综机配件管理制度

上传人:桔**** 文档编号:561530128 上传时间:2022-10-13 格式:DOC 页数:6 大小:20.52KB
返回 下载 相关 举报
综机配件管理制度_第1页
第1页 / 共6页
综机配件管理制度_第2页
第2页 / 共6页
综机配件管理制度_第3页
第3页 / 共6页
综机配件管理制度_第4页
第4页 / 共6页
综机配件管理制度_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《综机配件管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《综机配件管理制度(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、综机配件管理制度综机配件管理制度一、总则.为保障我公司综采、综掘安全生产和综机设备正常维护、不断降低综机配件消耗、提高综采、综掘生产的经济效益,切实规范并加强综机配件管理,特制定本办法。2.综机配件管理的原则认真执行并落实上级的有关综机配件管理的文件、指示、指令的原则;(2)必须坚持满足生产需要,坚持艰苦奋斗、勤俭节约、少投入多产出,坚持质量与效益并重的原则。二、计划管理.各使用单位在每月25日前提出下月综机配件的需用计划报综机办公室,计划要结合本区队所在采场条件和设备配套情况及设备状况进行编制。2.综机配件的承修单位,接到综机办公室下达的设备修理委托后,将设备进行拆检,由综机办进行鉴定后,承

2、修单位根据修理费定额,做出配件计划,报综机办公室。3.综机办公室配件组要根据公司生产、接续计划、设备大修计划,综采、综掘工作面设备配套情况,库存结构、生产实际需用结合各单位提报的配件计划,并结合修旧利废情况编制本公司综机配件计划报领导审批。三、储备管理综机配件保管员按入库通知单清点综机配件的品名、规格、数量正确后,按库存物资保管、保养制度进行贮存管理。每月结帐后,仓库保管员要对库存配件进行盘点,并将盘点明细表报综机办公室。四、供应发放管理.综机配件的领用实行限额管理,各使用单位须执需用计划、领料单经综机办公室审批后到仓库领取,如遇生产急需时,须执综机办公室值班人员开具的综机配件应急发放单到仓库

3、领取,第二天必须补办领料手续。2.仓库保管员必须按领料单进行发放,否则由此造成帐、卡、物不符并影响生产的需用时,将追究发料保管员的责任。3.领料单的领用单位、领用时间、名称、规格型号、数量、使用地点必须填写齐全。五、使用消耗管理.各使用单位要建立和完善内部管理办法,对井上井下小仓库配件必须建帐、建卡、分类集中码放,明码标识,专人管理,做到帐、卡、物三统一,并要作好综机配件的收、支记录。地面装车的配件数量和井下现场卸车的配件数量应相符,若有误差要落实到责任人并追究其原因进行处罚。2.为保证综采、综掘安全生产和综机设备完好运转,各使用单位不能片面追求节用综机配件,如由此造成不安全因素和综机设备达不

4、到完好标准,将追究单位负责人和包机责任人的责任。3.各单位要加强综机配件的使用管理,要做到区队有目标,班组有指标,人人有责任,真正把综机配件承包指标落实到人。对关键件、紧缺件,生产现场要限量存放并做好保管保养工作。同时加强对职工的业务技术培训,要合理使用综机配件,对使用过程中无故损坏综机配件的,要严肃处理。4.生产工作面要保证使用设备要保持完好率,包机落实到人,设备出现缺件和零部件损坏时,要及时增补、修理和更换。由于缺件和修理不及时造成设备损坏的,将追究单位负责人及包机人的责任,并根据情节给予经济处罚。5.综机配件管理人员要深入现场,了解综机配件的需求情况,听取使用单位对配件供应、质量和使用中

5、所提出的问题,要尽快给予答复并及时解决问题,如发现质量问题要及时协调供需关系,满足生产所需综机配件的供应。6.综机配件管理人员要不定期到综采、综掘工作面进行检查,主要检查现场综机配件的储存保管情况,如发现有不合理闲置综机配件及时通知区队回收升井并办理退库,发现有维修更换下的废旧件及时通知区队进行回收。7.综采、综掘工作面开采掘结束后,由综机办公室和使用单位办理剩余配件交接,双方在交接单上签字认可。六、修旧利废管理.坚持交旧领新制度,凡在生产过程中更换下的有修复再用价值的综机配件一律进行回收,综机配件交旧领新明细表见表3。2.各单位要积极组织,节约挖潜综机配件可利用资源,搞好修旧利废。3.对综机

6、零配件的修理、利用范围做如下规定:综机配件(2)皮带机中间部份的H架、边梁、托辊、皮带(3)各种综机用电缆(4)综机设备的大部件修理(5)各种综机专用小型电器。4.承修单位修复的综机配件,经综机办公室验收合格后由承修单位代保管。生产需用时,有修复件的,计划员要优先审批发放。5.修复件投入使用后承修单位负责保修20天,期间出现质量问题应无偿修理或更换。七、综机配件管理奖惩.各相关区队配件管理员必须在每月25日前把次月的综机配件需用计划由工区负责人签字后报综机办配件组,如不按期申报,每迟一天罚责任人50元,依次累加。2.各区队配件管理员在编制需用计划时,要根据本单位的生产实际,做到科学合理,准确率

7、不得低于80%,准确率在70%80%之间,罚区队00元,低于70%罚区队300元。3.在物料发放过程中,由于领料人不按程序办事,由此造成帐、卡、物不符时,将对领料人予以50元/次的罚款。4.在配件的使用过程中,损坏配件的,要严肃进行分析并根据情节给予经济处罚,根据损坏程度对责任人给予综机配件原值%0%的罚款。5.综机配件的使用,因乱丢乱放造成浪费的将给予单位经济处罚50500元,如用新胶管捆绑吊挂电缆管路的按原值罚款。6.由于使用单位盲目计划造成剩余配件过多,尤其是本年度内用不上的配件,将对计划单位负责人、配件管理员进行处罚,规定如下:采煤机、掘进机大部件罚每件000元;(2)其它配件按原值0%处罚。7.在综机配件交旧明细表内所列配件种类除截齿外,回收率均要达到00%,每少一件按原值20%处罚;采煤机截齿回收率达到80%以上,掘进机截齿回收率达到85%以上。8.截齿、胶管每月底集中送交一次。其它交旧件在更换下三天内送到指定地点,每拖后一天罚责任单位50元。9.升井的综机配件,由综机办、使用单位在综机车间办理交接,一式二份,各执一份以备查,如一方不按规定参加,罚该单位00元。0.综机办公室根据单位月度生产任务完成情况和综机配件定额单价,计算综机配件定额费用的应消耗数额 。1

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号