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1、经济建设汇报材料(精选多篇) 第一篇:仓埠街非公经济及园区建设汇报材料 仓埠街非公有制企业发展现状及 园区建设进展情况汇报 （仓埠街经济发展办公室) 二一四年四月八日 在区委、区政府的正确领导下,在区直各部门的大力支持下，仓埠街按照区委、区政府提出的“工业新洲”发展目标,精心组织、强化措施,努力实施“工业倍增计划”，大力推进新型工业化,工业经济保持良好的发展态势。仓埠街工业生产规模小、门类全,形成了以服装、建材、机械、五金、塑料、化工、铸造、棉制品、印刷、包装、粮油加工等行业为主体的工业经济发展格局。 一、仓埠街非公经济企业基本现状 （一）非公经济企业基本情况 仓埠街现有非公有制企业196家,
2、现有规模工业企业6家。有家正在申报中。201年全街实现工业总产值6.3亿元,工业增加值实现1.9亿元，实现规模以上工业产值3.1亿元。规模以上工业增加值.98亿元。服装、制管为仓埠街两大龙头支柱产业。近年来塑料制品业发展迅猛，技术改造步伐加快,逐步发展成为仓埠第三大产业。 1、服装工业企业。服装工业企业现有1家，一般纳税人5家,除洲晨制衣年产值过1.5亿元,产品上档升级外,其它企业近年来发展处于停滞状态，企业规模没有扩大,生产处于维持型。有的熟练工买几台车在自家招几个人，家庭作坊生产点成立了，无需任何手续,季节性生产加工,无拘管,既照顾了家庭,又可增加收入,象这样的作坊数量比服装现有企 业个数
3、还多。服装工业产值维持近3亿元左右。 2、水泥制品业。水泥制品业近年来发展较快，由20年的65家发展至现在的15家。产品逐步升级，由原来的生产直径米以下普通平口管升级为生产直径2米以下各种规格的平口管、承插管、顶管。生产工艺不断提高,设备不断上档升级,家家添置了龙门吊、碾压设备逐步升级,近2家企业添置了碰焊机等设备，为保证产品质量奠定了基础。5家企业(众新制管、年华制管、和顺制管、三源制管、康达制管）制作了网页,实现了网上信息化运作。年华制管通过了io9000质量体系认证。4家企业(众新公司、年华制管、福联欣公司、众力新公司）取得国家质监总局颁发的“工业产品生产许可证”。21*年实现工业产值.
4、5亿元。 3、塑料制品业。塑料制品企业1家,近五年来只增加了1家，企业技术改造步伐较快,4家塑料制品小企业通过技术改造提档升级，逐步进入规模企业，一是武汉市东林工贸制品有限公司近两年来添置电脑程控注塑机械台套，生产垃圾收集桶、盆、凳子等塑料制品；二是武汉市永昌五金制品有限公司隔年有新动作，20*年上两条ppr管材生产线；201*年又添置小型电脑程控注塑机械14台套,生产航空餐具,产品俏销;三是武汉市三角塑料制品有限公司投入2台圆筒织机、生产塑料编织袋,去年投资00万元开发生产工业用包装薄膜,市场前景广阔。四是海帆工贸制品有限公司生产日用塑料制品,系规模企业。塑料制品业201*年产值突破亿元。
5、、机械加工及制造业。仓埠街机械加工及制造具备一般纳税人资格的有家企业。申达通用公司以锻造、机械加工为主；翔华铸造以精密铸 造及精加工为主;城北铸钢以铸钢件生产和加工为主；祥瑞工贸以有色金属（请收藏网：www.bsmz.nt） 今年以来,我乡党委、政府认真贯彻落实县委、县政府关于开展招商引资、大力发展民营经济、 狠抓项目建设的指示精神,依托*资源优势和优越区位优势,以强乡富民为总目标,以招商引资为突破口,以项目建设为着力点,以优化投资发展环境为保障，抢抓机遇、团结苦干,全乡经济取得快速高效发展,现将有关情况汇报如下: 一、全年各项经济指标完成情况 今年全乡完成民营企业总产值亿元,比去年同期增长,
6、其中完成工业产值亿元，比去年同期增长，实现增加值亿元，比去年同期增长，实现利税万元,比去年同期增长,规模以上企业完成产值2万元，比去年同期增长，全年合同利用外资万元,实际利用外资万元，新上项目个，新增固定资产投资万元,比去年同期增长，各项经济指标均比去年有所增长。 二、以创新发展理念为先导，夯实项目建设民营经济发展的思想基础 我乡积极贯彻市、县关于大力发展项目建设民营经济的部署,使广大干部群众普遍认识到,全面建设小康社会,项目建设民营经济是主体力量；落实科学发展观，项目建设民营经济要唱主角。从而在全乡上下进一步形成了关心、鼓励、支持项目建设民营经济发展的浓厚氛围,激发了人民群众投资创业的积极性
