《东南大学逸夫建筑馆施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东南大学逸夫建筑馆施工组织设计（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录第一章、编制依据2第二章、工程概况3第三章、施工管理机构及劳动力安排4一、施工管理组织机构4二、施工管理人员名单及管理职能4三、劳动力配备计划5四、具体施工部署6第四章、施工平面布置8一、布置原则8二、施工总平面布置9三、施工临时用电布置9四、施工临时用水布置10第五章、施工进度计划11一、施工进度计划11二、施工进度保证措施11三、开竣工日期及详细施工计划进度（见project文件）13第六章、施工技术和施工方法14一、施工测量方案14二、土方与基础工程和井点降水施工方案15三、主体工程施工方案18（一）钢筋工程18（三）砼工程23第七章、质量安全保证措施和目标25一、工程质量保证体系
2、25二、工程质量保证措施25三、季节性施工措施26（一）夏季施工措施26（二）雨季施工措施26（三）冬季施工措施26第八章、安全、文明施工措施27一、安全生产管理措施27二、文明施工措施29三、噪声控制措施31第九章、施工机械配备32一、施工机械设备配备计划32二、机械设备计划落实32第一章、编制依据1、本工程技术标的编制是根据施工图纸，招标文件的要求，结合在实施施工过程中的具体情况，参照现行施工规范、强制性标准、安全施工规范、质量检查验收规范及验评标准进行编制的。2、基础土方施工及基础砼、钢筋砼施工是根据规范GB50202-2002和CB50204-2002有关规定进行编制。3、 主体结构施
3、工、砖砌体和钢筋砼、钢筋制安、模板安装及拆模除等，是根据规范CBJ203-83、JGJ3-91、GB50204-2002中的有关规定进行编写的。4、楼地面及建筑装饰部份，是根据设计图纸要求，选用材料及质量要求是参照规范JGJ（73-91）、（GB50209-2002）进行编写的。5、本工程各分部分项施工的劳力组合、工种交叉流水作业，是根据本工程的结构特点，各分部分项的工作量，按照招标工期进行编制的。6、本工程主要机械选用，是根据工程结构特点进行选用的，主要材料计划是按预算分析出来的材料，再根据每月的施工进度进行调配，主要劳动力使用计划是根据分项工程进度的要求进行制定的。7、本工程的施工安全措施
4、，如高处作业安全措施、脚手架的搭设及拆除方案等均参照规定（JGJ-130-2001、J84-2001）进行编制的。8、本工程的屋面防水、室内防漏均是参照规范（GB50207-2002）及（GB50209-2002）中的有关规定进行编制的。9、现场安全文明施工是根据（ JGJ-59-99 ）， 施工现场用电根据（JGJ-46-88）等进行编制。第二章、工程概况1、工程名称:东南大学逸夫建筑馆2、业主名称:南京东南大学3、工程地址:江苏省南京市四牌楼2号4、工程概况:本工程为东南大学科研、办公楼，高度71.5m，总用地面积为4610m2，总建筑面积169l0m2，其中地上建筑面积为15456m2，
5、地下建筑面积为1454m2。本工程为框剪结构，分为地上15 层（局部16 层）并设有3 层裙房，地下一层并设有人防地下室，其中人防地下室设于主楼局部及裙房的负一层，面积为900m2，平时做小型汽车停车库，战时二等人员掩蔽部（600 人）。桩基采用反循环钻成孔水下灌注桩，混凝土强度等级C35，水泥为425号。场地表层填土含碎砖，结构松散。整幢大楼的外墙材料有斩假石、毛面花岗岩（干挂）、仿石面砖。结构类型：主楼部分采用现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，中间结合楼梯、电梯间设计成核心剪力筒，裙房部分采用现浇钢筋混凝土框架结构；抗震设防烈度：7度近震；抗震等级：主楼框架和剪力墙均为二级，裙房框架为三级；
6、建筑物安全等级为一级。5、施工场地条件：南到前工院双号楼外墙北侧，西到建筑学院办公楼外墙东侧，北到吴健雄院大楼外墙南侧，东到围墙；施工进出口开启在现校东门位置。业主要求：场地布置和施工安排在上述场地四至范围内，且不得影响学校正常教学。6、工程投资:本工程总投资为3500万元，其中东南大学自有资金3000万，捐赠500万。 7、（1）工程施工总工期400天；（2）主体封顶第300天；8、场地已平整好，施工用水、电已接至施工现场。第三章、施工管理机构及劳动力安排一、施工管理组织机构根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的
7、好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。我公司以ISO9002质量保证体系为标准，采用项目法管理，实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用十项新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。1、公司决定抽调一支作风顽强、技术过硬的施工队伍，组建成一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子来承担本工程的施工任务。2、根据本工程建设的规模、质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的观砌，处理
8、技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明标化的现场直接指挥者。后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。二、施工管理人员名单及管理职能为实现我公司对本工程质量、工期、安全文明施工的庄重承诺，认真贯彻执行公司的质量方针，优质高速地完成本工程施工任务，推进我公司的名牌战略。经公司慎重研究，项目部主要管理人员名单如下： 施 工 管 理 人 员 表序号姓 名性别年龄职 务（或岗位）1伍庆生男42项
