各类安全生产管理制度

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1、目录1、 安全生产责任制度32、 安全生产资金保障制度43、 安全教育培训制度54、 安全检查制度65、 生产安全事故报告处理统计制度76、 劳保用品管理制度87、 起重机械设备管理制度98、 施工现场消防安全制度 109、 施工方案审批制度 1110、安全技术交底制度12安全生产责任制度1、必须认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本 企业各项安全生产管理制度。2、根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的 原则开展自己的工作。3、在自己的工作岗位上，忠于职守，做好本职工作。4、行使职责范围内的权力，做到有法必依，有章可循。5、对施工组织设计，施工方案中各项安全技术措施的实施 情

2、况，根据自己的工作范围进行监督检查。6、配合上级各职能部门各种形式的检查工作。7、要不拘形势的开展安全教育活动，学习安全知识，操作 规程，做到会理解，会运用。8、严格按照本公司安全生产管理的要求，进行指导监督， 检查。9、参加上级各种形式的安全培训，取得相应的资格证书， 做到持证上岗。10、配合有关部门做好新进场工人三级安全教育工作。11、不违章指挥，制止违章作业现象。12、参加公司各种形式的安全检查，对查出隐患制度相应的 整改措施，并做到定期复查落实。如违犯以上条款罚有关责任人 50-100元。安全生产资金保障制度1、按国家规定要求和实际需要，提取安全措施费和其他劳 保用品费用，成立帐务，做

3、到专款专用。2、在工程开工前，要及时筹集资金，保证安全防护用品到 位。3、监督有关部门设立安全生产专项经费帐务，不得私自挪 用。4、在工程概算中要确定安全生产费用，并全部及时地将这 笔费用划给施工方。5、在资金紧张时，必须保证安全生产费用。6、执行有关部门关于安全技术措施费用使用管理规定，保 证安全技术措施费用到位。7、公司有关部门定期对安全生产资金的使用情况，进行监 督检查，防止资金挪做他用。8、根据工程形像进度，财务部门及时拨给现场使用的安全 生产资金，保证安全生产防护用品及设施等及时到位。9、项目部严格控制安全生产资金的使用必须做到专款专用。10、项目部对安全生产资金的使用情况定期向各公

4、司有关部 门做的书面汇报。如违犯以上条款罚有关责任人 50-100元安全教育与培训制度1、各项目部要有组织、有计划地开展职工安全教育工作， 使每个职工都充分理解安全工作的重要性，牢固树立“安全第一， 预防为主”的思想。2、要不拘形势的开展安全教育活动，学习安全知识，学习 自防技能，学习操作规程，做到会理解、会运用。懂得安全的基 本常识。3、对新入厂、新调入的职工要做好上岗前教育培训工作， 经考核合格后方可上岗。4、要针对环境的变化，做好季节性，节假日安全教育工作， 杜绝因思想麻痹出现的事故。5、要充分利用安全周、安全月及百日安全竞赛等活动，有 力的宣传安全生产、提高安全意识。6、每年要对全体员

5、工进行一次综合性技术、技能培训，并 进行考试，考试不合格者不准上岗。7、对上级的劳动保护、安全生产法规及有关文件、指示及 时组织全体职工进行学习。8、项目部要根据建筑施工的生产特点及时进行“五抓紧” 的安全教育。9、班组要每周安排一次安全活动日，分析班组人员安全思 想动态及现场安全生产形势。10、各部门应采取会议、板报、标语、安全知识竞赛等多种 形式，做好职工安全教育。如违反以上每一条，罚有关负责人各 10-50元。施工现场安全检查制度施工现场安全检查是安全工作的一项重要内容，是保护施工 人员的人身安全，保护国家和集体财产不受损失，杜绝各类伤亡 事故发生，特制定定期或不定期的安全检查制度，并将