7、，全乡项目建设民营经济发展总体上实现了三个转变：一是指导思想上由追求数量为主向追求质量效益为主转变；二是发展方向上由粗放、分散的低水平重复生产向规模化、集约化、专业化生产转变;三是企业管理上由传统的家族式管理向建立现代企业制度转变。 三、以培育壮大龙头企业为重点,提升项目建设民营经济发展的综合竞争力 近年来，我们把培育壮大龙头企业放在突出位置来抓，集中力量重点扶持。把抓大投入、上大项目作为拉动项目建设民营经济发展、优化经济结构的战略举措,通过谋划一批、跑办一批、开工一批、竣工投产一批,确保重大项目不断档,投入不停步,全乡项目建设民营经济实力和发展后劲进一步增强。 四、以招商引资为载体,搭建项目
8、建设民营经济发展的新平台 项目建设是经济发展新的增长点。为此，我们把招商引资作为项目建设的“重头戏”来唱,在招商引资过程中,一改过去坐门等商、被动招商的方式,大胆出击,主动寻找大集团、大客户、大老板，不断提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”。我乡农产品资源丰富,我们利用这一优势引进合计投资155万元的小王寺面粉厂、王桥面粉厂项目以及数个粮食购销企业,取得了较好的经济效益。二是以外商“引”。我们让在*落户的外来客商，通过现身说法,搞以商招商。巩义楚老板在我乡投资加油站和新型建材厂尝到甜头后,今年他又引来深圳施老板投入1300万元创办新型建材公司。三是以环境“引”。投资环境的好坏是招商引资成
9、败的关键所在。我们加大了投资环境的整治力度，规范了部门的收费行为，杜绝了“三乱”现象。形成良好的投资环境，吸引了不少外商前来*投资。四是以政策“引”。我们在不折不扣地落实上级有关招商引资的各项优惠政策的基础上，结合*实际,出台了一系列优惠政策，明文规定在资金、土地、供水、通路、电力等方面为外资提供便利,用优惠政策吸引投资者。 五、以业务工作为基础,促进项目建设民营经济各项工作健康有序开展 一是加强同上级部门的业务联系。及时、准确上报项目月报,非公有制经济统计月报、季报、年报数，按要求参加市、县组织的培训活动,大力培养经营管理者队伍,完成科学成果申报两项,今年,我乡有限公司获得了iso90质量体
10、系认证。二是强化民营企业安全生产工作。乡政府与每个企业签订年度安全生产责任书,建立健全各项安全生产制度，定期检查督导，确保全年无重特大伤亡事故。 六、以机制创新为动力,激发项目建设民营经济的发展活力 一是创新领导机制。在全乡形成了“主要领导亲自抓，分管领导全力抓，班子成员合力抓”的工作格局。在领导方法上,努力推进由管理型向服务型转变,由政府主导向市场主导转变。在工作指导上，建立健全了各级各部门“工作抓服务,环境抓优化,政策抓落实”的工作机制，及时帮助企业解决生产经营中存在的问题，在全乡营造了竞相发展的浓厚氛围。二是创新激励机制。努力使民营企业经营者在政治上有荣誉、社会上有地位、经济上得实惠，全
11、面营造有利于项目建设民营经济能人脱颖而出的浓厚氛围。三是创新服务机制。我们下大力治理整顿发展环境，从根本上解决手续多、效率低、办事难等问题;为彻底治理“三乱”问题,积极组织企业参加行风评议、诚信评议活动。实施一系列保护民营企业的有效措施,全 力打造优质的经济发展软环境,营造亲商、富商、安商的良好氛围，有力地推动了项目建设民营经济持续快速健康发展。 一年来，我们在发展项目建设民营经济方面虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但与县委、县政府的要求，与先进乡镇相比还有不小差距。我们决心进一步解放思想、强化措施，学习借鉴兄弟乡镇的先进经验,加快推动民营企业发展的步伐 ，加强对民营中小企业的扶持和保护力度，把发展项目建设民营经济的各项工作继续往深里做，往实里做，努力推进我乡项目建设民营经济再上一个新台阶。 *人民政府 二一四年十二月 招商引资项目建设民营经济汇报材料来源于公文素材库,欢迎阅读招商引资项目建设民营经济汇报材料。第 1 页 共 1 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。
