《工程总监理的职责（三篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程总监理的职责（三篇）（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程总监理的职责全面、全过程管理监理项目部团队建设及工程相关事项;确定项目监理机构人员及其岗位职责;组织编制监理规划，审批监理实施细则;组织召开监理例会：组织审核分包单位资格：组织审查施工组织设计、（专项）施工方案;审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算，组织审查和处理工程变更;调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编制工程质量评估报告，参与工程竣工验
2、收;参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。工程总监理的职责（二）1、组织编制监理规划，审批监理实施细则;2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;3、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案;4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;5、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔等;6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。工程总监理的职责（三）1、接受公司委托，依据国家法律、法规、监理合同等相关文件，全面负责监理合同的实施;2、确定项目监理机构
3、人员的分工和岗位职责;3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。14、完成领导临时交办的有关事宜。第1页共1页
