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1、银行上半年总结 篇一:银行支行半年工作总结 xxxx支行上半年工作总结 上半年,我支行按照总行和xx支行工作部署，认真贯彻全行“xxx、xxx、xx”工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。 一、各项指标完成情况 今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响,金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下,我支行上下同心，全体职工共同努力，较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行; (一）公司类指标增长显著。月末，对公存款余额为亿元，较
2、年初新增xxx亿元,增长幅度和实际增长量都排在x支行所辖网点前列。对公存款日均增加xxx,列xx支行区所有网点第x位,新开对公账户户。授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年,我支行共收回个人贷款xx万元,避免因利率波动产生的风险,并且对xx进行了。四级不良贷款收回xxxx万元,整体质态有一定好转。 （二）个金类指标较好完成年度计划。五月份数据,1项可比指标中,xx项超过xx分,5项得到满分。储蓄存款 余额xx亿元,较年初增加xxx万元，列x支行所属网点第3名，代发工资客户新增数xxx；银行卡有效消费额xx;新增特约商户数xxx;电子银行柜面替代率xxx;个人网银有效新增客户数小xx。
3、 二、上半年主要工作回顾。 (一）坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作积极性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。一是建立xxx支行营销奖励措施,对支行发展做出贡献的职工,在获取支行营销奖励的同时，xxx支行增加额外奖励；二是定期组织培训,提高职工整体素质，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理,将提炼好的重点要点交由职工学习,对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手,加大帮扶力度。 (二)坚持以客户为导向
4、，梳理自身业务结构,以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。xxx支行拥有对公客户xx余户,数量排全区网点第二,公司客户存款更是占了存款总量的77%。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法; 一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时,应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万50万，500万1000万，1万以上进行分类管理。不同级别,组织营销人员分头分层营销；二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在xxx万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度,及时调整营销策略
5、；三是增加对公服务柜员，目前我支行安排x名对公非现金柜员,x个现金对公优先窗口,满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段，利用网络与客户密切联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。 （三）落实总行和xxx支行工作精神，大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势,扁平化后能够实现3层集约化管理模式,大大降低网点非经营压力,能够释放基层网点人力资源,能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工,定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，提高职工思想认识,确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想，积极参与支行的各层级竞聘活动，无不良事
6、件发生。 三、上半年工作中的一些问题。 一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了客户分级营销管理办法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段,急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法,让网点营销工作有方法可依照，有资源可 利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段，才能够吸引客户,留住客户。 二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少,客户经理工作人员少,经验少；大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。 三是6月初新业务系统，职工磨合熟练还需要一定时间。 四、下半年的工作方法 今年上半年,
7、我行各项业务工作平稳发展,各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点： 、继续抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加大文明服务检查力度,提高职工业务素质，服务意识和客户交流技巧。 、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。 x支行 二一二年 篇二：银行上半年工作总结 今年是全辖工作固本强基、突破创新、实现新的一流目标的关键一年。我支行以x届四中全会为指针