6、检查情况 予以记录、整改。1、根据不同的季节特点和施工进度每周由工地安全领导小 组组织有针对性的安全检查一至二次。2、施工现场检查要贯彻“五查”“三边”的原则（即：五查 是查安全管理、查安全意识、查事故隐患、查整改措施、查安全 技术资料；三边是：边检查、边宣传、边整改）。3、施工现场要根据工程自查或各级检查提出的事故隐患或 隐患整改通知单，按照“三定”整改原则，及时准备将所列项目 整改完毕，整改内容认真落实，做好书面记录。4、每次检查的记录都要认真填写，并做为技术资料予以存 档。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部应分析原因并制 定相应整改防范措施。5、公司季度检查，处月检查，项目周检查。6

7、、项目负责人及安全管理人员每日巡回检查（记“安全日 志”）。7、上级各部门检查所下达隐患整改通知单一律留存并附“三 定”整改反馈资料。8、安全员及安全值班人员要做好日常巡回检查工作。9、班组长要做到上岗前及下岗后的岗位作业点检查工作。10、项目部要定期进行自检、互检和交接检活动。如违犯以上条款罚有关人员各 20-50 元。生产安全事故报告、调查处理和统计制度1、按规定每月统计上报工伤事故月报表，且要据实、认真 填写。2、发生伤亡事故后，先组织抢救伤员，排除险情，保护好 现场，并逐级报告领导，填写伤亡事故报表，并及时上报。3、发生重伤和重大伤亡事故必须在 24小时内将事故情况逐 级上报有关部门。

8、4、组织调查组，在接到事故报告后的单位领导人，要立即 赶赴现场帮助抢救伤员，并迅速组织调查组开展调查工作。5、发生轻伤、重伤事故，项目部要通知公司，公司拟定专 人组织生产、技术、安全、设备等有关人员以及工会人员组成事 故调查组进行调查。6、积极协助调查人员，事实求是地汇报事故发生经过，为 调查事故提供有关资料。7、调查组指定专人做好记录，记录要全面细致。8、事故的处理严格按照“四不放过”的原则进行，使其受 到教训，分析事故原因，制定相应的防护措施，防止类似事故发 生。9、及时做好伤亡事故的统计工作。10、对违犯上述规定，不据实汇报，破坏事故现场，掩盖事 故真相的，将按有制度给予重罚。劳保用品管

9、理制度1、应按照劳动保护用品的使用要求，在使用前对其用品进 行必要的检查。2、建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使 用、更换和报废等管理制度，安技部门应对劳动保护用品验收。3、购买时应到定点经营单位或生产企业购买特种劳动防护 用品，并做到证件齐全。4、使用劳动防护用品的单位应为劳动者免费提供符合国家 规定要求的劳保用品。5、教育本单位劳动者按照劳动防护用品使用规则和防护要 求正确使用劳动防护用品。6、定期对安全防护用品的使用情况进行检查。7、按国家规定的有关要求，为劳动者提供必要的劳动防护 用品。8、对使用的劳动防护用品，要做好回收保管，对不合格用 品要报废。9、使用过的劳动防护用

10、品，重新利用时，要做检查试验， 不合格的禁止使用。如违犯以上条款罚有关责任人 50-100元。起重机械设备管理制度1、所使用的机械设备必须符合国家规范规定的要求。2、进场起重机械设备的安全保护装置齐全有效。3、各类起重机械设备的安装及拆卸，应由具备相应承包资 质的企业队伍进行，其工作程序应严格按照原机械图纸及说明书 规定，并根据现场环境制定安全方案。4、设备基础施工，必须严格按照图纸要求及安全技术产底， 并应满足机械稳定性的要求。5、设备使用单位应配合机械的租赁公司做好设备的日常安 全管理。并对其安全运行实施监督，不得任何理由支持或强迫操 作人员违章作业。6、设备操作人员必须持证止岗，熟悉机械

