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1、精选优质文档-倾情为你奉上表AIV 项目部安全检查评价汇总表序号评价项目满分实得分评价人时间1安全管理体系10085.52安全例行工作100813安全技术管理100874安全防护100805专项单项检查100946文明施工管理10085.5总评分（16）0.1（23）0.15（45）0.0585.2负责人：总体情况：组织体系、人员及资质管理符合要求，规章制度齐全，特种工持证上岗，危险因素控制满足施工要求。总体评价合格。工作计划、例会运行正常。安全教育培训按计划进行。安全检查和安全奖惩按规定进行。事故统计报告符合要求。专项安全施工方案的编、审、批齐全，并进行了交底，履行的签字手续。作业指导书审批
2、交底规范，并已全面落实。安全施工作业票使用规范。安全设施齐全有效。安全防护用品使用规范。班组运行正常。机械设备管理规范。基础工程施工规范。脚手架使用规范。施工用电符合要求。防火防爆规范可靠。吊装作业满足施工安全需要。安全警示标志齐全，现场临建整齐美观。后勤保障充分。总计检查6项，先进1项，合格5项，实得分85.2分。总体评价为合格。存在问题和整改建议：1、 应急预案有等完善改进；制定有毒、有害作业场所的劳动保护措施。2、 加强安全例会记录管理。完善安全检查台帐。安全奖惩记录应全面。3、 专项安全施工方案应加强针对性，计算和图示应规范。作业指导书中的安全措施应加强针对性。4、 按“标准化”要求配
3、置安全设施。安全防护用品按定置化要求存放。加强班组安全检查记录管理。增加机械设备运行记录。5、 模板拆除区域应设专人监护，模板按定置化要求堆放整齐。6、 施工现场道路未硬化，排水不畅，应尽早硬化，平整场地。材料、设备按定置化要求堆放整齐。专心-专注-专业输变电施工项目部安全管理评分表被评单位： 评价人 ： 年 月 日表 A1 安全管理体系（单项）序号子项项目检查内容检查记录标准分评分系数子项得分00.50.81.01组织体系人员及资质管理20分1、项目经理应由总包公司法定代表人任命，并应有任命书。及时成立并根据实际情况调整安委会，按职责开展工作。项目经理应由集团公司总经理任命，并有任命书。及时
4、成立安委会，安委会成员按职责开展工作。55302、项目部主要负责人和安监人员应取得有效资格证。项目部主要负责人和安监人员持有效资格证上岗。333、建立覆盖各作业班组的安全保证体系和安全监督体系网络。建立了覆盖各作业班组的安全保证体系和安全监督体系网络。444、项目部设专职安全员。项目部设专职安全员一人。335、建立文明施工、消防、机械安全保证体系。建立了文明施工、消防、机械安全保证体系。336、对分包商资质审查并建立台账或档案。本工程未分包。227、制定适合本工程的安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、安全例会、安全奖惩、事故统计报告、分包工程安全管理及交通管理制度。制定了适合本工程的安全生
5、产责任制、安全教育培训、安全检查、安全例会、安全奖惩、事故统计报告及交通管理制度。10102规章制度30分8、制定适合本工程的安全用电、安全防护设施、防火、防爆、机械、工器具、安全文明施工、环保、安全技术措施、安全作业票等管理制度。制定了适合本工程的安全用电、安全防护设施、防火、防爆、机械、工器具、安全文明施工、环保、安全技术措施、安全作业票等管理制度。1010209、制定项目部安全工作目标，并逐层向下分解到班组。编制安全文明施工二次策划，其内容应符合国网公司输变电工程安全文明施工标准化规定要求。制定了项目部安全工作目标，并逐层向下分解到班组。编制了安全文明施工二次策划，其内容符合国网公司输变
6、电工程安全文明施工标准化规定要求。10103特种工管理10分10、建立特种工管理台账，确保安全操作证合法有效。建立特种工管理台账，能够确保安全操作证合法有效。551011、所有特种工都必须持有效证件上岗（查现场特种工）。所有特种工都必须持有效证件上岗554应急预案15分12、按规定编制项目部火灾、触电事故突发事件应急预案，且预案应按事故类别制定应急措施。按规定编制了项目部火灾、触电事故突发事件应急预案，且预案应按事故类别制定应急措施，应急措施的针对性不强。31.57.513、综合应急预案必须按事故类别，分别编写有针对性和可操作性的应急救援措施。综合应急预案按事故类别，分别编写有针对性和可操作性