9、目经理2霍 勇男31项目副经理3罗 琪男38技术负责人4龚财高男37施工员5杨明全男46安全员6张志刚男35质检员7龚雪梅女43资料员8王 波男39材料员三、劳动力配备计划根据开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强质量、安全、防火、防盗和文明施工意识。项目作业层以各主要工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉图纸并认真执行质量检验评定标准，为保证工程质量和施工进度奠定基础。1、人员到岗到位在开工前一周内，项目部所有施工管理人员
10、全部到位，施工人员则根据现场施工进度需要分批进场。2、班组配备木工班、泥工班、钢筋班由责任心强，技术精细，技术力量雄厚，施工经验丰富，能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼曾创出许多主体优良工程，历年来被公司评为先进班组的队伍承担施工。劳动力投入量如下表：工 种施工人数（人）目前在何工地工作主体结构阶段初装饰阶段泥 工305选派责任心强，技术精细，技术力量雄厚的班组，由公司统一调度。木 工405钢筋工202砼 工180抹灰工050水电工510架子工1010机修工22普工206合计14590四、具体施工部署（一）、施工方案确立1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场供水
11、、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在合同工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。3、明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。（二）、主要施工方法及总体设想1、土方开挖采用人工修整配合机械大开挖，土方尽可能堆积在空旷场地，多余土方利用汽车运至堆积处。2、垂直运输机械
12、：本工程施工垂直运输机械采用塔吊施工。3、钢筋采用现场加工制作，主筋连接采用机械连接或闪光对焊，竖向钢筋采用电渣压力焊连接方式。4、混凝土采用商品砼，灰浆采用砂浆搅拌机拌制。5、模板主要采用胶合板（12厚）制作，支撑体系采用483.5焊接钢管，横档采用6080松木枋。6、一至二层外脚手架采用落地双排扣件式钢管脚手架，三层至七层采用悬挑架，满铺脚手板，七层在采用悬挑架，满铺脚手板，后用绿色密目安全网全封闭围护。7、装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必须先做好样板，经有关人员确认后，方能进行全面施工。8、由于施工工作面大，工作内容繁多，装饰工程必须调集精兵强将，全方位、多层次展开大面积立体交叉施工
13、，以加快施工进度。在施工之前，必须调集众多班组进场施工，在材料供应、生活设施方面给予积极支持、配合。9、整个工程分段分层分工序展开交叉施工，基础、主体采取小流水段作业。（三）、施工总体部署1、本工程组织施工以土建工程为主，水、电等安装工程配合施工。整体工程施工大体分为四个阶段：即基础与砼主体，屋面楼地面和装修阶段。通过平衡协调及调度，紧密地组成一体。装饰施工阶段以结构中间验收层为八层分界，从上而下，内、外同步施工。2、根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，本公司将组建强有力的项目管理班子，配备专业施工队伍，投入技术素质好能打硬仗的施工班组，集中劳动力和各类机械设备、周转材料抢攻基础和主体结
14、构，为装修创造条件。在基础地下室施工阶段采用二班制工作，每班均配备项目管理人员值班，确保对每个施工环节质量的控制。上部结构施工时也采取二班制工作，配备的足够的模板体系，以提高支模速度。根据工程的实际情况，配备性能优良、数量足够的垂直运输设备，合理调度各工种垂直运输机械的使用时间，做到有条不紊。3、根据施工场地较为宽阔的特点，钢筋加工车间、木工制作车间、机修车间等均布置在现场，减少材料成品、半成品的二次搬运。在基础施工阶段与建设单位、设计单位、质监单位、监理公司和各分包单位密切配合，同时组织对各项隐蔽工程的验收，以达到按时完工的目的。主体结构结顶后，室内砌体也陆续完成，进行结构验收。然后屋面工程
15、，外墙装饰和室内装饰可以同步展开施工。安装的各分项工作同时全面展开，安装工程必须与土建工程互相配合，杜绝相互扯皮现象。（四）、施工准备（一）技术准备1、项目技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸预审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的分部分项工程施工图的技术交底工作。2、根据施工图纸，进行分区段和分项目编制施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，要编制作业指导书。3、编制和落实施工材料采购计划、机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评价。4、对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，还应根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。5、参与本工程施工的所有人员都要接受质量教