11、性能。7、机械设备的操作人员必须身体健康，定期进行身体健康 检查。8、当使用机械设备与生产生矛盾时，必须服从安全的要求。9、设备安装完毕后，必须组织有关部门进行验收，合格签 证后，方可使用。10、设备操作人员及时做好日常检查，保养、检修工作。11、设备使用单位与租赁公司进行定期检查，发现隐患，制 定整改措施，并落实整改执行情况。12、必须按照起重设备出厂说明规定的技术性能、使用条件， 正确操作。13、作业中操作手不得擅自离开岗位或交给非本机司机操 作，非载人机械严禁载人使用。如违犯以上条款罚有关责任人 50-100元。施工现场消防安全制度1、项目部要建立的消防领导小组，划分责任区，分工明确，

12、责任到人，每班要有消防员。2、确定重点防火部位或区域，并指定专人负责。3、定期实行防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除。 一时难以消除的隐患，必须定人员、定措施限期整改。4、项目部及时搞好消防培训工作，熟悉灭火方案及灭火器 材的使用，学习消防知识，提高职工防火警惕性。5、贯彻执行消防法规和有关上级指示，认真贯彻“预防为 主、防消结合”的消防工作方针。6、按照使用计划及时配备必要的消防器材，并挂在相应位 置，严禁挪动。7、做好消防器材保养、维修及使用规定的管理工作。8、施工现场总平面布置图要标明消防器材和消防水位置及 防火重点部位及目标。9、做好各种专业人员和新进职工专业防火安全知识的学习

13、工作。组织消防队员训练。10、各种防火警告牌、防火标志应齐全，并挂在相应的位置。11、凡在消防管理工作中，积极参加各项消防活动，并坚守 消防规定制度，未出大小消防事故者要给予物质奖励。12、面临火灾，机智勇敢进行扑救，有显著成效的个人应给 予表彰和奖励。13、对违犯规定，造成火灾的有关人员，应视情节给予警告、 罚款、行政拘留的处罚。14、造成严重后果的，构成犯罪的由公安、司法机关依法追 究刑事责任。施工方案审批制度1、所有安全施工方案必须进行审批，否则不准实施。2、审批符合要求后的方案，要严格执行。需要变更方案的， 要重新进行审批。3、在审查放工方案时，要认真负责。4、公司技术负责人要召集公司

14、有关科室进行审查，并根据 公司对该工程的材料、设备、劳力、技术、施工工艺等方面的安 排，审查施工方案是否可行、经济、技术、安全措施是否得当， 协调存在的矛盾，作出同意或修改补充意见。5、施工方案审批要有项目经理、技术员、安全员及公司有 关部门领导参加。6、施工方案经过编制报批，贯彻实施，在实施过程中要经 常检查，定期调整。7、施工方案获得批准以后，要全面向项目全体管理人员及 各班组长传达贯彻。8、施工方案在贯彻中如有变化，应作好纪录。如有违犯以上条款，罚有关责任人 50100元。安全技术交底制度1、工程开工前，项目部要将工程概况、施工方法、施工工 艺、程序、安全技术措施等情况，向承担的责任工长

15、、作业队长、 班组长及相关人员进行交底。2、分部、分项工程施工前，施工员（工长）要向班组长进 行安全技术交底。3、分部、分项工程施工前，班组长要向操作工人进行安全 交底，并每天对工人进行施工要求，作业环境的安全交底。4、结构复杂的分部分项工程施工前，项目部应有针对性地 进行全面、详细的安全技术交底。5、项目部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向迁伸到班 组全体作业人员。6、技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员 带来的潜在隐含危险因素和存在问题。7、技术交底必须具体、明确、针对性强，根据工程实际情 况进行交底。8、应优先采用新的安全技术措施。9、定期向由两个以上作业队伍和多工种进行交叉施工的作 业队伍进行书面交底。10、保持书面安全技术交底等签字手续，交底要一式三份， 由交底人，接受人及安全员各一份，并做好保存归档工作。11、施工作业人员有权拒绝未经安全技术交底的工作内容。12、施工作业