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1、细心整理经营之道企业运营电子对抗系统商业环境及数据规那么汇总您小组将组建成立一家新公司，进入竞争猛烈市场，全部小组都将阅历为期八个季度模拟经营。每季度经营都有假设干企业经营决策任务，这些任务涉及信息探究、产品研发、产品设计、渠道开发、市场营销、生产制造、配送交货等各个环节，各公司须要对每项任务进展分析探讨，最终形成公司经营决策，并输入到电脑模拟系统中。在企业刚成立时，每家企业均拥有一样起点：300万元现金投资。1根本规那么工程数值说明所得税率25%每季度初扣除上季度应交所得税根本行政管理费用元/季100,000每季度固定费用，在期末自动扣除未交货订单惩处比例30%订单要求当季交货，未交货局部按
2、合同金额30罚款，并取消订单产品设计费用元100,000未完成设计产品将不允许选购原料生产银行贷款最大额度元/季1,500,000累计全部贷款不能超过上季度末企业全部者权益短期贷款季度利率10%可随时向银行申请，利息在申请成功后一次性支付，贷款三个季度后自动归还紧急贷款季度利率30%不能主动申请，在资金链断裂时，由系统自动产生，利息在贷款时一次性支付，贷款三个季度后自动归还1季度账期应收账款贴现率4%可随时在财务部办理贴现2季度账期应收账款贴现率6%可随时在财务部办理贴现1所得税在一个季度经营周期内，假如企业损益表中税前利润为正，那么须要依据所得税率计算出应缴纳所得税，所得税计算公式：所得税税
3、前利润所得税率假如当季度有所得税，那么计入资产负债表中应付税金。在下一季度初，系统将自动依据上季资产负债表中应付税金缴纳企业所得税。留意：不管以前季度是否有亏损，在计算所得税时，将不对以前季度亏损进展弥补。2行政管理费无论是否生产运营，每季度均须要支付必需额度根本行政管理费用，此笔费用在每季度“支付各项费用”任务时扣除。3设计费在设计产品特性时，无论参数如何设计调整，只要进展了修改，并点击了“保存”按钮，那么系统将自动扣除必需额度产品设计费。产品设计费在每季度“支付各项费用”任务时扣除。4贷款贷款包括二类：短期贷款、紧急贷款。短期贷款可以主动申请。在资金惊惶时，企业可以随时向银行申请短期贷款，
4、并遵照短期贷款利率向银行支付贷款利息。贷款利率指是三个季度贷款总利率，利息计算：短期贷款总利息短期贷款金额短期贷款利率每季度贷款额度有限制，最多不能超过系统中给定贷款额度。同时，累计贷款金额不能超过企业上季末全部者权益。紧急贷款不能主动向银行申请。在企业运营过程中，假如现金缺乏而导致资金链断裂时，系统将自动给企业申请紧急贷款。紧急贷款金额以刚好满足企业现金支出缺乏局部为限。利息：紧急贷款总利息紧急贷款金额紧急贷款利率留意：当企业现金缺乏时，将不允许再购置厂房或生产线。其他操作仍可以接着进展，系统将会自动赐予紧急贷款。利息支付：无论是短期贷款还是紧急贷款，贷款利息都是在贷款时一次性支付。贷款归还
5、：无论是短期贷款还是紧急贷款，都不能提前归还，在到期后下一个季度季末自动归还。如一季度贷款，那么在四季度末自动归还贷款。5违约金当季度企业接到全部订单均要求在当季度交货，不允许延期交货。假如存货缺乏以交付一个区域完整订单，可以只交付一局部订单。对未能交货局部订单，将对企业处按未交货局部订单处以必需比例罚金。计算方法：违约金未交货订单合同额惩处比例未交货订单违约金在每季度“支付各项费用”任务时扣除。留意：订单不能延期交付也不能转包给其他企业。6贴现对局部市场客户订单，将不是干脆以现金进展结算，而是有必需时间结算期。假如企业有这些订单交付，对应销售额将以应收账款形式反响到企业资产负债表流淌资产里。
6、假如企业资金惊惶，可以提前将应收账款收回，但须要支付必需贴现利息。计算方法：应收账款贴现利息贴现应收账款金额对应账期贴现率应收账款可以随时到财务部去办理贴现，贴现时干脆扣除贴现利息。应收账款在到期季度末自动收回。如二季度末销售发生一笔应收账款，账期为一个季度，假如没有提前贴现，那么在第三季度末时自动收回。2产品研发目标群体每期投入费用元研发总周期季总投入费用元青少年000中老年100,0002200,000商务人士100,0003300,000企业有多个产品可以选择研发生产。在初始阶段，除了青少年产品已完成研发可以干脆生产销售外，其他二类产品均须要完成研发才能生产销售。企业在每个季度均有一次产
7、品研发投入时机，完成整个产品研发须要花费必需时间周期和投入假设干费用。研发费用在确定投入时干脆扣除。假如企业资金惊惶，可以暂停产品研发，待将来资金富有时再接着投入资金进展产品研发。只要累计完成了研发投入，从下一季度起先，企业可以生产销售该产品。如，中老年产品研发周期为二个季度，企业从一季度起先研发中老年产品，二季度接着投入研发，那么到三季度起先，企业将完成中老年产品研发，可以起先设计不知特性并生产销售。3资质认证认证类型每季投入费用元认证总周期季总投入费用元ISO9000200,0002400,000ISO14000200,0003600,000随着产品成熟及市场竞争日趋猛烈，一些区域市场管理
