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1、市开元医药各部门人员培训记录部门年度负责人培训记录表培训时间月 日点分培训地点培训对象主要容采购人员岗位职责主讲人记录人应到人数实到人数缺席人员缺席原因具体情 况米购人员冈位职责1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需 进货，及时米办保证按时到货。2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降 低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。3、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物 资需求及市场供应情况，掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求， 熟悉各种物
2、资米购计划。4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂 家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。5、按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的釆购业务的质量、数量、成本负责，要尽可 能多渠道米购，降低米购成本，提髙米购质量；6、及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常经营需求，严格执行酒店采购管理 制度，采购均以“物资申购单”为依据。7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单釆购的原则，购进的一切物资要及时 通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。8、服从公司财务监督，遵守公司有关规章制度
3、及员工守则。米购员必知：1. 采购作业要非常小心，因工作上的失误而造成公司重大的经济损失，采购是要负担全 部责任的所以做任何事情都不能有“随便”两字。2. 与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟 通，严禁单方面进行操作。3. 采购在接待供货商时，说话要有礼貌，要有好的形象，同对方交谈时，头脑要灵活，不知道尽量告 诉对方，等清楚后再回复，公司其它的事情尽量少谈，找主题重点谈，会客时间尽量在十分至十五分钟 之，谈话时间长，会延误自己的工作，白天的时间是很忙碌的，要懂得善用时间.4. 采购工作是有一定的诱惑的，一定不要迷失自我，不要收供货商回扣或礼品（如有都交给上
4、级做 处 理），这样对你对公司都不好到时会害了自己.5. 同供货商相处，要平等对待，不要认为自己是客户就了不起，这样是没有办法同供货商建立好关系 的.6. 采购不冃匕以公司名私自开采购单购头自己所需的材料，或帮其它人采购材料，这样做疋的，任何 采 购单一定要有客户的正式订单方可作业.7. 所有的供货商都要有供货商调查表传真来后，采购自填写供赏商评定表给上级批合格后， 方可采购原料.然后再登记合格供货商记录&仓库每月应对仓存进行 次盘点并交 份给采购部，釆购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材 料的 去向.9. 后勤在发给供货商进料不良通知时，采购了解情况后，（如有挑选所耗工时及损坏的材料都要 写清楚由供货商承担一切费用）.传真给供货商并追踪回复结果，并出具扣款资料给财务扣除货款10. 采购在作业时遇到困难，要立即告诉上级处理，不要等到没办法处理了再告诉上级，这样会影响 货期，给公司造成损失.11供货商提供的样品，采购员要先记录在样品登记明细表上，然后再给业务部门确认，结果回 复供货商，让供应商做相关记录并存档以备用。12 .供货商传来的报价单，采购要了解市场原料的最低价，才知道怎样降价，采购员要多同其它公司 采购员和公司业务员多交流.才了解材料最低价.总结（由部门经理填写）培训结束时间部门经理签字培训签到记录
