工程计量与合同管理中应注意问题探讨(一).docx

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1、 工程计量与合同管理中应注意问题探讨(一)实行招投标制度,引入竞争机制,通过公正竞争可以防止垄断和地区爱护,降低工程造价,保证工程质量和工程进度。经过几年的高等级大路的建立,进入我省大路建立的大型施工企业有各行各业的,他们中的先进的施工方法和治理阅历,同时也值得我们借鉴学习。通过招投标,为我省的大路建立也节省了大量的资金,例如在投标过程中按国家有关规定编制完预算后需降低15%20%才能中标。下面就工程计量与合同治理等问题与同仁们做一些沟通。二、工程计量:工程施工生产需要占用大量的资金,而承包人无法也不愿垫付如此大的资金,因此要进展月进度款的计量与支付。1、 计量范围:大路工程国内招标文件范本(

2、1999年版)中明确规定工程量清单中开列的工程量是依据本工程的设计供应的估计工程量,不能作为承包人在履行合同义务中应予完成的实际和预备的工程量,因此计量范围应为工程量清单及修订的工程量清单的内容和合同文件规定的各项费用的支付。2、主要计量依据:(1)工程量清单及说明(2)合同图纸(3)工程变更令及修订的工程量清单(4)合同条件(5)技术标准(6)有关计量的补充协议(7)索赔时间/金额审批表3、计量原则:(1)不符合合同文件要求的工程,不得计量;(2)按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量;(3)按监理工程师同意的计量方法计量。4、计量时监理工程师审查的主要附件:(1)中间计量表(2)分项

3、工程开工申请批复单(3)检验申请批复单及有关自检材料(4)工程质量检验表及有关的质量评定意见(5)工程变更令(6)工程交工记录5、工程计量的程序:(1)计量通知和申请:工程需要计量,监理工程师应审查承包人提出的计量申请或向承包人发出计量通知。(2)审查有关文件资料:监理工程师必需检查承包人为计量预备的有关资料,发觉问题或资料不全,应退还承包人,暂无进展计量。(3)填写中间计量表:必需清晰真实的填写计量结果,对承包人在合同规定的时间内提出的异议,应进一步检查计量记录。6、在我省的几条高速大路的工程计量中,由于监理对计量严格按合同要求执行,所以,首先由现场负责技术员依据每月的实际施工进度,报出符合计量要求的工程量根底数据,然后根据工程办的要求,运用陕西公众软件有限公司工程费用治理软件打印出标准统一的中间计量表,与所要求的全部主要附件一同报现场监理工程师核签,各现场监理工程师签认后汇总各技术员的计量数据并送交驻地监理办计量工程师审核,计量工程师将再次对比各种标准以及工程办下发的计量要求,严格细致的复核每一项计量数据和汇总报表,审核无误后再报驻地高监签认。最终将计量报表一式七份并会同每一期的计量报表软盘,在每月25日前报工程办批复。

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