7、的应急救援措施, 应急措施的针对性不强。4214、配备足量的防汛，消防等救援物资、器材。配备了防汛、消防等救援物资、器材，但数量不足。2115、在项目部和现场明显处，公布紧急联络电话及救援路线图。未公布紧急联络电话及救援路线图。2016、预案中应制定“应急组织和人员”的应急职责，并落实。预案中制定了“应急组织和人员”的应急职责，并得到落实。2217、进行预案相关知识教育培训和定期演练。进行预案相关知识教育培训和定期演练，但演练记录不详细。215危险因素控制19分18、项目部应开展危险因素辨识教育（安全教育培训内容之一）。项目部开展了危险因素辨识教育。221419、根据危险因素辨识、评价、制定危
8、险因素控制措施。重大风险应制定控制方案。根据危险因素辨识、评价，制定了危险因素的控制措施。重大风险应制定控制措施和应急救援预案。8420、组织意外伤害、急救知识培训（安全教育培训内容之一）。组织了意外伤害、急救知识培训。3321、配备工程危险预控设备器材（担架、急救箱、外伤药品等）。工程危险预控设备器材配备的数量不足2122、项目部对作业场所、生活区域、办公区域的劳动保护情况进行有效监督管理，各区域整洁干净、无废弃物对作业场所、生活区域、办公区域的劳动保护情况进行有效监督管理，各区域整洁干净、无废弃物。446劳动保护6分23、按规定给作业人员发放劳保用品。按规定给作业人员发放了劳保用品。224
9、24、作业人员应定期体检，并建立体检台账（县级及以上医疗单位）。作业人员应定期体检，并建立体检台账。1125、制定有毒、有害作业场所的劳动保护措施（变电站项目部）。未制定有毒、有害作业场所的劳动保护措施2026、给危险作业人员办理意外伤害保险（线路项目部）。给危险作业人员办理了意外伤害保险11各项总标准分100评价实得分85.5总体情况：组织体系、人员及资质管理符合要求，规章制度齐全，特种工持证上岗，应急预案针对性不强，记录不完整，危险因素控制满足施工要求，劳动保护缺少有毒、有害作业场所的劳动保护措施。总体评价合格。存在问题及整改建议：应急预案有等完善改进，制定有毒、有害作业场所的劳动保护措施
10、。输变电施工项目部安全管理评分表被评单位： 评价人 ： 年 月 日表 A2 安全例行工作 （单项）序号子项项目检查内容检查记录标准分评分系数子项得分00.50.81.01工作计划例会35分1、制定项目部安全健康环境目标和目标管理实施细则。并将目标向下分解到班组。制定了项目部安全健康环境目标和目标管理实施细则。并将目标向下分解到班组。5522.52、编制项目安全工作计划，经批准后按计划实施（计划应有工作内容，工作要求、责任人、完成时间、效果检查等内容）。编制了项目安全工作计划，并经批准后按计划实施。553、编制项目安全技术措施补助费和文明施工措施费用计划，经批准后实施，实施应有记录。编制了项目安
11、全技术措施补助费和文明施工措施费用计划，并按批准后计划实施，但实施记录不完整。31.54、制定项目部安全教育培训经费计划，并实施，实施记录应清楚。制定了项目部安全教育培训经费计划，并子实施，实施记录不完整。73.55、项目部安委会（领导小组），按规定开展工作，召开会议，会议内容符合国网和省公司规定，记录（纪要）应完善。项目部安委会按规定开展工作，召开会议，会议内容符合国网和省公司规定，但记录不完善。52.56、按规定召开项目部安全工作例会，并由安全第一责任人主持，下属单位负责人参加，会议记录应全面，签到应认真。项目经理及时主持召开项目部安全工作例会，下属单位负责人参加，已做到了全员签字，但会议
12、记录不全面。52.57、按规定召开项目部安全专业网络例会，并由安全负责人主持，专职安全员或兼职安全员参加，会议记录应全面，签到应认真。安全负责人按规定主持并召开项目部安全专业网络例会，专职安全员或兼职安全员参加，已做到了全员签字，但会议记录不全面。52.52安全教育培训25分8、制定项目部安全教育培训计划，计划中应有人员分类，培训内容和培训课时。实施后形成培训记录。项目部制定了安全教育培训计划，计划有人员分类、培训内容和培训课时。实施后形成培训记录。101022.59、对各类作业人员安全技能培训、考核情况应如实记录。对各类作业人员安全技能培训、考核情况如实记录。5510、对新入场人员的三级教育
13、培训情况应如实记录（三级培训的内容、时间均应在记录中体现），并填写三级教育培训卡。如实记录了对新入场人员的三级教育培训情况，并填写三级教育培训卡。5511、应急预案知识、工程意外伤害急救知识及消防器材使用方法培训情况，应如实记录。已进行了应急预案知识、工程意外伤害急救知识及消防器材使用方法培训，但记录不全面。52.53安全检查20分12、按制度规定每月进行安全检查（注意查领导查管理）。每月按制度规定进行安全检查。5517.513、项目部领导参加定期安全检查。项目部领导参加定期安全检查。5514、检查发现隐患的处理必须符合规定（通知单、回执单、复查、闭环）。检查发现隐患的处理符合规定。5515、定期安全检查应有组织、有检查表、有规定时间，并建立台帐。定期安全检查有组织、有检查表、有规定时间，但台帐不全面。
