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2、工作任务。 一、2019年工作完成情况 我委按照县委“116”工作部署,用党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作，坚持质量第一、效益优先,为实现县域经济高质量发展奠定坚实基础。全年实现规工产值30亿元,增长15.8;规工增加值108.亿元,增长13%（上报数);工业投资增长54.9%（上报数），技改投资增长93.2(上报数）；规模以上工业企业34户;民营企业1041户，新登记注册2700户。 (一）抓住关键,壮大高质量发展“骨骼”。坚持目标引领。围绕省市县的要求，坚持“发展对接沪苏浙、作风学习红旗渠”,高举“工业强县”大旗，跻身全省制造业发展增速0快县，在全省民营经济考核中位列一类县第5位
3、,被列为推动实施“中国制造02安徽篇”促进工业稳增长和转型升级成效明显县。坚持质效双升。出台工业企业绩效综合评价办法,全面树立“资源占用产出论英雄”的发展理念，进一步优化资源要素配置，推进园区提质增效,加快企业转型升级。深入学习宣传解读中央、省、市各级惠企利企政策,举办制造强省、民营经济政策解读培训班,结合我县实际，出台配套政策,形成政策叠加效应。坚持绿色发展。持续推进绿色制造体系建设,县开发区荣获国家级绿色园区，荣获国家级绿色工厂、绿色产品各1个,省级绿色工厂2个。 (二)突出重点,强健高质量发展“体魄”。重点培育汽车零部件、电子电路等“四大板块”,邀请工信部电子信息司、宣城(中机)产业研究
4、院专家来广指导，推进主导产业发展壮大。持续开展“综合实力二十强、综合效益十强”企业评选，支持企业做大做强。持续推动企业技改升级,纳入省投资导向计划中亿元以上项目11个,完成投资1.45亿元。通过树立标杆，典型引路，激发企业的积极性和创造性。引导企业大力开展技术改造和信息化提升,帮助符合条件的企业争取项目资金。鼓励企业开展企业技术中心、工业设计中心等创新平台建设，开展两化融合贯标体系认证，争创专精特新、标准化、技术创新等示范企业。积极落实好兑现好县级奖补政策。坚决打击“地条钢”，按照“四个彻底”要求,拆除“地条钢”生产企业家，敦促钢铁企业退出1家。对全县冶金、铸造行业进行地毯式排查，摸清家底,分
5、类指导，严禁新增产能。联合相关部门组织专家对全县范围内新型墙材企业开展大检查,为下一步新型墙材行业整治打牢基础。 (三)优化服务,畅通高质量发展“经脉”。重氛围营造。大力弘扬企业家精神，建成“企业家群英馆”，首批29名优秀企业家进驻，并将企业家人生经历、创新举措、辉煌成就在县电视台反复播放。大张旗鼓表彰先进，每年召开高规格表彰大会，“综合实力二十强、综合效益十强”企业负责人在主席台就坐。重问题解决。深入开展“四送一服”、百名干部帮百企，组织召县区委政府主要领导参加的座谈会，听取企业家意见和建议。制定县经信委企业大走访活动方案,将帮助解决企业生产经营中的困难与问题作为全年重点工作，实行包保责任制
6、。重作风建设。坚持“用心、用情”为企服务理念,践行“亲清”政商关系。建立x县经信委微信公众号和“规工企业家”微信交流群，畅通信息沟通渠道；开展“作风状态提升年”活动，进一步叫响“娘家”品牌;所有省级及以上项目申报，业务骨干均入企指导。 二、2年工作打算 20年是我县挺进百强县、争创文明城的攻坚之年,根据县委“166”工作部署,我委的工作思路是：坚定一个目标，抓好四个关键,奋力推进xx制造业高质量发展。“一个目标”即坚定工业经济在全市进入领跑位置的奋斗目标；“四个关键”即牢牢把握高质量发展这个根本要求，强力推进好企业培育壮大、产业结构优化、数字经济提升、亲商助企服务四个关键举措。主要指标是：规工
