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2、开发时段、面对不同的市场环境、存在不同的问题、具备不同的核心优势的状况下，他们是如何克服重重困难，走向成功的艰辛过程。最正确购物中心操盘标本的三个案例都极具代表性，浓缩了众多购物中心需要花几年、甚至上十年时间和数亿元学费得来的经验总结，堪称“做成功商业地产项目的最正确教科书！2、世界级商业规划中国总鉴660元/套图书精要：世界级商业规划中国总鉴是中国首部全景式解析当代最新、最先进的商业规划案例的经典著作，将当代中国最新、最先进的商业地产规划案例进行系统的梳理和总结，从华南、华中、华北、华东四个视野，用俯视全局的整体思维，从商业规划透视开发策略和后期的经营管理，通过个体案例剖析一个个商业地产项目
3、的战略意图，了解它在独有的城市、土地、商业和人文环境下创造的发展道路，成为中国第一部世界级商业规划超级工具书，成就一部改变世界、改变中国商业地产发展格局的核心档案。3、成功商业地产项目风险决策系统320元/本图书精要成功商业地产项目风险决策系统是国内第一套对商业地产项目进行定量分析，将商业地产投资决策的过程细分为政策的风险、选址的风险、招商组合的风险、施工的风险、规划制定的风险、资本运作的风险等六大风险体系的全新著作，集国内、国际著名商业地产项目大卖场的成功经验、美联银行及德意志银行等跨国投资银行的资本评估体系于一体，贯穿了商业地产项目的取得土地、开发建设、运营管理等全过程，能够指导商业地产项
4、目规避各种潜在的风险，走向成功。4、商业地产招商经营管理指南480元/套图书精要商业地产招商经营管理指南是中国第一部总结商业地产招商、经营管理、自营主力店、品牌与行销成功经验的实战力著，前瞻性地提出了当代中国商业地产招商的多元模式和最科学的经营管理元素组合一起有效实现项目品牌与行销增长目标的系统操作手法。本书特别适用于房地产开发商、物业顾问公司和商业地产相关服务研究机构，是当代中国最具深度的商业地产招商运营战略全案5、商业地产开发建设实战指南560元/套图书精要：商业地产的珠穆朗玛峰商业地产开发建设实战指南是中国首部指导商业地产建筑规划的全能有用工具书，是中国第一部总结商业地产选址、规划、建设
5、成功经验的实战力著，通过对我国三大经济圈、56座城市、227个国内外商业地产案例的分析、总结，创造性地提出了当代中国商业地产开发的最正确模式和建筑元素最科学的功能组合制定方案。本书特别适用于房地产开发商、建筑规划制定单位和商业地产相关服务研究机构，是当代中国最具深度的商业地产实战手册。6、香港购物中心成功密码220元/本图书精要：香港购物中心成功密码首度对香港购物中心开发运营经验进行全景式解码，深入分析国际金融中心、贸易自由港和亚洲商业之心香港的购物中心产业发展的成功经验。全书共分为八部分，分别从香港购物中心发展历史和趋势、选址及开发时机、建筑规划和建筑制定、商业规划和运营思想以及整合营销思维
6、等方面进行全面披露，深入解析香港海港城、又一城、太古广场、太古城中心、时代广场、置地广场、新城市广场、德福广场、荷里活广场、青衣城、朗豪坊、APM、Ifc mall等近五十个购物中心成功背后的深层次原因，以及这些购物中心是如何将先进的商业思想与香港的商业施行相结合，使香港成为世界上购物中心产业最繁荣、最集中、最先进、最发达的地区。7、商业地产改变中国320元/套图书精要：历时三年多的时间，赴加拿大多伦多、温哥华、日本东京、大坂、新加坡、中国香港、台湾、北京、上海、广州、长沙、贵阳、武汉等地取得原创性的一手珍贵资料，从全面的视角将中国商业地产发展与世界商业地产发展的成功经验、失败案例图文并茂地表
7、现出来，并将具体的案例分析升华到一种规律性的高度，使本书成为21世纪中国商业地产最具震慑力的战略全案。道本文化商业地产系列图书-征订事项道本图书品种：书名书 号定价直销价最正确购物中心操盘标本978-7-5318-2158-8660元/套600元/套3本世界级商业规划中国总鉴978-7-5318-1993-6660元/套600元/套2本商业地产前期决策指南978-7-5318-2402-5320元/本300元/本商业地产招商经营管理指南978-7-5318-1818-2480元/套450元/套2本商业地产改变中国7-5318-1327-0320元/套300元/套2本商业地产开发建设实战指南7-
8、5318-1501-X560元/套500元/套2本香港购物中心成功密码7-5318-1570-X227元/本200元/本合计3227元2950元二、定购回执定购单位定购图书名称定购单位地址定购套数电 话传 真收件人 合计金额大写 仟 佰 拾 元手机具体说明邮箱三、汇款方式：段宏斌 交通银行 四、定购程序：1、请认真填写好客户图书定购回执具体资料，连同银行汇款凭证一起 至：020-38394535我方确认属实，然后以邮寄或快递方式将定购图书寄给客户。2、假设需发票，请在具体说明里注明。 3、直销价为客户定书的优惠价格，包涵快递邮寄费。服务热线：02087515275 联系人：严小姐 QQ：574
