《关于大安镇社会管理工作的情况》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于大安镇社会管理工作的情况（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、关于大安镇社会管理工作的情况汇报 镇社会管理创新工作情况汇报 全市社会管理创新工作部署会后，我们认真谋划，积极行动,不断推动社会管理创新工作向前迈进。工作中注重决策部署、注重真抓实干、注重管理实际切实加强社会管理创新工作。 一、突出重点，扎实推进社会矛盾化解，切实维护社会和谐稳定 社会和谐稳定是一个地区的基础性工作,在社会管理创新活动中,我们建立健全矛盾调解运行机制，建立了奖惩整合机制、衔接联动机制、分析研判机制和评价考核机制。出台了关于加强人民调解委员会建设的意见和关于加强人民调解与行政调解、司法调解、仲裁调解衔接联动的意见，深化机制效能,提高运作水平。充分发挥人民调解组织扎根基层、联系群众
2、的优势，始终坚持“能调尽调、以调促和”的原则，广泛组织司法所工作人员和人民调解员开展调解活动，把矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。进一步加强人民调解制度化、规范化，保障了调处工作有序开展和有效落实，提高了社会矛盾纠纷的调处率。同时,积极探索人民调解、行政调解、司法调解、仲裁调解“四调对接”机制，不断推进调解协议无障碍执行进程。进一步健全矛盾纠纷月 通报制度,对全乡每月矛盾纠纷排查调处情况进行综合分析。同时，通报典型案例、交流经验。今年以来,全乡人民调解组织受理矛盾纠纷15件,调解成功11件,成功率%，有效维护了社会稳定。 工作中，充分发挥律师化解矛盾纠纷的专业优势，进一步健全完善律师参与信访
3、工作机制,积极协助党委政府、有关部门处理信访问题和群体性事件。根据乡党委政府安排，及时安排律师参加乡领导大接访活动。工作中，注重加强法律援助工作，推出了法律援助便民措施,努力扩大法律援助覆盖面，拓宽法律援助申请渠道,做好法律援助接待咨询工作，简化法律援助受理审查程序,方便群众申请法律援助,提高法律援助服务质量，确保“应援尽援”,今年以来共办理法律援助案件8件。工作中，大力开展法制宣传教育，深入宣传宪法和与经济社会发展、社会和谐稳定、群众生产生活密切相关的法律法规,促进了社会法治化管理水平的提升。 同时,加强刑释解教人员管理，有效推进社会管理创新 出台了02X年刑释解教人员安置帮教工作要点，加强
4、对刑释解教人员的衔接管控。对重点的刑释解教人员采取相应的措施予以管控，有效防止了脱管漏管现象发生，做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。根据中央综治委刑释解教人员安置帮教工作领导小组办公室的统一部署，加 强日常管理，帮助他们更好地融入社会，特别是对“三无”、“三假”及去向不明、人户分离人员进行了重点排查,摸清了底数，有针对性地改进和强化帮教措施。组织开展了“刑释解教人员大走访”活动，防止和减少了重新犯罪的发生。今年以来,接受刑满释放人员12人，无一人脱管漏管,无一人重新犯罪。 二、推进社会管理创新贯穿于争先创优始终,最大限度地提升法律保障的社会知晓率 我局始终把队伍建设当作工作的头等大事
5、抓,结合“创先争优”活动的开展，坚持以制度管人,以学习强警，以活动促作风转变，提高了干警素质,增强了队伍的凝聚力和战斗力。一是强化制度管队伍。把队伍管理纳入规范化、制度化的轨道,制定了目标管理考评细则、机关工作人员岗位职责、干警行为规范、干警请销假制度、关于进一步规范法律服务所、法律服务工作的意见等制定，克服了管理上的“空位”;二是强化学习管队伍。严格坚持“星期二”学习制度，采取集中学习与个人自学相结合、理论学习与个人实践相结合等方式，强化队伍业务学习,提高队伍的业务素质。坚持政治学习常抓不懈，把思想教育与职业道德教育相结合,把理论学习与以案释法相结合，不断提升从业队伍的职业道德素质；三是是强
6、化监督管队伍。聘请人大代表和政协委员作为行风监督员，自觉接受法律监督和 民主监督;设立投诉电话和信箱，建立举报奖励制度，接受社会监督;在电视上进行公开承诺，接受舆论监督。通过各种形式的监督,有效规范队伍的言行,提高了队伍整体凝聚力和战斗力。 二、主要做法: (一）、围绕社会管理创新工作,精心作出安排部署为切实将社会管理创新工作贯彻落实到位,我局多次召开局班子会议研究部署，把深入推进“社会管理创新”工作放在改革发展稳定的大局中来研究、来谋划、来推进、来落实。及时组织全体干部职工认真学习、深刻领会相关文件及上级领导的重要讲话精神,成立了社会管理创新工作领导小组及其办公室。同时研究提出了x乡社会管理
