提高准群率,加快

5、检测速度,又可以 扩展检测项目如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等)篇二狠抓专业知识及技能操作,熟悉各种仪器的操作规程,力求样 样有章可循、有据可依;明年我们要申请购买全自动生化分析仪及进 口全自动发光免疫分析仪,提高检验科知名度,开展疑难病特殊检验 项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加云南省室间质 量评比工作,保证检验结果的准确性,定期校准检验仪器和做好仪器 维护记录。发扬优势,改正不足,努力做好各项工作。1、明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务 理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工 作中的实际问题,提高检验质量,加强医疗安全教育,加强

6、每个职工 的工作责任心和对医疗安全隐患的意识,工作时间精神集中,确保结 果准确无误,堵绝医疗纠纷的发生。做到自己满意、医生满意、病人 j两意、。2、通过到青医附院的学习,把一些好的工作方法运用贯穿到实 际工作中,增加学术和学习氛围,提高个人素质和检验科的整体素质, 改变服务理念,真心为病人解决实际困难。认真按照我院医院的二甲 评审标准和检验科的规范要求,继续坚持做好每天的实际工作。3、到临床科室与临床大夫一起学习有关检验项目的应用,加大 宣传力度,扩大业务,服务好临床,增加社会效益和经济效益。4、做好科室间的沟通工作。坚持记录临床科室和病人意见反馈, 多走访临床,听取临床医生的建议,为临床提供

7、快捷、准确、安全、 有效的检验信息。5、继续做好明年的省临检中心室间质控、和性病室间质控,做 好各仪器的室内质控和比对工作。6、加强试剂管理,把青大附院好的管理方法运用到试剂管理中, 从各个方方面面节省开资,减少成本。7、要以医院利益为重,采取有力办法,严禁漏收、少收、不收 现象。8、继续做好生物安全防护工作,争取今年微生物生物安全备 案达标。9、充分利用现有条件,继续开展新项目,如乙肝五项定量、 糖氏筛查等项目。增加经济效益和社会效益,努力完成院部xx年的 各项工作任务。展望xx年,如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测 速度、改善服务态度,达到“三好一满意”的标准,是检验科孜孜追 求的目标开始,虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以 前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验 科还可以继续挖掘潜能,向管理要效益,通过优化流程来提高工作效 率,更好地满足临床及病人需要,在新的一年取得更好的成绩。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号