办公室行政主管职责电子版(四篇)

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1、办公室行政主管职责电子版1、按照公司总体战略发展要求及经营目标,制定公司人力资源战略、组织编制和完善人力资源相关政策和制度,为人力资源管理各个模块的顺利开展提供依据;2、完善公司组织架构与岗位职责,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和组织结构建设,实现人才的最佳配置;3、根据公司人力资源规划,负责公司薪酬福利体系优化,审核、控制公司薪酬总额并能有效激励员工工作能动性和创造性;4、推进公司企业文化建设,使公司全员树立统一价值观。6、组织制定员工培训计划,协助部门开展各种培训工作,并监察各项目员工的培训效果;7、擅长绩效管理、薪酬福利、员工激励,制定绩效评价体系、推行全员月度、年度绩

2、效考评体系;8、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;办公室行政主管职责电子版(二)1、负责办公室日常办公制度维护、管理。2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。3、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。4、在公司未建立人力资源部门之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理职责。5、处理公司对外接待工作。6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。7、协助总经理处理行政外部事务。8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。办公室行政主管职责电子版(三)1、统筹负责公司行政管理工作,2、负责行政制度体系搭建和完善;3、负责行

3、政公文(包括但不限于通知、通报、通告、请示、函件、重要_、发言稿等)的起草、发布;4、负责会议组织、服务,会议重要事项督办;5、负责办公用品统一采购、供应商开发及管理,办公费用统计及控制;6、负责后勤服务支持,如办公室环境及卫生、装饰、办公固定资产、电脑、网络、电话等;7、其它行政管理及后勤服务相关工作。办公室行政主管职责电子版(四)1、负责公司工作计划、总结、规章制度等各类文件的起草工作。2、负责人事工作,做好员工的招聘接受、调配、辞退(离职)、考核等管理工作。3、负责车辆的调度和管理工作。4、负责公司的培训组织工作,做好培训准备、组织、实施、考核,健全培训资料,收集培训教材等工作。5、负责采购计划的审核,采购供应商的评审等工作。6、负责固定资产实物管理工作。7、完成经理交办的其他工作。第1页共1页

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