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1、运输公司工作方案【篇一：运输公司创建文明城市实施方案】*市顺运运输有限公司创建文明城市实施方案交通运输行业是城市文明程度的窗口之一，是创建全国城市文明程度指数测评的重要内容。根据市交通局、运管局安排和市创城办的具体要求，对照具体的测评标准，我公司高度重视，精心组织，细化任务，强调责任，全面推进交通运输行业创城工作。一、指导思想以邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习领会党的十八大会议精神，坚持以人为本，坚持统筹兼顾，以科学发展、追赶超越为主题，以促进运输行业平稳较快发展为着眼点，以提高驾驶员文明素质、提供优质文明服务为核心，扎实有效地开展创建文明城市工作，
2、促进精神文明、服务文明、交通文明建设协调发展，为 “打造文明企业，创建文明城市 ”提供强大精神动力和良好交通环境。二、总体目标以 “创建全国文明城市 ”为契机，以为乘客提供方便、快捷、舒适、优质的服务为目标，积极开展优质服务活动，不断提高交通运输企业优质服务水平，真正实现让广大乘客 “上车有舒适感，乘车有安全感，服务有亲切感，下车有留恋感 ”的目标。三、组织机构为了确保工作的顺利进行和真实有效，达到预期目标，我公司贯彻落实市运管局的活动宗旨制定有关措施且成立了创城工作领导小组，具体负责工作的组织实施。【篇二： 2012 中秋十一道路运输工作实施方案】临沂市鲁达汽车运输有限公司 “中秋节 ”和“
3、十一黄金周”期间道路运输工作实施方案2012 年“中秋节 ”和 “国庆节 ”即将来临，为认真做好 “两节 ”期间的道路运输工作，满足广大人民群众出行和生产生活物资运输的需要，保障道路运输安全、优质、有序进行，根据上级运管部门的要求，结合我公司实际，制定本方案。一、指导思想2012“两节 ”期间运输工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，坚持科学发展、安全发展，以交通运输 “四化管理 ”为根本，以推进“两保两树 ”活动为主线，搞好 “三个服务 ”，确保 “两节 ”期间我公司内部道路运输安全畅通、和谐稳定。二、道路运输重点工作道路运输永远离不开的主题就是安全，公司内要认真汲取近期几起事故特别是
4、“8.26 特”别重大道路交通事故教训，深刻认识到肩负的重大责任，进一步增强大局意识、忧患意识、责任意识，把保证人民群众生命财产安全作为第一目标，把严防重特大事故作为第一任务，把促进科学发展安全发展为第一责任，全力以赴做好节日运输安全工作。1、加强对车辆的技术检查，确保车辆技术状况良好。对公司内所属货运车辆进行一次全面的安全技术状况检查，以便其良好不带病运行。凡经检查发现车辆技术状况不符合要求的，公司应规劝其不得在两节期间上路运行。两节期间，公司要严格落实好每日例检，发现问题应及时整改。公司内营运车辆凡在节日期间到期或即将到期的，应提前做好性能检测工作，检测合格后方可参加节日运输。2、加强对驾
5、驶从业人员的安全教育，确保安全优质运输。公司内要严格认真落实安全生产责任制，在节前要对所有参加节日运输的驾驶从业人员进行一次安全行车和文明服务的教育培训。提醒驾驶员随时关注掌握道路通行信息，尤其对道路拥堵，交通事故等采取必要措施提前做好防范。 3、落实车辆动态监督管理，切实防范疲劳驾驶。货运车辆必须配备两名以上驾驶人员，确保货运驾驶人员 24 小时累计驾驶时间原则上 不得超过 8 小时，日间连续驾驶不超过 4 小时，每次停车休息不少 于 20 分钟。要把长途货车的运动态监控分时段，逐车落实到每一岗 位，每个责任人，并形成制度。对货运车辆进行全程监控，及时防止和纠正超员、超速、疲劳驾驶等违章行为
6、，落实好卫星定位的监控管理，保证 24 小时不间断的监控，并将监控责任落实到人，建立严格的奖罚制度。4、开展节前公司内安全生产大检查。公司要在两节之前进行一次内部自查，特别是对车辆进行重点检查。凡在检查中发现存在隐患问题，将督促有关责任部门进行整改，将安全生产落实到位。经检查严重不合格的车辆或从业人员，规劝其在 “两节 ”期间不得上路行驶，以免产生危险。三、组织保障1、成立以刘洪纪为组长，潘广运为副组长，各管理人员为成员的“两节 ”期间道路运输工作领导小组。办公室设在安全科，具体负责节日运输的指导、协调等日常工作。3、坚持做好 24 小时值班工作，应对突发情况。同时加强 gps 监控的值班管理
7、。4、悬挂安全运输横幅，宣传道路运输有关政策、工作部署、安全措施，营造 “两节 ”运输工作良好氛围。临沂市鲁达汽车运输有限公司 2012 年 9 月 28 日临沂市鲁达汽车运输有限公司 “中秋节 ”和 “十一黄金周”期间道路运输工作总结2012 年中秋国庆黄金周期间，在市、区运输管理处的正确领导下，我公司认真贯彻落实交通运输部关于 2012 年中秋、国庆节假日相关工作要求，按照 “以人为本、安全第一、以客为主、优质便捷 ”原则，围绕 “舒行、团员、安全 ”工作主题，认真加强组织领导 ,周密安排部署,强化督促检查，全力以赴做好 2012 年中秋国庆节假日期间道路运输各项工作，现总结如下：一、强化
