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1、南宁学院工商管理专业 2019-2020学年第一学期管理学单元测试题一基本信息：矩阵文本题 *1、管理的载体是（ ）。 单选题 *A、领导者B、被领导者C、活动D、组织（正确答案）2、管理作为一个过程，（）在其中要发挥作用，这就是管理的职能。 单选题 *A、管理者（正确答案）B、被管理者C、组织D、管理机制3、管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现（）的活动过程。 单选题 *A、方针B、政策C、目标（正确答案）D、策略4、下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素？（） 单选题 *A、人口B、营销组合（正确答案）C、人均国民收入D、
2、都不属于5、共同劳动的规模越大，劳动的社会化程度越高，管理也就越（）。 单选题 *A、重要（正确答案）B、无关紧要C、简单D、次要6、（）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表 现自身的存在与价值。 单选题 *A、决策B、组织c、领导D、创新（正确答案）7、为了保证目标及为此而制定的计划得以实现，就需要有（）职能。 单选题 *A、决策B、组织C、领导D、控制（正确答案）8、企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）。 单选题 *A、日常程序性决策B、长远全局性决策（正确答案）C、局部程序性决策D、短期操作性决策9、“科学管理理论”的创始人是（）
3、。 单选题 *A、泰勒（正确答案）B、巴贝奇C、甘特D、福特10、提出了重视管理中人的因素的是（）。 单选题 *A、铁锹实验B、切削金属实验C、霍桑试验（正确答案）D、搬运生铁实验11、法约尔的 14条管理原则中，（）指的是“从最高层至最底层要形成有序的权力 线”。 单选题 *A、权力与责任B、集权C、等级链（正确答案）D、个人服从集体12、需要层次理论的代表人物是（）。 单选题 *A、马斯洛（正确答案）B、赫兹伯格C、亚当斯D、斯金纳13、采用弹性计划，体现了计划工作中的（）原理。 单选题 *A、限制因素原理B、许诺原理C、灵活性原理（正确答案）D、改变航道原理 14、组织计划从上到下可分成
4、多个层次,通常越低层次的目标越具有（）的特点单选题 *A、定性和定量相结合B、趋于定性C、模糊而不可控D、具体而可控（正确答案）15、目标管理最突出的特点是强调（）和自我控制。 单选题 *A、上下协调B、成果管理（正确答案）C、过程管理D、统一目标16、梅奥通过霍桑试验得出，人是（）。 单选题 *A、经纪人B、社会人（正确答案）C、理性人D、复杂人17、根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（）。 单选题 *A、工作上的成就感B、提升C、工资（正确答案）D、责任18、根据赫茨伯格的双因素理论，以下不属于激励因素的是（）。 单选题 *A、与同事的关系（正确答案）B、提升C、个人发展的可能
5、性D、受到重视19、根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工 作，而不愿参与问题的决策，这种人欢迎以（）指导管理工作。 单选题 *A、X理论（正确答案）B、Y理论C、超Y理论D、Z理论20、根据麦格雷戈的理论，有的人需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会这种人欢迎以（）为指导的管理工作。 单选题 *A、X理论B、Y理论（正确答案）C、超Y理论D、Z理论21、根据马斯洛的需要层次理论，下列（）的主导需要可能是安全需要。 单选题*A、总经理B、部门经理C、刚刚参加工作的大学生D、工厂的一线操作工人（正确答案）22、根据马斯洛的需要层次理论，下列需要（）是按照从低到高的顺
6、序排列的（1）就业保障。（2）上司对自己工作的赞扬。（3）工作的挑战性。（4）同乡联谊会。（5）满足标准热量摄入量的食品。 单选题 *A、（正确答案）B、C、D、23、大多数研究表明，企业的伦理经营和长期效益之间有（）。 单选题 *A、正相关（正确答案）B、负相关C、不相关D、无法判断24、随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是（）。单选题 *A、集中化战略B、差异化战略（正确答案）C、分散化战略D、总成本领先战略25、一个企业及其产品是否具有优势,只能站在（）的角度上来衡量。 单选题 *A、企业B
7、、顾客（正确答案）C、价值链D、社会27、某公司新近从基层提拔了一批管理人员担任中层管理工作，上岗之前，公司要对他们进行培训，你认为培训的重点应该放在（）。 单选题 *A、总结他们在基层工作的经验教训B、熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度C、促进他们重新认识管理职能的重点所在D、帮助他们完成管理角色的转变（正确答案）28、（）面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。 单选题 *A、确定型决策法B、风险型决策法（正确答案）C、不确定型决策法D、追踪决策法29、决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于 决策的解释，哪
