信息总监工作职责经典版(2篇).doc

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1、信息总监工作职责经典版1.负责集团全面信息化战略规划、信息系统建设、项目管理,主导业务需求调研,参与分析、方案建议和项目蓝图、上线支持审核配置开发需求和目标、项目培训规则等。把控项目质量、风险管理体制,完善项目体制等;2.参与公司IT信息化管理决策,执行组织编制信息化规划并实施,确保信息化规划与业务计划符合企业营运体系经营管理目标;3.制定管理信息化制度、系统实施部署、操作管理制度、信息系统评估选型等提出指导性建议,确保信息系统建设的规范性;4.搭建信息系统构架,构建信息化实施团队,重组业务流程,组织信息化建设项目落地实施。持续优化信息化流程,建立规范、高效和可快速复制的业务流程体系;5.负责

2、集团信息化平台的规划、设计、选型、实施与深化应用推广,持续推进IT对业务全面支撑,提升效率、降低成本。在目前已构建的SaleforceCRM、OracleERP(产、供、销、财务等)、OA等信息化基础上,进一步面向智能制造和企业数字化,提升企业的运营管理及核心制造业务效率,支撑企业面向终端大客户的长期发展战略,推动包括MES制造执行系统、数字化经营管理系统的构建。信息总监工作职责经典版(二)1、制定战略在充分理解公司中长期战略和公司文化的基础上,参与公司战略的讨论,组织制定公司信息化战略,关注实施情况,适时进行修正和调整,确保同公司战略保持高度的一致性。2、信息系统实施根据信息化战略,结合业务

3、部门的需求,确定新系统项目,协调内外部资源,推进项目落地,关注信息系统对业务带来的效果。3、系统应用基于信息系统重点项目,指导系统应用部门把握、分析、转换需求,系统交付,促进部门间密切合作。4、系统运维和支持带领运维团队,确保信息系统稳定运营,向公司集团业务范围内(总部,分支机构,工厂,代理商,门店等),提供IT技术支持5、资讯管理根据设计部门及公司其他部门的资讯需求,组织技术档案部门人员,提供书籍等实物资讯和数字资讯;指导技术档案管理人员,对实物样衣,纸质资料和电子资料进行管理,以及协调和组织在生产中和开发结束后的样衣流转工作。6、监控和分析不断收集,集成实物流,信息流,资金流信息,分析研究,为经营层决策提供支持。7、国际业务代表集团总部参与海外业务部门的信息化建设,确保相关信息的及时同步及相关资源的共享。第1页共1页

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