8、组织领导，落实工作职责为了做好公司内黄金周道路运输工作，我公司针对今年中秋国庆连休假期时间长，国家首次实行重大节假日小型客车免收通行费，导致各种客流重叠交织、客流高峰集中等特点，进一步提高认识，切实加强领导，精心组织，坚决克服麻痹思想和松懈态度，认真落实工作职责，强化各项安全措施，做到了领导到位，思想到位，责任到位，措施到位。我公司于 9 月 29 日召开 2012 年中秋国庆节假日道路运输安全生产工作会议，传达了上级运管部门关于做好 “两节 ”道路运输工作的精神，成立了以刘洪纪为组长，潘广运为副组长，各管理人员为成员的工作领导小组，办公室设在安全科。组织机构的成立和节前安全生产会议的召开，为
9、黄金周道路运输工作的顺利开展奠定了坚实的基础。二、加强节前安全生产检查工作，确保道路运输安全稳定为强化源头管理，消除安全隐患，我公司落实安全生产工作职责，加强节前安全生产检查工作，采取明查与暗访相结合方式，按照市运管处下发的关于开展 2012 年“中秋节 ”和 “十一黄金周 ”期间检查暗访工作的通知要求，对驾驶从业人员、车辆和设施设备进行全面安全生产检查。对检查中发现的问题下发整改通知书，明确责任人，限期整改落实，消除安全隐患。三、做好监督工作，保障公司内稳定。1、做好日常监督工作， “两节 ”期间严格执行 24 值班制度。我公司值班人员在领班人员领导下，贯彻执行值班制度，以应对突发状况。2、
10、做好对驾驶从业人员的安全教育工作，强化运营车辆驾驶员的安全教育学习，杜绝酒后驾车、疲劳驾车、违法停车、超速行驶、超范围从事危险货物运输。3、强化源头管理，消除事故隐患。为认真做好黄金周期间的安全运营工作，我公司严把例检关，不漏项、不减项，对例检车辆的制动、转向、灯光、轮胎、车容车貌及安全防火设施进行了彻底检查，发现问题及时解决。临沂市开鑫运输有限公司【篇三：货物运输公司整改方案】*货物运输服务有限公司整改方案 2016 年 6 月 29 日，* 运管处到我公司检查，发现以下问题： 1.安全教育培训，安全例会建档不完善； 2.gps 动态监官落实不到位， 记录不完善； 3.车辆技术档案内容不规范
11、，更新不及时； 4. “安全 月”“安全年 ”培训，安全隐患排查不到位；根据聊城运输运管处督查反馈意见，公司经理 * 立即召开全体管理人员会议，首先对我公司安全生产方面存在的问题及整改，提出保贵建议，然后安排相关人员专人负责本项目的整改工作，现将整改情况报告如下：1.建立完善的安全教育培训，安全例会档案公司每月固定时间举行 2 次例会，每月开展 2 次驾驶员全体参加安全教育培训活动，初步定为每月第一个星期五和第三个星期五的下午，保障学习时间，每次会议不少于 2 小时。例会学习做到内容丰富，形式多样。采取观看光盘、听录音、看录像、经验交流等形式，确保例会质量，抑制交通违法行为，压减事故，例会争取
12、达到预期效果，公司部门主管安全的科长徐继学对例会工作给于高度的重视，提要求、亲参加，全面掌握公司驾驶员以及车辆的安全状态，强化例会效果。例会出勤率与岗位工资挂钩，每缺勤一次罚款 50 元，如因工作需要未能按时参加的人员，及时报请领导批准。事后做到及时补课，确保例会严肃性和时效性。年终时对公司全体人员例会达标情况进行奖惩。例会设专职记录人员，对召开地点、时间、主持人、参加人、学习内容、考勤工作详细记录，并做到图文并茂，内容详实。2.做到 gps 动态监管落实到位，记录完善为进一步加强营运车辆的动态管理，充分发挥 gps 对营 运车辆的实时监控，有效防范和减少重大交通事故发生，公司负责人配备专人职
13、员值守 gps 监控，并落实岗位责任制，对车辆超速，越范围现象进行及时提醒，以及及时提醒驾驶员零时至 5 时落地休息停运制度，根据天气，道路情况，及时发送气象、道路、安全提示信息，提醒广大驾驶人员注意行车安全，及时解决营运车辆 gps 安全监控管理工作中存在的问题。负责记录 gps 监控平台的信息、采集、统计、存档。3.车辆技术档案内容规范，更新及时为实现营运车辆技术档案规范管理，加强车辆技术监管力度，特制定本制度，车辆技术档案实行一车一档管理制度，实现车辆从购置到退出市场的全过程管理，由专人保管、填写、记录。车辆技术档案非经许可，不得随意转借，根据年检，年审随时更新。车辆技术档案的内容包括车
14、型、车号、技术等级、发动机、底盘型号、行驶证、营运证号，二级维护保养记录，营运车辆按国家规定的强制保险，承运人责任险，公司规定的第三者责任险，及驾驶人员信息。4. “安全年 ”“安全月 ”培训，安全隐患排查到位公司积极开展客运 “安全年 ”“安全月 ”活动，深化拓展道路运输安全整治工作，全面进行大排查，大整治，公司法人代表、主要负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立落实，设立安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，提高认识，加强监管，公司人员认真组织学习有关文件精神，提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识，制定方案，精心组织，根据方案，围绕汛期、暑季运输特点，全面开展隐患自查和自理工作，发动全体职工，查找运输生产过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好驾驶员安全管理制度，落实和反超载，超速，疲劳驾驶措施到位，全面治理事故隐患。对排查出的安全隐患进行认真整理，根据整理出的内容，极时开展治理工作。制定出治理计划，保证按时完成隐患的及时治理和防范，将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整治有机结合，全面高全体人员安全生产素质。* 运服务有限公司2016 年 7 月 29 日
