2023项目部工作人员个人工作总结(4篇).doc

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1、2023项目部工作人员个人工作总结瞬息间,对于我来说不平凡的_年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,就在我以为生活和工作是那么的平平,没有什么学习动力和工作热情时,_年_月,我经过工区长的引荐,来到了_路项目部。这对于我来说是一件值得高兴的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心仪的工作。在年末之际,我在这里对自己前段时间工作进行总结,如何做好自己的本职工作,以便更好的和同事们一起服务于公司。在工作中,计划调理不清晰,与领导和同事间沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致。虽然自己在努力认真的工作着,但距离领导的期望和要求还是有一定差距。如:理论水平、工作能力、以及对具

2、体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。并且自己应该将能独立完成的事情,勇于承担下来。以不依赖他人,不退缩、不逃避的思想,勇敢地迈出一步,使自己在今后更加自信、大胆、仔细的完成每一项工作。_年度工作思路与计划_年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上自己个人的不懈努力,_年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。(一)_路竣工资料的尾声计划1.在_月_日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还50%的质保金。2.在_月_日之前把分项工程组卷完成。3.在_月末,竣工资料完全结束,以便

3、接受新的工作新的任务。(二)勤动手,坚守工作职责。工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是责任心强,吃苦耐劳,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也说话的巨人,行动的矮子。同时,这次要抓住_路的竣工资料的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。(三)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现

4、。但是对我个人而言,我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感,是积极主动做事的前提,也是把工作做到点,落到实处,减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。(四)勤学习,提高工作能力。涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题,自己首先要多了解,做到心中有数,很快的进入工作角色。(五)勤思考,理论联系实际。2023项目部工作人员个人工作总结(二)为了

5、全面掌握公司各项目部工程质量状况,正确引导施工人员规范施工,进一步完善施工过程的质量管理,以提高公司承建工程质量水平。根据公司的质量管理计划,公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。一、检查情况本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115#-118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布生产线项目-车间一、综合楼工程7个在建工程,主体工程4个,抹灰工程3个未实测;经汇总评定,合格工程3个,单位工程个数

6、的合格率100%,签发整改通知单3份其中,整改意见10条。(一)主体工程1、主控项目:主体工程的主控项目项数共检查6项,合格6项,合格率100%。2、一般项目:主体工程的一般项目项数共检查18项,合格18项,合格率100%,允许偏差共检查120个实测点,合格点118个,合格率98.33%。3、质保资料检查情况:基本符合要求。二、各工程好的方面、存在的主要问题1、贺村中原御苑商住楼工程项目经理:周水林检查部位:9-11#楼四层柱存在问题:部分剪力墙钢筋偏位;部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施;部分大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;部分砌体直槎处未放拉结筋,框架梁底斜砌

7、砖存在同时砌筑现象,斜砌砖角度不符合要求;部分柱在砼翻沿处未断开。2、贺村镇南农贸市场工程项目经理:夏井凉检查部位:四层存在问题:部分柱接头不平整;屋面存在渗水现象;部分拉结筋不符合要求。3、航埠商务楼工程工程项目经理:明庭金检查部位:二层部分柱筋接头焊渣未清理干净;部分现浇板架立筋存在踩踏现象,不符合要求。三、下一步质量控制措施1、针对上述存在的问题,各项目对检查中提出的质量问题必须认真整改,并及时将整改回执报公司质量科。2、加大在建工程的巡查力度,督促各项目严格按照图纸及施工规范规定要求施工,确保工程质量。3、要求各项目部认真落实江建建(_)_文件通知的有关规定及江建建(_)_文件,严格按

8、照规范及衢州、江山有关要求进行施工,坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生,减少质量通病,消除质量隐患,建立工程质量的长效管理机制。2023项目部工作人员个人工作总结(三)_项目部:我单位承担的_工程施工_项目部及兄弟单位的配合下,现已基本进入正常的施工阶段,目前已具备安装条件的项目有_钢结构、_机械以及配合_厂房封闭工作的厂房顶部的_;_正在办理中间交接手续。随_施工的收尾,_逐步具备设备安装条件。我单位全体参战职工通过对_打造_精品工程的认识,以及与_项目部管理人员、监理的沟通、交流,已经在逐步适应了_的各项管理与规定。按照_项目部的安排我单位星期二的质量列会主要针对前期各专业项目

9、部的工作进行总结与回顾,自查自纠改正不足。主要检查了以下各项工作:一、_工程的质量体系的有效运行:1、人员配备是否满足要求:机装项目部工程技术人员不够,本星期内必须安排到位。3、炉窑项目部、电装项目部加紧前期的各项整备工作。4、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。二、各项具体工作的检查落实:1、施工方案与单项安全技术措施。机装项目部的尚有四个方案需要进一步细化:水梁的安装方案、介质管道的安装方案、液压及润滑系统的方案、装出钢机的安装方案。另外监理已认可的方案:汽化冷却系统施工方案、混合煤气施工方案、辊道方案要尽快催促相关领导审批。炉窑项目部已报出去的方案要跟踪。电装项目部尽快着手分部分项工程

10、的划分,开展施工方案的编写工作。2、交底。炉底机械的安全交底针对性不强,不规范,相关人员没有签字,必须重新补做该项工作。3、前期的基础沉降观察做得很好,有记录有签字。现阶段每隔710天做一次,何时延长时间按项目部安排。4、自检记录表送项目部不及时。以后各家在工程开工前必须及时送一份到项目部。5、各个单项项目虽然都在进行中,但质量评定工作项目部要跟上。6、各类资料的归档工作需要加强:分类建档、归档有序。设专人保管。7、加强中间交接工作:认真、细致的对待中间交接工作。8、做好成品保护工作。_项目部_年_月_日2023项目部工作人员个人工作总结(四)一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系在公司领导

11、的带领下,我们积极努力与市政府、港区政府及所属的交通局、港务局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。二、努力做好前期准备工作1、_年初,采取超常规的工作方式,购买了20公顷的仓储项目用地,为企业节约资金0。_亿元。2、为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。3、根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。4、建立了计算机内部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化

12、办公,提高了办公效率。5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于_年_月_日至_日分别与7家仓储施工单位和2家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的施工招标做好准备。7、配合港经济区农村局进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。8、项目核准报批方面,已书面向市(港区)各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。9、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门

13、配合寻求解决问题的办法,并多次向港区及市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。三、抓紧进行仓储项目填海造地工程自_年_月填海施工单位正式进入施工现场后,我部门定时派人到现场监督填海情况,平均每周去23次,针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中,原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题,经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于_年_月_日完成合拢。目前,填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43万方,预计将于_月低基本完成海域填石土方任务。_年_月_日下午,我们又邀请了港区副主任和建

14、设局局长及其他相关人员进行了座谈,就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中,码头栈桥施工道路问题,建设局答应进行两条道路方案的对比工作,尽快开展先期工作;新规划的排洪沟立即着手进行修建工作;地基强夯处理所需的土方量将协助解决;新增仓储用地将在近期开标动工。四、加强部门间的合作,保证项目的顺利进展2、针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料,经联系相关职能部门取得资料后,都给予了及时答复。3、积极配合其他部门进行项目相关的论证审查会,如工程可研报告审查会、环评报告审查会、码头通航论证会等,为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。我们相信在公司各级领导的关怀和指导下,工程项目部全体员工将会更好的完成本职工作,为公司下一步发展提供有力的保障!第3页共3页

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