7、创新实施方案、202X年人民调解工作要点、x乡02X年刑释解教人员安置帮教工作实施方案等一系列的文件，推动了“社会管理创新”工作扎实、有效、有序地开展。 (二）围绕“六个着力”，扎实推进社会管理创新工作一是着力“统一”的思想基础。思想是行动的指南,统一思想是前提。认真学习中央、省、市、政法工作会议精神，全面领会和把握社会管理创新工作的要点,把班子成员的思想统一到社会管理创新试点工作上来。分层召开全乡司法行政人员统一到社会管理创新工作上来,把握创新领域，聚焦工作重点。同时,主动对接相关成员单位,互相学习，畅通衔 接环节,构建联动机制，同唱社会管理创新工作一台戏。 二是着力“快捷”的工作节奏。社会
8、管理创新工作是一庞大的系统工程，任务艰巨，必须科学谋划，结合实际，起步要早,措施要实,行动要快，这样才能达到先行试点的效果。一是迅速传达。学习贯彻市社会管理创新试点工作会议精神,明确社会管理创新的目的、意义，全面掌握社会管理创新的任务目标。同时,要求,一事一议推进,实现整体工作晋位升级。 三是着力“整合”的合力优势。社会管理创新涉及面广,牵动的部门多,必须整合资源，创新工作机制。从内部管理体制为切入点，在成立专门机构、明确专人负责的基础上，整合调配机关人、财、物等各类资源，在现有各办人员岗位不变的基础上，一是成立了社会管理创新工作领导小组及其办公室。二是成立了法制宣传工作岗、法律服务工作岗、法
9、治保障工作岗和创新保障工作岗。“一办四岗”有利于工作的统一安排和统一保障,形成强大合力，便于工作推进。 四是着力“一线”的工作方法。社会管理创新必须根据行业特点和实际,深入一线不断在重点难点上求突破、创新路、出经验。我们推出以提高效能为目标的“一线 工作法”,做到情况在一线掌握,工作在一线推进，问题在一线解决,方法在一线创新，经验在一线总结,及时解决创新难题，有效推进社会管理创新工作。五是着力“项目”的管理机制。社会管理创新工作,前无古人借鉴之处,我们以项目管理的要求,实行严格的责任制和压力传递制，积极探索，坚韧不拔，扎实推进。我们做到一个项目一个部门一套班子一系列措施，采取定部门、定人员、定
10、任务、定进度,一着不让，扎实有效地推进。 六是着力“考核”的工作举措。社会管理创新工作,项目、人员、措施等全面到位,必须加大推进考核的力度。一是乡政府从有限的经费中每月拿出部分资金进行奖惩考核。二是科室社会管理创新工作推进不力,没有完成项目书规定的项目,年底科室负责人和本科室人员不得参与评先评优。三是创新办加大督查考核的力度，做到每月一督查每季一考核,半年一点评，形成督查与考核两者合力的推进机制。 三、存在问题及建议 一是建立建全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，要充分发挥党委在社会管理格局中总揽全局、协调各方的领导核心作用,合理配置党政部门社会管理职责权限，切实解决各自为
11、战、多头管 理、资源分散、难以形成有效合力的问题.二是深化对管理体制等方面的改革。要培育和发展社会自治和自我管理能力，不断扩大社会自治和自我管理的社会空间,形成政府与其他社会管理主体共同参与社会治理的体制机制，提高社会自治与自我服务能力，努力降低社会管理的行政成本和总成本。 三是增加更多财力投入到公共服务领域、落实到重大公益性项目上，把政策资金更多更好向边远地区倾斜,把更多温暖和实惠送给困难群众,让人民群众生活得更加美好。 四是切实解决基层人员编制和工作经费待遇。当前我局从局机关基层司法所，人员和经费严重匮乏,影响了司法行政工作的开展,成了制约司法行政事业发展的瓶颈。队伍素质也亟待提升,要进一
12、步提高队伍整体素质和工作能力，以适应社会管理创新工作的实际需要。 下一步工作中,我们要把落实“社会管理创新”与推进司法行政工作创新发展有机结合起来，着眼服务发展、服务民生、服务稳定,着力解决推进社会管理创新中的体制性、机制性、保障性问题,注重理论创新、制度创新、实践创新，努力形成与新形势新任务相适应的体制机制,推出一批在全乡有影响的创新成果、特色亮点和精品项目。进一步加大工作力度，深化管理创新， 在人民调解、安置帮教、社区矫正、法律援助和法律服务等方面取得新的突破，确保推进社会管理创新各项部署和任务要求落到实处,为建设富裕、秀美、和谐新xx做出贡献。 202年7月9日 内容总结(1）关于大安镇社会管理工作的情况汇报 镇社会管理创新工作情况汇报 全市社会管理创新工作部署会后，我们认真谋划，积极行动,不断推动社会管理创新工作向前迈进(）把队伍管理纳入规范化、制度化的轨道，制定了目标管理考评细则、机关工作人员岗位职责、干警行为规范、干警请销假制度、关于进一步规范法律服务所、法律服务工作的意见等制定，克服了管理上的“空位”