8、，以总行和分行工作要求为指导,围绕中心支行年度工作部署,以突出一个目标:以人为本,凝聚人心,激发潜能，打造一流队伍,实施亮点工程，提升工作水平;深化两个创建:文明单位创建，学习型支行创建;突出三项教育:保持共产党员先进性教育、岗位任职资格培训教育、马克思主义发展史教育；创新四个机制：货币信贷指导机制、对金融机构的检查评价机制、绩效考核评价机制、争先创优激励机制;实现六个突破:货币政策执行绩效上有新突破、金融生态环境建设上有新突破、金融服务工作全新全优上有新突破、调研信息、宣传报道质量和层次上有新突破、优化干事创业环境上有新突破、素质适应，履职能力提高上有新突破为整体工作思路。以继续执行稳健的货
9、币政策为己任，面向金融服务经济，切实加强窗口指导,加大合理运用货币政策工具的力度，积极开展调研监测,反映货币政策效应，引导辖区金融机构优化信贷结构,增加有效投入,促进我县经济、金融、社会全面、协调、可持续发展。现将上半年工作总结如下： 一、统一思想、提高认识、认真学习、全面贯彻落实中心支行工作会议精神.中支工作会议结束后,为了及时有效地把中支工作会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。支行党组按照会议要求,先后召开了党组会、行务会和职工大会,认真传达了中支2X年工作会议精神,学习了绩效工资考核分配暂行办法、行员思想行为管理办法和调研信息工作管理办法等会议材料。在统一组织学习的基础上,采取以股室
10、为单位，分管领导深入到各股室,集中进行研究讨论,各股室和岗位都提出了今年的工作目标。在月5日的职工大会上,支行党组就全行职工如何认真学习贯彻工作会主旨报告精神，全面掀起二次创业进行了安排部署。各分管行长和各股股长(主任)就全年工作思路和目标进行了表态发言，随后行长与分管领导、分管领导与各股负责人进行签约定责，把目标责任靠实到各业务岗位、各管理层次,形成了人人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责分明的责任管理机制。 为了做好22X年的各项工作，支行党组对全行干部职工中提出了要把中支工作会议精神做为全年工作总的指导思想,认真加以贯彻和落实,继续采取多种形式认真加以理解和掌握，同时紧密联系实际
11、,立足自身工作岗位,认真查找工作中的薄弱环节和不到位的地方,取长补短，理清今年的各项工作思路，明确全年工作重点和任务,采取有效措施,全面掀起二次创业高潮,确保全年各项工作任务切切实实落到实处的工作要求。与此同时，支行及时向县委、政府等部门领导汇报了中支工作会议精神和支行今年的工作和打算,就金融支持地方经济发展，维护金融稳定，征信体系建设等问题进行了商讨，取得了地方党政部门的理解和支持。 二、突出信贷引导，做金融机构的引路人，促进地方经济、金融稳健快速发展。22X年上半年,支行紧密结合辖区实际,增强窗口指导的前瞻性和针对性。我们在调查研究的基础上，在符合宏观调控方向的前提下，把引导方向与商业银行
12、的逐利方向最大限度地达成一致，广泛征求和吸纳商业银行的意见,提高决策的科学性和针对性。在窗口指导的方向上,把握一个关键方向,就是坚定不移把握支持地方经济发展的大势，确定辖区产业优势和支持重点,破解经济发展难点，冷却盲目膨胀热点,引导辖内金融机构合理增加信贷投放,优化资金配置，支持辖区经济平稳较快发展。截止月末，全县金融机构各项存款余额为83xxx元,较年初增加840xxx元,增长11.3xxx。贷款投量显著增加,结构更趋合理。金融机构各项贷款余额为75897.xx元,较年初增加3676.xxx元,增长.xxx。实现了时间过半任务过半的要求,达到了货币政策目标与地方经济发展目标的融洽统一。同时，
13、我们运用经济、法律和行政手段,增强窗口指导的有效性。根据法律赋予中央银行的职责和检查监督权力,倾力支持三农经济,积极推进农业产业结构调整，探索提高支农再贷款使用功效的有效途径。今年支行集中部分支农再贷款与农村信用社共同论证选择一个有特色、有市场、有比较效益的农业化项目,运用再贷款支持农业产业化及相关链条的发展,增加农民收入,以提高支农再贷款的使用效益，制定下发了中国人民银行x县支行关于支农再贷款扶持农业产业化的 指导意见，充分发挥窗口指导的作用,积极引导对三农的金融支持,累计投放支农再贷款0xxxx元，重点发展优质出口创汇果品产业，商品型、专用型洋芋产业，圈（笼）养畜禽产业,无公害、反季节瓜菜
14、产业，尽快形XX县区有主导、乡有特色、村有重点、户有主业的产业开发格局和市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的产业化经营模式,加快农村经济持续、快速、协调发展，达到农民增收、农信社增效的双赢效果。实施工业强县战略，加大对县域工业经济战略调整和企业深化改革的信贷支持力度,着力提高工业占gdp的比重，水泥、原煤、炸药、磷肥四种工业产品同比有较大增长，截止月末，全县国内生产总值963xxx元，同比增长9.6xxx，全部工业总产值完成129xxx元，同比增长21.5xx。加大对非公有制经济的信贷投入，重点支持有市场、有效益、有信用的中小企业及县内重点工程项目建设,元至月份全县完成固定资产投资2118xx
15、xx元，努力实现全年宏观调控目标、货币政策目标、经济发展目标的融洽统一,促进全县经济持续快速健康发展。 篇三:银行上半年工作总结202X 银行上半年工作总结22X 银行上半年工作总结202X 年上半年，在我行领导的正确领导和大力支持下,我部认真贯彻落实省行、总行下达的各项方针政策,努力践行省行全年工作会议精神和各项工作部署，紧紧围绕三年再造一个x支行的发展战略,抢抓xx建设上升为国家战略的重大历史机遇，并取得了一定的成效，现将上半年工作总结如下： 一、主要业务指标完成情况 (一)存款业务 截至x年x月x日,我行企业存款余额为x万元,较去年新增x万元，完成年计划任务的x%;外币企业存款余额x万元,超额完成全年计划。 （二）贷款业务 截至x月x日，我部累计贷款投放x笔，合计金额x亿元,分别为：x糖业1.亿元，xx置业亿元，x控股和x水产均为50万元,比上年新增x万元,完成下达任务指标的x。 (三）票据贴现业务 截至x月日,我部票据贴现余额为x万元。 （四）国际结算业务 截止至xx年5月31日,x支行全辖国际结算量合计x万美元。 （