8、机构会对全部相关生产企业提出更严格要求。对各生产厂家在预防污染、节能降耗、提高资源能源利用率等方面要求也将逐步提高。在将来，但凡未通过ISO9000质量管理体系认证或ISO14000环境管理体系认证企业，其产品在这些市场将不允许进入销售。企业在每个季度均可以决策是否在认证方面进展投资。完成整个认证须要花费必需时间周期和投入假设干费用。认证费用在确定认证投入时干脆扣除。假如企业资金惊惶，可以暂停资质认证投入，待将来资金富有时再接着投入资金进展资质认证。只要累计完成了认证投入，从下一季度起先，企业可以获得相关资质认证资格。4市场开发区域市场每期投入费用元开发总周期季总投入费用元华东市场100,00
9、01100,000东北市场100,0002200,000华北市场100,0002200,000西北市场100,0003300,000西南市场100,0003300,000华中市场100,0001100,000华南市场100,0001100,000全部产品可以在七大市场区域销售。要进入相关市场区域销售企业产品，首先须要完成对市场前期调研及开发。对于未完成开发市场区域，将不能在该区域设立销售及配送网点，不能在该市场销售产品。每个市场区域开发可能会有不同时间周期，只要累计完成了市场开发投入周期，从下一季度起先，企业可以在该市场区域建立网点，开展销售工作。5渠道建立市场区域目标群体每个网点设立费用元每
10、个网点人力本钱元/季度每个网点配送实力箱/季度华东市场青少年4,0004,000100华东市场中老年4,0004,000100华东市场商务人士4,0004,000100东北市场青少年2,0002,000100东北市场中老年2,0002,000100东北市场商务人士2,0002,000100华北市场青少年3,0003,000100华北市场中老年3,0003,000100华北市场商务人士3,0003,000100西北市场青少年2,0002,000100西北市场中老年2,0002,000100西北市场商务人士2,0002,000100西南市场青少年2,0002,000100西南市场中老年2,0002
11、,000100西南市场商务人士2,0002,000100华中市场青少年3,0003,000100华中市场中老年3,0003,000100华中市场商务人士3,0003,000100华南市场青少年4,0004,000100华南市场中老年4,0004,000100华南市场商务人士4,0004,000100在完成了市场区域调研开发后，企业可以在该市场上建立销售及配送网点。不同产品线销售配送网点是不同，假如企业盼望在某一市场销售多种产品，那么须要分别建立相应产品网点。每一个销售配送网点最大销售实力均有上限，即最多能完成多少产品销售配送。如在某一市场建了五个网点，按每个网点每季度最大销售实力为100箱计算
12、，那么企业在这一市场最大能接到500箱订单量。即使可能有更多客户想选择购置本企业产品，但由于网点数限制，超出网点最大销售实力外客户订单将不会供应应企业。市场开发成功后，企业在每季度均可以增加或削减网点数量。新设立网点须要支付设立费用，用以网点设立各项房租水电等支出。同时，从设立时间起先，每个网点须要支付人力本钱。对于不须要渠道网点，可以撤销。网点在撤销当季照旧须要支付人力本钱，同时撤销当季将不再发生作用。6原料选购原料类别购置价格元/箱选购款应付账期季成品运输费元/箱青少年200120中老年300120商务人士400120未完成研发和设计产品，将不允许选购原材料。每种产品须要相应生产原料，一箱
13、产品原料可加工成一箱相应产品。7生产制造厂房规那么：厂房类型购置价(元)租用价(元/季度)季度折旧率可容纳生产线大型厂房1,200,000120,0002%4中型厂房800,00080,0002%2小型厂房500,00050,0002%1厂房及生产线购置当期不折旧，其次期起先按直线法每期计提折旧，出售时价格为设备净值。当现金缺乏时，将不允许购置厂房。生产线规那么：类型目标群体购置价格(元)季度折旧率安装期(季度)产能(箱)下线期(季度)加工费(元/箱)变更费(元)变更期(季度)修理费(元/季度)柔性任何群体1,200,0005%12,000020无无40,000全自动青少年1,000,0005%11,50002020,000130,000全自动中老年1,000,0005%11,50002020,000130,000全自动商务人士1,000,0005%11,50002020,000130,000半自动青少年800,0005%01,00002010,000120,000半自动中老年800,0005%01,00002010,000120,000半自动商务人士800,0005%01,00002010,000120,000手