9、094050 查询 广州道本文化传播 重庆商业业态定位市场调研计划书重庆商业业态定位市场调研计划书目录第一部分：消费者看法调查2第二部分：消费群分类调查2第三部分：重庆市/商家看法调查3第四部分：重庆市消费品批发市场调查4第五部分：步行街商圈调查4第六部分：潜在客户访谈5附一：重庆消费者看法访问拦截6附二：重庆消费者看法访问入户12附三：商家商业业态调查问卷20附四：重庆商业项目商户访谈提纲24附五：重庆商业项目潜在客户座谈会提纲25重庆商业业态定位市场调研计划书依据重庆置业的调研任务需求，本次调研将通过科学的市场调查方法，分析和研究重庆项目商业业态定位的可行性方向，并结合市场运作中涉及的主要
10、因素权衡利弊，最终建议确定最可行和最大利益的定位方向。据调研任务，本次调研将分为六个主要部分：消费者看法调查；消费群分类调查；重庆市/商家看法调查；重庆市消费品批发市场调查；步行街商圈调查；潜在客户访谈调查。最后整合所有调查数据和结果，提出完整的调查报告。第一部分：消费者看法调查一、调查目的了解该地区消费者消费行为习惯、生活形态以及对九龙坡地区商业业态的态度，为本项目的商业业态定位提供可参照的依据。二、调查内容1了解该地区消费者背景信息：年龄分布、职业、收入分布、消费能力状况等。2了解该地区消费者消费行为习惯：购物地点偏好、购物频率、消费金额、休闲娱乐类消费习惯等。3了解消费者对商圈的态度：对
11、现有商业业态的满意度、将来商业形式的心理期望、对购物中心的具体建议等。4了解消费者媒体接触习惯。三、调查方法以问卷形式，通过中心地点定点拦截和入户调查，了解居民消费行为与消费意愿、以及人口特征。样本量及访问形式：拦截问卷见附一200份步行街商圈流动人群；样本要求：1本地居民；21865岁；3男女比例基本平衡质控方法：1督导现场检查每一份问卷；2部分 回访入户问卷见附二200份其中两个工业集团随机入户140份，其它周边居民随机入户调查60份对两个工业集团和周边其它居民进行入户调查。样本要求：11865岁；26个月那没接受过市场调查质控方法：1部分 回访；2抽样实地回访四、预期调查结果1. 消费者
12、群体人口统计学分布状况及消费能力2. 九龙坡地区消费者消费行为习惯趋向3. 九龙坡地区消费者对本项目的态度及商业定位建议4. 九龙坡地区消费者媒介接触习惯五、调查日程1. 前期准备自计划实施之日起23日：制定调查计划、问卷制定、取样、访问员招募培训、问卷印刷、准备礼品等；2. 调查实施自调查实施之日起34日：进行实地调研；3. 后期工作调查完成后2日：数据录入、统计分析；4. 调查报告撰写统计分析后2日：完成调研报告。六、调查说明：本部分需当地公司配合招募培训访问员；落实礼品、问卷印刷以及定点场地安排等工作。第二部分：消费群分类调查一、调查目的了解地区消费者群分类现状，为本项目商业定位的潜在客
13、户提供目标消费群参照。二、主要内容1从总体上调查各个阶层的状况，主要有：人口数量各个阶层在的人口数、在整个人群中所占的比例；性别比例、年龄结构青、中、老的比例；职业构成；人口规模走势现在的增长或缩减比例、将来几年的发展趋势； 2经济状况和经济能力：主要经济收入来源、收入增长幅度；消费支出比例食品消费、人际交往费用、休闲娱乐费用以及其它消费所占的比例；可支配收入、年消费支出水平、储蓄余额；消费倾向和消费能力汽车拥有量、一次性付清房款的比例等；3文化和价值观念：最高学历水平；休闲娱乐方式；人际交往对象及其特征如亲朋好友、同事、上、下级等；比较关注的问题；三、调查范围主要集中在，可以向四周辐射3公里
14、左右。四、调查方法以文献搜索和政府资料收集为主，尤其针对第1、2部分内容。如另有特别需要，可辅以座谈、访谈、问卷调查的形式得到更详尽的一手数据资料。五、调查日程1自计划实施之日起35日：搜集资料；2资料搜集23日：分析并撰写报告；3如有特别调查需求，在尽短的时间内完成数据采集到撰写报告的全部过程。六、调查说明：本部分调查需当地公司配合搜集政府报告、行业信息等相关资料，或提供搜集资料渠道。第三部分：重庆市/商家看法调查一、调查目的了解及四周地区商家对商业经营模式、商业业态的态度，以寻找并定位本项目潜在招商客户。二、调查内容1、 目前经营状况 a、店铺租、买形式：租赁、购买 b、经营面积、品种、档次、客户特征 c、价格：租价、售价及承受力 d、营业额及增减状况2、 投资经营者投资、经营意向及需求a、投资、经营店铺合计因素、地段评价b、对本项目店铺的吸引力评价、可能的经营品种c、对店铺面积、结构制定、设施配套等的要求3、 投资、经营者价位承受力a、租金、售价承受
