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1、2X年网店工作计划 X年网店工作计划 一月份(已基本完成） 重点： . 做好“书店、服饰店、女性用品店”三个网店全面上架前期工作。 . 制定女性用品网站建设初步规划书。 3. 处理好“书店”春节暂停配送、产品下架工作。 4. 学习(评:时间没能控制好，进展缓慢) 二月份（时间紧、工作量大） 重点：完成“书店、服饰店、女性用品店”三个网店产品上架。 具体: 1 完成三个网店产品上架，做好测试及违规预防。 . 开展女性用品网站建设前期准备,挖掘合适的技术支持人选。 .装修三个网店，做好促销。 三月份 重点：完成女性用品网站一期建设。 具体： 1完成网站一期建设,包括框架建设、主要功能测试、网络推广
2、、部分产品上架。 开展女性用品存货的前期准备。 3. 增加女性用品店、服饰店的供应渠道。 . 总结三个网店的阶段运营情况，并做适当调整（3月1日,3月31日）。 5. 考虑增加人力支持。 四月份 重点:尝试女性用品广州的配送，完善网站的功能及平面设计，做好网络推广。 具体： 1.总结网站阶段运营情况,并做调整,包括功能测试、产品上架、平面流畅性的改进（4月1日,4月30日)。 2.女性用品开始存货,自行发货及配送，但个别网络供应仍合作。 3 完成网店与网站的对接配合，相互促进发展。 4. 更新书店、服饰店部分数据。 三个网店运营阶段性总结（月30日) .考虑合适的技术合 合作。 五六月份(缓冲
3、期） 重点:稳定网站的运营，总结经验，不断改进,积极推广。 具体： .稳定网站运营,做好总结并改进。 . 形成稳定的广州本地配送、全国发货工作流程。 3 开展女性用品分销渠道前期准备。 4. 网店数据的适当更新及阶段总结(6月1日)。 5 增加人力支持。 七八月份 重点：.发展分销渠道，提高网站销量,做好发展内贸的前期分析准备。2.总结供应渠道、物流、库存的协调情况。 九月份 重点:筹备成立贸易公司,主要负责管理网店、网站日常运营，及发展内贸。 十月份 重点：成立贸易公司；用wot分析网站半年的运营，决定以后的发展方向。 十一、十二月份 重点:完善公司管理，形成内贸工作模式，制定X年工作计划。
4、 定位: 1建成区域性知名女性用品网站,及稳定的配送网络。优势：速度。 2.建成以女性用品为基础的贸易公司。共2页,当前第1页12 方向：网店服务网站，网站促进网店发展，相互推动贸易公司的发展。 原则:稳健经营，快速发展！ 店面管理制度，其它店统一管理 一、为加强考勤管理,维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班，不迟到,不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经店长同意。 三、周一至周六为工作日,周日为 休息日。公司周日和夜间值班由店长统一安排，因工作需要周日或夜间加班的，领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销
5、假制度。员工因私事请假1天以内的（含天)，由店长批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过0分钟者,按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发0天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，
6、扣发当天的基本工资、效益提成;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益提成，并给予一次警告处分;每月累计旷工天者,扣发10天的基本工资、效益提成，并给予记过次处分;每月累计旷工天者,扣发当月基本工资、效益提成,并给予记大过1次处分;每月累计旷工天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益提成，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工天以上者(含天),予以 辞退。 八、工作时间禁止打牌、聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计次的,按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队调动活动，如有事请假的,必须提前向
7、组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条处理。 十、员工按规定享受病假，但必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间不发给基本工资。 十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助元;夜间加班或值班的,每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者,视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。 十二、员工的考勤情况,由店长进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚
8、员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。 本店总经理：江立柱,副总经理：李秀莲,店长：王玉荣。 没有严格的制度,就没有必胜的团 队。 严是爱,松是害,松松跨跨害一代。 共2页，当前第2页12 扩展阅读 02网店工作计划范文 X年网店工作计划 一月份（已基本完成） 重点 .做好“书店、服饰店、女性用品店”三个网店全面上架前期工作。 2制定女性用品网站建设初步规划书。 3.处理好“书店”春节暂停配送、产品下架工作。 4.学习spnet(评：时间没能控制好,进展缓慢) 二月份(时间紧、工作量大) 重点：完成“书店、服饰店、女性用品店”三个
9、网店产品上架。 具体 1.完成三个网店产品上架,做好测试及违规预防。 2.开展女性用品网站建设前期准备,挖掘合适的技术支持人选。 3装修三个网店,做好促销。 三月份 重点:完成女性用品网站一期建设。 具体 .完成网站一期建设,包括框架建设、主要功能测试、网络推广、部分产品上架。 2开展女性用品存货的前期准备。 3.增加女性用品店、服饰店的供应渠道。 .总结三个网店的阶段运营情况,并做适当调整(月1日,月31日)。 .考虑增加人力支持。 四月份 重点:尝试女性用品广州的配送，完善网站的功能及平面设计,做好网络推广。 具体 1.总结网站阶段运营情况，并做调整，包括功能测试、产品上架、平面流畅性的改
10、进(月1日,4月30日)。 2.女性用品开始存货,自行发货及配送，但个别网络供应仍合作。 .完成网店与网站的对接配合，相互促进发展。 4.更新书店、服饰店部分数据。 5.三个网店运营阶段性总结（4月日） 6.考虑合适的技术合作。 五六月份(缓冲期) 重点：稳定网站的运营，总结经验，不断改进，积极推广。 具体 .稳定网站运营,做好总结并改进。 2.形成稳定的广州本地配送、全国发货工作流程。 3开展女性用品分销渠道前期准备。 4.网店数据的适当更新及阶段总结（6月日)。 5增加人力支持。 七八月份 重点:1.发展分销渠道，提高网站销量,做好发展内贸的前期分析准备。2总结供应渠道、物流、库存的协调情
11、况。 九月份 重点：筹备成立贸易公司,主要负责管理网店、网站日常运营,及发展内贸。 十月份 重点：成立贸易公司；用swo分析网站半年的运营，决定以后的发展方向。 十一、十二月份 重点：完善公司管理，形成内贸工作模式,制定XX年工作计划。 定位 1.建成区域性知名女性用品网站,及稳定的配送网络。优势:速度。 2.建成以女性用品为基础的贸易公司。 方向：网店服务网站，网站促进网店发展，相互推动贸易公司的发展。 原则：稳健经营,快速发展! 店面管理制度,其它店统一管理 一、为加强考勤管理，维护工作秩序,提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到，不早退，工作时
12、间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经店长同意。 三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司周日和夜间值班由店长统一安排,因工作需要周日或夜间加班的,领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天），由店长批准；天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过3分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过3分钟者,按旷工半天论处。 六、
13、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益提成;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益提成,并给予一次警告处分；每月累计旷工天者,扣发10天的基本工资、效益提成,并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益提成，并给予记大过次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益提成,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工天以上者(含天)，予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工天处理;当月累计3次的，按旷