8、个更正确（）。 单选题 *A、越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策（正确 答案）B、越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C、越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策D、越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的，肯定型决策30、美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾科卡曾讽刺说：“等委员会讨论后决策射 击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是（）。 单选题 *A、委员会决策往往目标不明确B、委员会决策的准确性往往很差C、群体决策往往不讲究时效性，只考虑作出合理的决策（正确答案）D、群体决策往往难以把握市场的动向31、
9、下述关于决策的描述中，正确的是（）。 单选题 *A、大多数管理人员都愿意冒险B、大多数管理人员都讨厌风险C、对风险的态度因人而异（正确答案）D、应用定量决策法可以排除决策中的人为因素32、在管理中，决策是（）。 单选题 *A、高层管理人员所承当的任务B、高层和中层管理人员所承当的任务C、高层主管和参谋人员所承当的任务D、每一个管理人员都可能要从事的活动（正确答案）33、决策者无法确知每一可行方案出现的结果是什么，也无法估算出概率的决策， 称为（）。 单选题 *A、确定型决策B、风险型决策C、不确定型决策（正确答案）D、程序型决策34、（）就是人们为了达到一定目标，在掌握充分的信息和在对有关情况
10、进行深刻 分析的基础上，用科学的方法拟定并评估各种方案，从中选出合理方案的过程。 单选题 *A、计划B、预测C、决策（正确答案）D、目标管理35、越是上层主管，所做出的决定越倾向于（）。 单选题 *A、战略的、常规的、肯定的B、战术的、非常规的、风险的C、战略的、非常规的、风险的（正确答案）D、战略的、非常规的、肯定的36、决策者的经验、直觉和判断力在很大程度上影响着（）决策的效果。 单选题*A、确定型B、不确定型（正确答案）C、风险型D、战术性37、风险型决策常用的分析工具是（）。 单选题 *A、时间序列分析B、决策树法（正确答案）C、因果分析法D、现值分析法38、决策的第一步是（）。 单选
11、题 *A、辨识和确定问题（正确答案）B、确定决策目标C、拟定备选方案D、选择方案39、制度、规则、程序等帮助管理者处理（）。 单选题 *A、战术决策B、满意的决策C、程序化决策（正确答案）D、群体决策40、在比较和选择活动方案时，如果未来情况只有一种并为管理者所知，则需采用 （）。 单选题 *A、确定型决策法（正确答案）B、风险型决策法C、不确定型决策法D、追踪决策法1、企业的外部环境一般包括（）。 *A、经济环境（正确答案）B、技术环境（正确答案）C、政治法律环境（正确答案）D、社会文化环境（正确答案）2、从最能体现组织文化特征的内涵来看，组织文化的基本要素包括（）。 *A、组织精神（正确答
12、案）B、组织价值观（正确答案）C、组织形象（正确答案）D、经营战略3、古典管理理论的代表人物有（）。 *A、泰勒（正确答案）B、马斯洛C、法约尔（正确答案）D、韦伯（正确答案）4、马斯洛在他发表的人类动机理论一书中，把人的需要排成（）。 *A、自我实现需要（正确答案）B、生理需要与安全需要（正确答案）C、社交需要（正确答案）D、尊重需要（正确答案）5、泰勒的“科学管理原理”提倡 工资制度，实行（）。 *A、按劳分配（正确答案）B、按需分配C、计件（正确答案）D、计时6、以下属于需要特征的是（）。 *A、多样性（正确答案）B、层次性（正确答案）C、潜在性（正确答案）D、可变性（正确答案）7、系统
13、的特征包括（）。 *A、绝对性B、集合性（正确答案）C、层次性（正确答案）D、相关性（正确答案）8、系统原理的要点包括（）。 *A、整体性原理（正确答案）B、动态性原理（正确答案）C、开发性原理（正确答案）D、环境适应性原理（正确答案）9、有关决策的下列说法正确的是（）。 *A、决策是管理的基础（正确答案）B、正确的决策以对信息的完全掌握和了解为基础C、决策是各级管理者的工作（正确答案）D、按决策对象的内容可以分为程序化决策和非程序化决策（正确答案）10、越是上层的管理者，做出的决策越倾向于（）。 *A、战略决策（正确答案）B、程序化决策C、非程序化决策（正确答案）D、经验决策11、下列选项中不属于企业的短期决策的是（）。 *A、投资方向的选择（正确答案）B、人力资源的开发（正确答案）C、组织规模的确定（正确答案）D、企业日常营销12、集体决策的缺点包括（）。 *A、花费较多的时间（正确答案）B、产生群体思维（正确答案）C、产生的备选方案较少D、责任不明（正确答案）13、下列选项属于例外问题的是（）。 *A、组织结构变化（正确答案）B、重大投资（正确答案）C、重要的人事任免
