员工考核评价表

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1、员工考核评价表姓 名部 门职 务项目考评内容配分初核复核评语工作业绩出色完成工作,学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见20初评能有计划的完成工作16肯上进,接受指导尚能应付工作12不甚至求上进,尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知,工作疏忽4工作技能极丰富的专业技能,能充分完成本职工作20有相当的专业技能,足以应付本职工作16专业技能一般,但对完成工作尚无阻碍12复评技能程度稍感不足,执行任务常需请教他人8对工作必须技能不熟悉,日常工作难以完成4工作态度任劳任怨,竭尽所能完成任务,支持公司方面的政策 20工作努力,分内工作非常完善16有责任心,能自动自发12交付的工作需督促方能完成8精神不振

2、,不满现实,敷衍了事,无责任感,做事粗心大意4分数工作素质与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体,常协助别人16肯应别人要求帮助他人12仅在必要与人协调的工作上与人合作8等级精神散漫,不肯与别人合作4出勤情况准时上下班,全勤10迟到早退在许可的范围内,全勤82天内病假62天内事假4无故旷工0客户评价工作出色,解决问题及时准确,客户褒奖10能尽职解决问题,与客户沟通顺畅,客户满意8解决问题虽有缺陷,但沟通顺畅还是得到客户的理解和认可6虽解决问题,但不与客户沟通,得不到客户认可4与客户发生冲突,遭客户投诉0合计被评价人意见及希望:评价人意见及希望:评价标准:忧=90分;良=75分;中=

3、60分;差60分考核标准:1、公司规章制度 2、岗位人员工作内容 3、维修服务管理制度 4、考勤表 5、客户评价办公室员工绩效评价表姓 名部 门职 等项目评价内容参评项配分初核处理能力理解力极强,对事务判断极正确,创造性的完成工作20理解力强,对事务判断正确,处理力强16理解、判断力一般,处理事务不常有错误12理解较迟钝,对复杂事务判断力不够8迟钝、理解判断力不良,经常无法处理事务4协调性与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体,常协助别人16肯应别人要求帮助他人12仅在必须与协调的工作上与人合作8精神散漫,不肯与别人合作4责任感任劳任怨,竭尽所能达成任务20工作努力,分内工作非常完善16有责任心,能自动自发12交付的工作需要督促方能完成8敷衍了事,无责任心,做事粗心大意4积极性奉公守法,足为他人楷模20热心工作,支持公司方面的政策16对本身工作感兴趣,不于工作时间开无聊玩笑12工作无恒心、精神不振,不满现实8态度傲慢,常唆使别人向厂方提不合理要求4工作勤惰不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成20守时守规,不偷懒勤奋工作16虽少迟到早退,但上班后常不在工作岗位12借故逃避繁重工作,不守工作岗位8时常迟到早退,工作不力时常远离工作岗位4合计被评价人意见及希望:

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