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1、财务运营总监岗位职责1、健全公司各项财务管理制度和企业内控管理制度，包括但不限于财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等;2、负责对公司的财务状况和经营成果进行分析，对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化与退出、投资回报等进行专题分析，并向上级领导提交相关财务分析报告。对财务核算和资金运作进行整体控制并参与风险评估、指导、跟踪和控制;3、负责公司财务团队的组织建设，提高工作效率;4、负责财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作，落实财务信息和商业信息;5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营;6、完成上级交办的其他工作任务。财务运营总监岗位职责（二
2、）1、参与制定公司发展战略规划，为企业提供财务、外部政策信息。为企业决策提供依据和建议。2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、参与制订公司年度总预算和季度/月度预算，汇总、审核各部门上报的月度预算，召集并主持公司月度业绩分析与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与实施。5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况。6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和
3、制度，保障公司合法经营。8、按规定审批从银行提现金的作业。9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好工作。14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。财务运营总监岗位职责（三）1、总管公司财务管理、成本管理、预算管
4、理、会计核算、会计监督、会计监察。2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度。3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。6、负责重要内审活动的组织与实施。7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事会汇报工作情况。8、做好财务系统各项行政事务处理工作以及领导交办的其他工作。财务运营总监岗位职责（四）1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;2、制定、维护、改进公司财务管理程序和制度，制定年度、季度财务计划;3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务经营分析;4、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;5、负责各项税务事项，出口退税等相关工作;6、负责全盘帐务处理，处理内、外账务事宜;7、审查涉及财务收支的业务有关费用，发现异常及时处理;8、对税收进行全面规划，及时完成各项申报工作;9、严格审查各项财务收支，确保支出的合理、合法，保证公司资金的正常高效运转;第1页共1页
