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1、 论文发表专家一 顾中国学术期刊网 www.qikanwang. net企业稳定论文长效机制论文：建立稳定工作机制保障企业科学发展摘要稳定是企业一切生产经营工作的基础。要稳定， 必须建立长效机制，以落实稳定责任制为核心，以规范运作 为保证，积极探索稳定工作的内在规律，确保企业稳定。关键词企业稳定长效机制保障发展当前，企业正处在改革发展的关键时期。做好稳定工作，是保证国有资产保值增值的实际需要，是落实科学发展观的 迫切需要，同时也是对我们各级领导执政能力的考验。要稳 定必须建立稳定工作长效机制，笔者以企业党群部门工作职 责为重点，以落实稳定责任制为核心，以规范运作为基础， 对企业稳定工作作以下探
2、讨。一、不稳定因素的诸类表现按企业不稳定的表现形式区分有二大类，一是突发性的 不稳定，二是渐进性的不稳定。按职工上访目的区分，形成 不稳定因素主要分四大类，一是咨询性质的上访，二是求证 性质的上访，三是求助性质的上访，四是施压性质的上访， 这四类性质的上访都会发展成群体性上访，从湖北化肥分公 司2009年68人次的上访中排查，可以看出前三类性质的上 访数量大，占上访总量的 90%是我们化解的重点，只要我 们工作到位，有可能大幅度降低其数量。第四类上访虽然数 论文发表专家一顾中国学术期刊洌wwv/量不多，只占10%左右，但职工的期望值较高，且有一定的 操纵性和目的性，化解的难度大，造成的负面影响
3、也大，这 是我们稳定工作控制的重点。按企业不稳定事件发生的时间 接点分析，职工群体性怨气发生频率较高时间区域，一是在 利益调整方案公布的前后，二是在利益调整方案实施后期， 三是在重大节日前夕和重要会议期间。这三个时间接点，是 稳定工作防范的重点。二、造成不稳定的若干因素一是政策宣传因素。从宏观上来讲，政策调整总体上是 为了解放和发展生产力，放开搞活企业。但是，不同时期的 政策与政策之间、地方与中央政策之间、行业与社会之间、 企业与企业之间、企业内部单位之间存在着政策差异，这些 差异是形成企业不稳定的因素。二是工作责任因素。凡是基层党政主要领导对稳定工作 思想到位、责任到位、工作到位的单位，就相
4、对稳定。反之 亦然。三是干部管理因素。分析职工不稳定起因，有相当部分 是因为职能部门和基层领导对政策的宣传不到位，解释不充 分，处理不及时，致使职工产生怨气。四是工作方式因素。随着改革的深入，由于企业发展对 于未来前景的不确定感增大、压力增大、工作负荷增大等因 论文发表专家一顾中国学术期刊洌wwv/素的影响，职工心理不稳定因素明显增加，对企业的稳定工 作带来许多不确定性。五是操作不规范因素。近几年职工上访增多的原因，有 一部分是前几年信访工作不力或不规范操作留下的后遗症， 也有一部分是接访人力和接访者协调能力不足引起的。六是社会环境因素。企业外部不稳定因素自然也会影响 内部的稳定。当外部舆论对
5、企业产生正面影响时，对企业的 稳定就有利，当这种舆论对企业产生不利影响时，企业的社 会形象不仅会受到损害，还会直接或间接地对企业内部的稳 定起到不利的作用。三、建立稳定工作机制的对策和措施企业要摆脱稳定工作被动应付的局面，要花大力气，建 立和完善稳定工作长效机制，逐步掌握稳定工作的主动权。 从党群部门角度来说，建立稳定工作长效机制要重点抓好五 占：八、（一）加强宣传引导，营造稳定和谐的氛围。加强宣传，营造良好的氛围，可以预防各类问题的发生。 宣传工作要始终把握正确的舆论导向。一是增加政策透明度 的宣传。二是提高宣传的时效性。 通过宣传使大家了解政策、 认清形势、统一认识、达到稳定人心的效果。（二）加强社会媒体的沟通，为企业稳定构建外部环境。