7、增加值增长10%左右,技改投资增长%以上。具体将重点做好以下四方面的工作。 （一）培育壮大企业主体。进一步树牢“没有发展就没有尊严”的理念，紧抓工业这一实体经济发展主战场。(）制定出台大力促进民营经济高质量发展的实施意见，强化民营经济在追赶苏浙、挺进百强、争当长三角一体化高质量发展安徽排头兵发展进程中的重要支撑作用,进一步优化发展环境，破解发展难题，提振发展信心。(2）建立“专精特新”企业培育库,从全县规工企业中遴选30-0家企业进行“专精特新”培育，进行动态管理，扶持我县“专精特新”企业在其细分领域内茁壮成长，做大做强。（3)实施工业精品提升行动,谋划开展“精品安徽”央视宣传,打造我县企业的
8、高端展示平台。（4)实施“工业企业0强”和优秀成长型企业培育工程,形成主业突出、实力强劲、特色鲜明的优质企业梯队。 (二)优化升级产业结构。依托龙头企业带动,延伸产业链条，着力打造汽车及核心零部件产业集聚基地、电子电路绿色产业基地,实现“四大板块”占经济总量的比重超过0%。(1)完善工业企业绩效综合评价方案,完成019年度企业评级工作，强化结果运用,加大奖优限劣罚劣力度,进一步健全正向激励和反向倒逼机制。(2)以项目建设为中心,贯彻落实省政府“六稳”工作措施，强化项目拉动作用,推动投资稳步增长，增强工业发展后劲。大力实施技术改造，帮助符合条件的企业积极争取项目资金，鼓励企业开展企业技术中心、工
9、业设计中心等创新平台建设，落实好各项惠企利企政策,推动企业转型升级。（3）巩固“散乱污”企业整治成果,依法依规、分类实施,加快建筑材料类企业整治提升。 (三）融合提升数字经济。围绕推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,促进数字产业化、产业数字化。(1）充分发挥科创园等科技孵化平台作用，支持广信科创园建设,引导占地规模小、产出效益好、科技含量高的小微企业入园，建设“x智谷”。()推进企业信息化提升,引导企业建设“智能工厂”“数字化车间”，落实好企业上云三年行动计划,积极搭建企业与通信服务商的对接合作平台，加快工业化和信息化融合步伐。 (四)构建亲清政商关系。加强经信队伍自身建设，始终以
10、党的政治建设为统领,锤炼精神斗志,以“五红”要求,大力推进“亲商助企升级年”。(）进一步营造尊商重企氛围，持续开展“四送一服”“百名干部帮百企”，完善企业家群英馆建设。进一步提升为企服务效能,强化信息沟通和问题解决，减少无关会议、活动对企业的干扰，做到“无事不扰、有求必应”。（2）结合争创全国文明城市和健康促进县工作实际，出台提升年创建方案，指导企业开展“文明企业”“健康促进企业”相关活动,推进企业精神文明建设,以创建助推企业发展。(3)始终把纪律和规矩挺在前面,完善规章制度，强化“一点浩然气，千里快哉风”的个人修养，严格践行清亲政商关系，坚持“用心用情”为企服务理念，打造高素质专业化干部队伍
11、，为推动实现高质量发展保驾护航、增添动力。 【篇二】 201年工作总结 209年以来,我局深入贯彻落实新发展理念,深化供给侧结构性改革,着力抓运行、稳存量，抓项目、促增量,抓改制、保稳定,全力打好转型发展攻坚战，推动工业经济从高速度向高质量发展转变。纵观全年，我市工业经济总体呈现出稳中有进的发展态势,预计完成规模工业总产值680亿元,同比增长12%;完成规模工业增加值19亿元，同比增长72%。园区规模工业增加值占规模工业增加值比重达到7%；可完成工业税收1亿元;完成工业投资7亿元,同比增长2;完成工业技改投资达46亿元,同比增长9%。 2019年，在市委、市政府的正确领导下,市工信局上下一心，
