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1、XX电气有限公司先进先出管理制度1、目的为了规范物料的目视管理，确保物品的先进先出。2、适用范围本制度适用于乐清市贝瑞姆电气有限公司物品的标示作业。3、定义先入库的物料要用绿色的“先出”的标识明示，表示这批物料需要先于其它批次的物料使用。对于过程当中的物料或半成品，以流程卡上面的日期为准，日期早的要优先使用或作业。4、标识使用说明4.1 标识的使用时机为合格产品入库时，仓管员须在最早一批入库的物料上放“先出”的标识。4.2 在摆放物料时，须保持本批物料与上批物料的物理间隔。4.4 对于储存超过期限、需要进行重新检验的物料；重新检验合格后，在物料上放置“先出”的标识，以便仓管员最早使用本批物料。
2、4.5 过程退料零头无需做标示，发料时须优先出库。4.6 仓库管理员在日常管理中，应检查标识的完好性与准确性，如遇到有丢失或错放的情况，应及早确认，并作相应的调整。4.7 仓库管理员在进行物品出库时，须搜索“先出”的小标识，严格执行先进先出。5、过程控制5.1 所有生产流程应按先进先出的原则进行。5.2 过程中的物料必须有流程卡随同，不同批次的物料在摆放时要有一定的物理间隔，最好放置在不同区域，不允许出现混放、乱放。5.3 返工返修产品应单独放置在特定区域内，以避免出现不同批次的产品混乱，导致无法追溯。6、检查评比6.1办公室每月按“先进先出”检查表对车间、仓库先进先出的运行情况进行检查评分，并将结果公布在看板上。先进先出检查报告序号日期责任人不合格项目不合格原因整改措施整改结果检杳人备注1234567891011121314欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求