12、合力攻坚,主要突出抓好了以下几个方面的工作： （一）抓运行,稳增长。坚持把抓实经济运行调控作为推动工业经济中高速增长的关键举措,按照扶优与解困并举的思路，重分析、勤调度、强服务，积极应对经济下行压力。2年6月至10月，我局组织业务骨干赴多家园区及乡镇的工业企业进行“四上申报”专题调研指导，对企业升规情况仔细梳理,对符合入统条件的企业,加强业务指导,准备申报材料，按照要求申报入统;对即将符合入统条件的企业,强化帮扶帮办,鼓励企业做大做强，达到标准后及时纳入申报培育对象。截止目前,已成功完成15家规模工业企业升规,全面完成了今年既定的目标任务。 （二)抓项目,促突破。坚持“以项目为生命线”的发展理
13、念不动摇，在做优增量调整存量上实现新突破,切实把转型升级的蓝图落实到推动项目建设的具体行动上。一是做好争资争项。019年我们向上申报各类专项资金项目及奖励资金项目共计2个，其中xx省工业转型升级项目9个、制造强省7个、“5个1”重大产品创新项目2个、百项专利转化及百项重点新产品推进项目4个,税收增量奖补2个,争取项目到位资金共计786万元。振纲铝材的智能仓储示范车间项目实现xx零的突破,成为xx第一个智能示范车间项目。二是推进项目建设。充分履行工业项目建设领导小组办公室的职能职责，组建工作班子、明确责任分工、理顺工作机制，实行台账管理、挂图作战,集中精干力量对工业项目实时动态信息进行收集、梳理
14、、归总和上报。我们深入践行“一线工作法”,实行项目联点责任制，局领导班子和股室长对工业项目分级包干，坚持每周逐个项目“过一遍”，采取实地调度与微信传导相结合的方式,做到项目实时进度“有图有真相”,让市级领导第一时间知晓项目相关情况,确保项目调度的实效性;坚持问题导向，落实工业项目建设周报制度，全年编制印发周报50余份,发现反馈出项目建设中存在的问题42个。通过积极对接协调，进一步强化问题跟踪督导力度,采取单个问题现场办公和多个问题集中研讨的方式，切实做到“小问题不过夜，大问题不过周”，挂号问题销号率达90以上。截至目前，已实现竣工投产的项目10个，分别是电子传感器生产、3万吨废钢回收交易基地及
15、再生塑料交易集散区、精准施肥机、充电桩、喷涂铝型材、固体废物资源化利用、智能金库门及保管箱生产、大庭纳米、立德有色、年产10万吨再生铜加工。预计年底新增投产项目8个，分别是中塑新能源、天惠新材料、乐普物流园、经卓新材料、给力达二期、美好置业、新基源新材料、再生塑料改性升级。 （三）抓改制,保稳定。一是做好水泵厂改制的前期准备工作，与xx水泵厂、长乐水泵厂签订了备忘录，拟起草解除协议，并对职工人事档案及合同工人员信息进行了清理，核实核对了全部人员社保信息。二是处理好改制后企业的遗留问题，督导冶金机械厂整体拆迁工作全面完成，实现企业整体改制到位,职工劳动关系转换到位,棚改政策落实到位。另外,进一步
16、完善了冶金机械厂和水泥厂职工的医保、社保、工伤等相关手续;三是加快推进了金成实业“退二进三”进程,组织专班对公司债务情况进行了梳理汇总,制订职工债务分步清偿方案。1月1日,喻文书记召开办公会议对后步问题处置进行了安排部署,并形成了会议纪要。目前，此项工作仍在稳步推进中,预计年底可完成首批次的职工债务清偿。四是妥善处置了轧钢厂、原水泥厂、原氮肥厂下岗职工上访事件，通过召开职工座谈会安抚群众情绪，做好关于社保、医保及相关问题的解释工作;积极与社区对接协调,在政策允许的范围内尽可能满足上访职工的诉求,避免矛盾激化，确保了社会的安全稳定。 （四)抓墙改,促规范。一是政策引导。认真执行国家、省、市新型墙材技术标准，实行日常巡
